Björn Stark

Strategieorientierter Interim IT Director, CIO-Advisor und SAP Programmmanager mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Leitung groß angelegter S/4HANA-Transformationen, SAP-BTP-Architekturen, IT-Infrastrukturumzügen und hochwertigen C-Level-Programmen. Erfolgsbilanz in internationaler IT-Führung, stabiler Betriebssteuerung parallel zu Transformationen, M&A-/Carve-out-Situationen, Lieferqualität und Vorstandskommunikation in EMEA, APAC und Amerika.

General Manager für SAP Projekte & Presales at Stark X Consulting (2024-03 – Present)

• Festlegung der Einführungsstrategie für SAP BTP, SAP Grantor und Fördermittelprogramme, inklusive Zielarchitektur, Delivery-Governance und Betriebsübergabe.
• Leitung eines 45-köpfigen multidisziplinären Teams für Architektur, Entwicklung, Integration, Test Management, Cutover und Betrieb.
• Drei erfolgreiche Go-lives im selben Monat 07/2025 nach zwölf Monaten Projektdauer sowie Steuerung technischer Carve-outs.
• Organisation internationaler IT-Infrastrukturumzüge, u. a. Standort- und Infrastrukturtransition von Schweden nach Ludwigshafen mit internationalem 400 IT-Mitarbeitenden-Setup.

Head of Delivery SAP S/4 Cloud at Nagarro ES (2023-09 – 2024-02)

• Verantwortlich für 40 Mio. EUR Gewinn- und Verlustrechnung sowie Ressourcenplan für das Cloud-Implementierungsportfolio.
• Einführung einer OKR-gesteuerten Unternehmensführung, die den KPI für termingerechte Lieferung von 78 % auf 96 % verbesserte.

SAP Program Manager für DAX-Konzerne at Nagarro ES (2022-01 – 2023-08)

• Leitung der kontinentübergreifenden S/4HANA-Einführung (>1 Mrd. EUR Umsatz) für einen Tier-1-Hersteller.
• Optimierung der Kostenbasis um 12 % durch Value Engineering und Automatisierung mit Solution Manager 7.2 und CBTA.

Head of S/4HANA Transformation at Nagarro ES (2020-01 – 2021-12)

• Aufbau eines Transformationszentrums und Schulung von über 80 Beratern in SAP Activate.
• Entwicklung eines Brownfield-Pfads, der die Ausfallzeiten für kritische Anlagen um 30 Stunden reduzierte (EWM, TM).

Co-Founder & CFO/CTO at ESSIOS Consulting LLP (2012-05 – 2014-10)

• Sicherstellung der FCA-Brokerlizenz und Aufbau einer Handelsplattform, die ein monatliches Volumen von 200 Mio. GBP verarbeitet.
• Federführend bei Fusionen und Übernahmen (M&A) von notleidenden Vermögenswerten im Umfang von 27 Mio. GBP mit erfolgreichem Exit bei 2,8-facher Kapitalrendite.

CIO / Leiter SAP at SAIC Motor Ltd. in Shanghai (2009-04 – 2012-05)

• Einführung von SAP ERP (Golden Tax) in vier Greenfield-Werken; Reduzierung der manuellen Rechnungsstellung um 90 %.
• Führung von 65 Mitarbeitenden und Sicherstellung einer Systemverfügbarkeit von 99,8 %.

PhD (Dr.-Ing.) in Industrie 4.0 Nutzenmodelle – TU Darmstadt (2014 – 2017)

M.Sc. in Mechatronik – HS Ravensburg-Weingarten (2009 – 2009)

Dipl.-Ing. (FH) in Maschinenbau – HS Ravensburg-Weingarten (2004 – 2007)

Abitur – Privatschule Sankt Konrad Ravensburg (2000 – 2000)