Coordenador de compras PJ at Âmago construtora e incorporadora (2026 – Present)
Responsável pelo ciclo completo de aquisições de materiais e serviços para projetos, atuando desde o planejamento estratégico e alinhamento com a engenharia até a gestão logística e controle de ativos, utilizando integralmente o sistema ERP Sienge para a governança e registro de todas as operações.
- Planejamento e Alinhamento Estratégico: Interface direta com as equipes de engenharia, planejamento e orçamento para mapear requisitos técnicos no Sienge, antecipar demandas futuras e garantir a disponibilidade oportuna de recursos para cada fase das obras.
- Strategic Sourcing e Negociação: Pesquisa de mercado, qualificação de fornecedores potenciais e análise criteriosa de custo-benefício diretamente via sistema, visando a melhor composição de preço, qualidade e prazo.
- Gestão de Custos e Performance (Saving): Análise comparativa de cotações, controle de variações de preços e garantia de conformidade com o orçamento (budget) estimado no projeto. Elaboração de relatórios periódicos de impacto financeiro e indicadores de saving.
- Gestão de Relacionamento (SRM): Desenvolvimento e manutenção de parcerias sólidas e colaborativas com fornecedores, assegurando uma comunicação eficaz e agilidade na resolução de problemas.
- Controle Patrimonial de Ativos: Gestão, cadastro e rastreamento de máquinas, ferramentas e equipamentos da companhia através do módulo de ativos do Sienge, controlando movimentações internas, dados técnicos, datas de aquisição e valor de mercado.
- Gestão de Estoques e Inventários: Supervisão e controle de inventários de materiais no canteiro de obras via sistema, assegurando o abastecimento contínuo da operação e mitigando custos adicionais por excesso de estocagem.
Coordenador de Estoque PJ at Eagle Track Ltda. (2024 – Present)
Responsável pela condução de um processo completo de reestruturação das operações de estoque, abrangendo o mapeamento e a padronização dos fluxos rotineiros de trabalho.
- Desenvolvi e implementei indicadores de desempenho (KPIs) e relatórios de acompanhamento de resultados semanais e mensais, garantindo maior visibilidade e controle das atividades logísticas.
- Atuei na reestruturação da cadeia de suprimentos, promovendo melhorias na eficiência operacional e conduzindo negociações estratégicas com fornecedores para otimização de custos e prazos.
- Implantei a metodologia 5S e ferramentas de qualidade, como Kanban e o Diagrama de Ishikawa, fortalecendo a cultura de melhoria contínua, organização e produtividade no ambiente operacional.
- Responsável pela supervisão e liderança das equipes de armazenistas, almoxarifes e preparadores de aparas, conduzindo a gestão de pessoas por meio de treinamentos capacitativos, acompanhamento de desempenho e feedbacks individualizados, alinhados ao perfil e às competências de cada colaborador.
- Atuei na análise e resolução de não conformidades oriundas do setor, aplicando ferramentas de qualidade e promovendo o mapeamento e a padronização de processos operacionais.
- Desenvolvi e implementei estratégias voltadas à otimização do controle de estoque, contemplando o monitoramento de inventários, previsão de demanda e reabastecimento de materiais.
- Fiz uso de ferramentas analíticas para interpretar dados de estoque, identificar tendências, padrões de consumo e oportunidades de melhoria, elaborando relatórios gerenciais para suporte à tomada de decisão.
- Assegurei a precisão e integridade das informações por meio de auditorias regulares, reconciliações e aprimoramento contínuo dos procedimentos de controle.
- Mantive colaboração direta com as áreas de Compras, PCP, Logística e Produção, garantindo uma gestão de estoque integrada, eficiente e alinhada às demandas operacionais da empresa.
Supervisor de Armazém at Brasplast Embalagens Ltda. (2023 – 2024)
Responsável pela supervisão e liderança das equipes de armazenistas, almoxarifes e preparadores de aparas, conduzindo a gestão de pessoas por meio de treinamentos capacitativos, acompanhamento de desempenho e feedbacks individualizados, alinhados ao perfil e às competências de cada colaborador.
- Atuei na análise e resolução de não conformidades oriundas do setor, aplicando ferramentas de qualidade e promovendo o mapeamento e a padronização de processos operacionais.
