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Matthew Boyer

Matthew Boyer

Ingénieur industriel - Certifié Green Belt Lean Six Sigma

Talente
GenèveMitglied seit 10. April 2026
DMAICKanbanTIMWOODSAmélioration ContinueGestion des Processus (PDCA, 5S)Life Cycle Management (LCM)Gestion des stocksStratégies de Flux (MTO/MTS)Cartographie (VSM)Demand & Inventory ManagementApprovisionnementPrévisions (S&OP)Analyses de donnéesGestion de projet industrielAnalyses (MTTR, MTBF, Pareto)TPMManagement de la Maintenance (Préventif/Curatif)CoordinationOrganisation d'AtelierGMAOSAP ECCSAP APOMicrosoft ProjectPack OfficeExcel avancé (TCD, VBA)SolidworksSharepointTeamsGantt ProjectGMP/BPFISO 9001LeadershipEsprit d'équipeAnalyseProactivitéAdaptabilitéPower BI
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DMAICKanbanTIMWOODSAmélioration ContinueGestion des Processus (PDCA, 5S)

Über

Profil double-compétence (Maintenance/Supply chain). Création et pilotage d'un service maintenance, ayant notamment piloté l'implantation d'un équipement industriel de 400 k€ et optimisé des stratégies de flux (MTO/MTS) et stocks. Disponible immédiatement

Berufserfahrung

Life Cycle Management Support, Microbiology at bioMérieux (2023-09 – 2024-09)

Alternance au sein de la Global Supply Chain ; portefeuille Microbiologie

  • Gestion des MRP / adjusted forecasts et animation des Demand Reviews / S&OP
  • Paramétrage des vues SAP locales et support aux filiales pour fiabiliser les données
  • Coordination internationale des lancements et arrêts : synchronisation approvisionnement, production, et confirmations pays ; pilotage du sizing du premier lot (coûts vs risque scrap)
  • Projet green belt : Optimisation du réapprovisionnement de la gamme ETEST® (60 k€/an) via l'approche DMAIC, réduisant le risque de péremption et les coûts de stock

Chargé de Maintenance at Lorge Imprimeurs (2021-09 – 2023-08)

Alternance réalisée sous la tutelle du PDG au sein d'une PME de 70 employés

  • Création et pilotage du service maintenance : Définition des procédures, indicateurs, informatisation des demandes (GMAO), recrutement et management d'un alternant
  • Mise en conformité du site et préparation de l'audit ISO 9001
  • Chef de projet d'implantation d'une machine de production avec amortissement budgétaire (~400 k€) : budget, planning, coordination et réaménagement d'atelier
  • Mise en place et pilotage du budget maintenance (36 k€/an), des achats, et rôle de relais opérationnel entre la Direction et la Production

Ingénieur Méthodes Maintenance at Actemium Maintenance Auxerre (2020-03 – 2020-06)

Stage de 4 mois réalisé en tant qu'apprenti Ingénieur Méthodes sur le site de Nexter Systems

  • Réalisation d'une AMDEC pour une machine stratégique (grenailleuse de blindés)
  • Définition et déploiement des gammes de maintenance de niveau 2

Technicien de Maintenance at KP1 (2017-09 – 2019-09)

  • Maintenance préventive et corrective : mécanique, électrique, hydraulique et pneumatique
  • Diagnostic et remise en service : ponts roulants, convoyeurs, lignes béton, presses, vibreurs
  • Arrêts techniques, consignations, contrôles réglementaires et audits sécurité
  • Mise en place d'un système Kanban pour la gestion des stocks maintenance

Ausbildung

Master 2 in Management et Ingénierie Industriels – ESDES Business School (2022-09 – 2024-09)

Licence Pro. in Management de la Production Industrielle – Université Jean Monnet (2021-2022)

Année Préparatoire Ingénieur – ECAM LaSalle (2019-09 – 2020-09)

BTS in Maintenance des Systèmes de Production – Lycée La Martinière-Diderot (2017-09 – 2019-09)

Licence in Sciences de l'Ingénieur – Université Jean Monnet (2015-09 – 2017-09)

Bac Pro. in Maintenance des Equipements Industriels – Lycée Carnot (2012-09 – 2015-09)

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