Eric Kouadio

Dirigeant industriel avec 17 années d'expérience dans le pilotage des opérations industrielles en Côte d'Ivoire, aux Etats Unis et en France. Expertise reconnue dans la direction d'usine, la production, la maintenance, la supply chain, la qualité, la logistique, le HSE, l'amélioration continue et l'excellence opérationnelle.

Directeur des opérations at HPW FRESH AND DRY (2023-12 – 2026-06)

• Pilotage de 6 départements majeurs: Production, Maintenance, Approvisionnement, Qualité, Logistique, HSE dans le respect des budgets définis
• Mise en œuvre de la stratégie industrielle définie par le groupe
• Amélioration de 12 % de la productivité grâce à l'optimisation des processus et à l'amélioration continue
• Réduction de 10% des coût opérationnels grâce à l'optimisation des ressources et des processus
• Réduction du taux de perte matières premières 9% à 4% grâce l'analyse des causes de pertes et au renforcement du contrôle des matières premières
• Amélioration du taux de conformité des produits finis de 96% à 99% par le renforcement des contrôles qualité et la mise en œuvre d'actions correctives
• Garant de l'obtention et du maintien de 4 certifications: Biologique, Fairtrade, ROC et BioSuisse
• Management des équipes opérationnelles (+500 personnes), 3 lignes de production

Directeur Usine Adjoint at SOLIBRA (2021-09 – 2022-09)

• Participation au pilotage global de l'usine
• Supervision de la Production, Maintenance, Logistique, Qualité, Ressources Humaines et Approvisionnement
• Contribution et participation au déploiement des démarches de l'excellence opérationnelle
• Reduction de 7% des arrêts non planifiés par le renforcement du pilotage de la maintenance
• Réduction du taux de produits non conforme de 4% à 2% grâce à l'analyse des écarts et à a mise en œuvre de plans d'action correctifs
• Amélioration de 4% de la productivité industrielle
• Réduction de 8% des coûts de production

Directeur des opérations industrielles at PHARMIVOIRE (2020-10 – 2021-09)

• Pilotage de la production, maintenance, approvisionnement, qualité, logistique
• Réduction des pertes de production 14% à 2% grâce à l'analyse des causes de non-performance et à l'amélioration des pratiques opérationnelles
• Amélioration du taux de conformité des produits de 88% à 97%

Directeur Production at Friesland Campina (2019-09 – 2020-09)

• Pilotage de la production en termes de volume, de coût, de qualité, d’hygiène et norme de sécurité avec management de 4 équipes (+180 personnes)
• Suivi au quotidien du rendement matière; du taux de pertes, du taux de conformité des produits finis et de la performance des équipements
• Amélioration du taux de conformité de 96% à 99%

Operation Manager at BOCCHI LABORATORIES (2018-02 – 2018-12)

• Animer et superviser les usines et services de l’entreprise (Industrialisation, achats, Qualité, SCM)
• Manager le département industrie avec le double objectif de garantir la satisfaction clients (qualité, coûts, délais) et la performance globale de l’ entreprise
• Piloter la productivité, la rentabilité et la qualité de service des opérations par l’analyse des indicateurs clés de la performance et la mise en place de plans d’ actions

Production Manager at NIAGARA BOTTLING (2014-10 – 2018-02)

• Piloter, superviser la production en termes de volume, de coût, de qualité, d’ hygiène et norme de sécurité
• Contrôler la qualité de la production et les quantités produites
• Réduire les couts de production dans le respect du budget

Process Engineer at ANHEUSER BUSCH INBEV (2010-10 – 2014-06)

• Planification, conception, contrôle et amélioration continue des systèmes et processus de production

Ingénieur automaticien at AVENIR PRODUCTIQUE (2006-10 – 2009-03)

• Programmation d’automates programmables industriels (SIEMENS) et conception de lignes de production.

MASTER in GENIE DES SYTEMES INDUSTRIELS – Universite du Littoral côte d'Opale, FRANCE (2002-09 – 2006-09)