- Desenvolvi e implementei estratégias voltadas à otimização do controle de estoque, contemplando o monitoramento de inventários, previsão de demanda e reabastecimento de materiais.
- Fiz uso de ferramentas analíticas para interpretar dados de estoque, identificar tendências, padrões de consumo e oportunidades de melhoria, elaborando relatórios gerenciais para suporte à tomada de decisão.
- Assegurei a precisão e integridade das informações por meio de auditorias regulares, reconciliações e aprimoramento contínuo dos procedimentos de controle.
- Mantive colaboração direta com as áreas de Compras, PCP, Logística e Produção, garantindo uma gestão de estoque integrada, eficiente e alinhada às demandas operacionais da empresa.
Inspetor de Qualidade at Brasplast Embalagens Ltda. (2022 – 2023)
Responsável pela execução de testes de amostragem e inspeções visuais, além de medições, testes de desempenho e de segurança em produtos e processos, abrangendo os setores de acabamento, extrusão, impressão e laminação.
- Atuei no monitoramento da conformidade dos processos produtivos, assegurando o atendimento aos padrões de qualidade estabelecidos pela empresa e pelas normas vigentes.
- Exerci a função de auditor interno do programa 5S, promovendo o cumprimento das diretrizes de organização, padronização e melhoria contínua no ambiente fabril.
- Realizei a abertura e o acompanhamento de não conformidades oriundas de diferentes setores, bem como participei ativamente do mapeamento e da otimização de processos, contribuindo para a redução de falhas e o aumento da eficiência operacional.
- Fui também responsável pelo treinamento prático e integração de novos colaboradores na fábrica, garantindo a disseminação das boas práticas operacionais, dos padrões de qualidade e das normas de segurança estabelecidas pela empresa.
Técnico de produção at Rafitec/Propex Soluções em Embalagens (2022 – 2022)
Responsável pela implementação de ferramentas de Lean Manufacturing e TPM (Total Productive Maintenance), promovendo a melhoria contínua dos processos e o aumento da eficiência operacional.
- Atuei na implantação da metodologia 5S e de ferramentas relacionadas à qualidade e produtividade, garantindo o alinhamento das operações às melhores práticas de gestão industrial.
- Desenvolvi instruções de trabalho padrão, realizei análises detalhadas de processos e indicadores de eficiência e qualidade, apoiando diretamente a alta liderança e o chão de fábrica na tomada de decisões estratégicas e operacionais.
- Participei ativamente do mapeamento de processos, identificação de oportunidades de melhoria e condução de treinamentos sobre novas normas e procedimentos, promovendo a capacitação da equipe e a padronização das operações.
- Responsável pela execução de testes de amostragem e inspeções visuais, além de medições, testes de desempenho e de segurança em produtos e processos, abrangendo os setores de acabamento, extrusão, impressão e laminação.
- Atuei no monitoramento da conformidade dos processos produtivos, assegurando o atendimento aos padrões de qualidade estabelecidos pela empresa e pelas normas vigentes.
- Exerci a função de auditor interno do programa 5S, promovendo o cumprimento das diretrizes de organização, padronização e melhoria contínua no ambiente fabril.
- Realizei a abertura e o acompanhamento de não conformidades oriundas de diferentes setores, bem como participei ativamente do mapeamento e da otimização de processos, contribuindo para a redução de falhas e o aumento da eficiência operacional.
- Fui também responsável pelo treinamento prático e integração de novos colaboradores na fábrica, garantindo a disseminação das boas práticas operacionais, dos padrões de qualidade e das normas de segurança estabelecidas pela empresa.
Estoquista e Almoxarife at Mhnet Telecomunicações Ltda. (2019 – 2022)
Responsável pela liderança de equipe e pelo desenvolvimento de melhorias internas, com foco na otimização e replicação de processos funcionais de estoque.
- Planejei e coordenei a entrega de materiais do ramo de telecomunicações em nível diário, semanal e mensal, atendendo às demandas de equipes internas, terceirizadas e filiais, garantindo a precisão e a pontualidade das operações.
- Gerenciei as rotinas diárias de controle de estoque, assegurando a integridade dos registros e a eficiência logística.
- Além disso, conduzi o treinamento e a integração de novos colaboradores, promovendo a disseminação de boas práticas operacionais e padrões de qualidade dentro da equipe.
