Edin Seferagic

Strukturierter Operations- und Projektmanager mit fundiertem Hintergrund in Betriebswirtschaft, Governance und dem Aufbau effizienter Organisationsstrukturen.

Mehrjährige

Erfahrung in der Steuerung administrativer Prozesse, in der Koordination von Stakeholdern sowie in der Entwicklung und Skalierung von Geschäftsmodellen.

Freelancer at es-advisory.ch (2026-01 – Present)

On-Demand-Unterstützung für das operative Management.

Head of Projects & Compliance at Unternehmensgruppe (Rechtsanwaltskanzlei, Treuhand, Vermögensverwaltung) (2022-01 – 2025-12)

Gesamtverantwortung für die Kanzlei Compliance (AML/KYC/FATCA/TC/CDD) inkl. erfolgreicher Durchführung und Abschluss der Prüfung durch die RAK (SPG) und Notariatskammer. Unterstützung der Compliance im Treuhand- und Vermögensverwaltungsbereich. Unterstützung bei Beratung und Strukturierung von Stiftungen inkl. Gründung (Urkunde, Statuten etc.) sowie Aufbau und Sicherstellung stiftungsspezifischer Compliance-Prozesse.

• Gesamtverantwortung für die Kanzlei Compliance (AML/KYC/FATCA/TC/CDD)
• Erfolgreiche Durchführung und Abschluss der Prüfung durch die RAK (SPG) und Notariatskammer
• Unterstützung der Compliance im Treuhand- und Vermögensverwaltungsbereich
• Beratung und Strukturierung von Stiftungen inkl. Gründung
• Aufbau stiftungsspezifischer Compliance-Prozesse
• Erstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen, Reports sowie strukturierter Prüf- und Dokumentationsprozesse
• Zentrale Schnittstelle zu externen Partnern, Behörden und relevanten Stakeholdern

Chief Operating Officer at Family Office / Beteiligungsgesellschaft (Hilti-Familienumfeld) (2017-01 – 2022-12)

Gesamtverantwortung für die operative Steuerung und Organisationsentwicklung der Gruppe. Konzeption, Gründung und operativer Aufbau einer eigenen Stiftung inkl. Strukturierung der Governance-, Förder- und Compliance-Prozesse.

• Gesamtverantwortung für die operative Steuerung und Organisationsentwicklung der Gruppe
• Konzeption, Gründung und operativer Aufbau einer eigenen Stiftung
• Strukturierung der Governance-, Förder- und Compliance-Prozesse
• Entwicklung und Implementierung von KPI- und Reporting-Strukturen zur Performance-Steuerung
• Durchführung fundierter Datenanalysen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen
• Steuerung bereichsübergreifender Projekte und Initiativen
• Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung entlang der End-to-End-Wertschöpfungskette
• Erstellung von Business Cases, Reports und Entscheidungsgrundlagen
• Aktives Stakeholder-Management auf Geschäftsleitungs- und Gremienebene
• Schnittstelle zu externen Partnern und Institutionen

Freelancer und Abteilungsleiter at Verschiedene Unternehmen (2005-01 – 2017-12)

Unterstützung von Unternehmen bei Aufbau und Skalierung von Geschäftsmodellen. Entwicklung und Strukturierung von Businessplänen und operativen Abläufen.

• Unterstützung von Unternehmen bei Aufbau und Skalierung von Geschäftsmodellen
• Entwicklung und Strukturierung von Businessplänen und operativen Abläufen
• Ausbau von Kundenstrukturen
• Organisation und Durchführung von Projekten und Vertriebseinheiten
• Operative Umsetzung von Verkaufs- und Marketingstrategien

Frühere Berufserfahrung at Verschiedene Unternehmen (1995-01 – 2004-12)

Gastronomie

Bachelor of Business Administration in Business Administration – Steinbeis Hochschule (2011-01 – 2014-12)

Zertifikat in Projekt- und Organisationsmanagement – ebam Akademie für Wirtschaft und Management (2007-01 – 2008-12)

Berufsausbildung in Gastronomie (1992-01 – 1995-12)