Harald Summerer

Engagierter Produktionsfachmann mit langer Berufs- und Führungserfahrung in regulierten Industrien wie Eisenbahn, Verbindungstechnik, Medizintechnik und Rüstung. Ich stabilisiere Produktionsprozesse, entwickle sie gezielt weiter und forme Teams, die Verantwortung übernehmen und Spitzenleistung erbringen. Lean, KPI/OEE und Qualität setze ich mit moderner, mitarbeiterorientierter Führung um, ergänzt durch Industrie 4.0, datenbasierte Optimierung und New Work.

Mein Mehrwert für Ihr Unternehmen: messbare Effizienzsteigerung, höhere Produktqualität sowie Teams, die nachhaltige Ergebnisse liefern und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Eventleiter - Coople AG - Zürich

(2026-03)

Teamleiter Produktion Fahrwerke - SBB AG - Bern, CH

(2022-05 - 2026-02)

• Operative Leitung der Drehgestellaufarbeitung
• Führung und Entwicklung von bis zu 25 Mitarbeitenden
• Verantwortung für Budget, Kostenstelle und Zielerreichung
• Steuerung der Produktion anhand von KPIs (Produktivität, Termine, Durchlaufzeiten)
• Sicherstellung von Qualität, Arbeitssicherheit und Prozesskonformität
• Personalmanagement
• Umsetzung von Industrie 4.0 Projekten
• Mitgestaltung moderner Arbeitsformen (New Work)
• Steigerung von Zielerreichung und Produktionsstabilität
• Umsetzung von Lean- und Digitalisierungsinitiativen (u.a. XR Brille, digitale Werkerführung)
• Aufbau eines leistungsfähigen, stabil arbeitenden Teams

Schichtleiter Produktion - Smith & Nephew Manufacturing AG - Aarau, CH

(2020-02 - 2022-04)

• Führung von 17–34 Mitarbeitenden im Schichtbetrieb
• Verantwortung für Produktionsleistung und KPI-Erreichung
• Umsetzung von Lean-, Kaizen- und KVP-Massnahmen
• Sicherstellung von Qualität und Dokumentation in reguliertem Umfeld
• Kapazitätsplanung und kontinuierliche Prozessoptimierung
• Reduktion der Ausschussquote von 1.8 % auf 1.3 %
• Verbesserung des Qualitätsbewusstseins im Team
• Steigerung der Teamperformance durch motivierenden Führungsstil

Teamleiter / Lean Projektleiter - Vogt AG Verbindungstechnik - Lostorf, CH

(2017-01 - 2020-01)

• Führung Wareneingang, Logistik und Qualitätssicherung
• Sicherstellung von Prüfprozessen und Rückverfolgbarkeit
• Koordination von Wareneingang, Prüfungen und Transporten
• Umsetzung von Lean-Projekten (5S, Digitalisierung, Automatisierung)
• Digitalisierung von Prüfprozessen
• Automatisierte Integration von Messdaten ins System
• Effizienzsteigerung durch KVP- und Lean-Initiativen

Schichtleiter Produktion & Qualitätsprüfer - Saltech AG - Dulliken und Däniken, CH

(2013-11 - 2016-12)

• Führung als Schichtleiter und Stellvertreter
• Qualitätsüberwachung und Prozesskontrollen
• Anlagenführer und Produktionsmitarbeiter

Schichtleiter Reinraum und Produktionsmitarbeiter - SEZ AG - Villach, AT

(1994-02 - 2008-04)

Tätigkeiten als Produktionsmitarbeiter im Reinraum mit nachfolgender Übernahme der Funktion eines Schichtleiters. Bedienung und Überwachung hochautomatisierter Anlagen zur Wafer-Reinigung mit Sicherstellung strengster Qualitäts-, Sicherheits- und Reinraumvorgaben.

• Mitarbeit beim Bereitstellen des zu verarbeitenden Materials
• Verarbeitung des Materials zu Komponenten und Fertigprodukten
• Verpacken und Beschriftung der Behälter
• Verpacken in Paletten und Mitarbeit beim Transport zum Lager
• Qualitätsüberwachung der verarbeiteten Produkte
• Durchführung von Prozesskontrollen
• Führungsverantwortung als Schichtleiter und Stellvertreter
• Sicherstellung stabiler Fertigungsprozesse
• Überwachung prozesskritischer Parameter
• Analyse von Prozessabweichungen und nachhaltige Behebung
• Kontinuierliche Optimierung von Prozessen im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
• Steigerung des Yield up +4 %
• Reduktion des Ausschusses um −6 %
• Verkürzung der Durchlaufzeit von 6,00h auf 5,25h

Bachelor of Arts (B.A.) - Business Administration - FH für Technik und Wirtschaft Innsbruck (2006 - 2009)

Lehrabschluss - Kraftfahrzeugmechaniker - Wirtschaftskammer Kärnten (1989 - 1993)