Wladimir Tavares

Executivo industrial com mais de 30 anos de carreira, sendo +20 anos liderando operações complexas em empresas de grande porte nos segmentos de plásticos, alimentos, bebidas, metalurgia e agronegócio. Reconhecido por liderar transformações operacionais, com forte atuação em aumento de produtividade, redução de perdas, estabilização de processos e turnaround de operações industriais. Combina visão estratégica com execução no chão de fábrica, atuando diretamente na geração de resultados através de eficiência operacional, redução de custos, implantação de cultura Lean/TPM/WCM, desenvolvimento de lideranças e gestão integrada.

Gerente Industrial at Granplast Indústria de Plástico (2024-01 – Present)

Liderança da operação industrial completa, com foco em performance, produtividade e controle de indicadores.

• +25% de aumento de produção
• Redução agressiva de refugo (–72%)
• Implementação do PCM
• Acuracidade de estoque em 99%
• Estruturação de gestão por indicadores (KPIs)

Gestor Industrial at Termotécnica do Nordeste (2022-01 – 2024-12)

Responsável pela transformação da operação com foco em Lean e estabilidade operacional.

• –15% de perdas industriais
• Certificação ISO 9001 implementada
• Estruturação da manutenção e aumento de disponibilidade para 85%

Gerente Industrial at Refricon Alimentos (2021-01 – 2022-12)

Gestão integrada das áreas de produção, logística, manutenção e qualidade, com forte atuação na interface com RH, segurança, fiscal e suprimentos, direcionada à mitigação de riscos e à promoção contínua de melhorias operacionais.

Gerente de Filial at 2MFC Produtos Agrícolas (2019-01 – 2020-12)

Gestão integrada das operações de armazenagem, recebimento e expedição, aliada à administração e condução operacional da unidade, com foco no desenvolvimento e liderança de equipes multidisciplinares.

Gerente de Unidade at Andali S/A (2017-01 – 2019-12)

Gestão full P&L e operação industrial/logística.

• –18% no lead time
• –12% nas quebras de equipamentos
• 380 dias sem acidentes
• Reestruturação de PCP e manutenção

Coordenador de Manufatura at Unilever (2015-01 – 2017-12)

Atuação em ambiente de classe mundial (WCM), com foco em perdas e eficiência.

• –25% de perdas industriais
• Consolidação de cultura de indicadores e performance

Gerente de Produção / Coordenador de Produção at Solar Coca-Cola (2004-01 – 2014-12)

Liderança de operações de alta complexidade (envase e sopro).

• Implantação de linha PET e expansão industrial
• +12% de ganho em OEE
• Implementação de SMED e Lean
• Atuação em certificações internacionais

Coordenador / Especialista em Processos at Indústrias Renda | Alcoa Alumínio (1991-01 – 2004-12)

Base sólida em SSMA, qualidade, processos e padronização industrial.

MBA in Gestão da Manutenção – IPOG

MBA in Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção – IPOG

Graduação in Administração de Empresas