Namogo Ibrahim Traoré

Dirigeant opérationnel et stratégique avec 13+ ans d'expérience progressive dans la direction de structures multi-sites, la gestion P&L complète, le management commercial et le développement d'activités en Afrique de l'Ouest. Passé d'inspecteur terrain à Directeur de Zone au sein du Groupe Mayelia Participation, maîtrise l'ensemble de la chaîne de valeur : opérations, commerce, finance, RH et conformité réglementaire. Fondateur de Sawehy Groupe Investissement en 2022, exercice d'une direction générale complète avec responsabilité P&L depuis le lancement.

Titulaire de trois Masters et d'un MBA en cours à HEC/FEDE Paris. Mobile sur l'ensemble du continent africain.

Directeur de Zone — Abidjan Nord at Mayelia Automotive CI (Groupe Mayelia Participation) (2025-07 – Present)

• Piloté la performance opérationnelle de 8 sites multi-localisations (stations fixes et unités mobiles) sur la zone Abidjan Nord, mesuré par un temps de traitement ramené à 30 minutes par véhicule, en optimisant les process d'accueil et de contrôle sur l'ensemble du réseau.
• Managé une équipe pluridisciplinaire de plus de 80 collaborateurs (chefs de station, inspecteurs, agents commerciaux), mesuré par l'intégration de la formation continue comme critère de notation annuelle, en structurant le recrutement, l'animation et la montée en compétences des équipes.
• Développé le portefeuille entreprises de la zone de 140 à plus de 200 comptes en 11 mois (+60 entreprises dont la flotte est gérée pour leurs visites techniques), mesuré par une croissance du chiffre d'affaires de 9% sur l'année, en déployant une stratégie de conquête ciblée.
• Érigé la satisfaction client en priorité n°1 de la zone, mesuré par la fidélisation d'un portefeuille de plus de 200 entreprises clientes, en instaurant une prise en charge immédiate des réclamations jusqu'à résolution complète.
• Piloté le raccordement au réseau électrique de 5 sites fonctionnant jusqu'alors exclusivement au groupe électrogène (gasoil), mesuré par une économie de plus de 200 000 FCFA par mois et par site, en identifiant ce levier d'optimisation des coûts d'exploitation.

Gérant Fondateur at Sawehy Groupe Investissement (Transport public de passagers) (2022 – Present)

• Créé et dirigé Sawehy Groupe Investissement, mesuré par la constitution progressive d'un parc de 8 minibus (transport urbain de passagers) et 4 camions articulés (transport de marchandises), en assurant la responsabilité P&L intégrale depuis le lancement en 2022.
• Diversifié l'activité au-delà du transport urbain vers 3 nouveaux relais de croissance — transport de marchandises longue distance (liaison Abidjan-Doropo), location d'une benne pour l'exploitation d'une carrière, et exploitation d'engins de chantier (bulldozer, pelleteuse) — mesuré par l'acquisition progressive d'un nouvel actif chaque année, en réinvestissant les résultats dans le développement du parc.
• Piloté le modèle économique et la conformité réglementaire de l'entreprise, mesuré par un chiffre d'affaires annuel supérieur à 160 millions FCFA, en pilotant les budgets et la gestion des coûts sur l'ensemble des lignes d'activité.

Chef de Station — Centre de Contrôle Technique at Mayelia Automotive CI (2023 – 2025)

• Dirigé un centre de contrôle technique dans son intégralité, mesuré par le management d'une équipe de 14 collaborateurs, en pilotant les flux clients et la conformité qualité sur l'ensemble des opérations.
• Optimisé les processus opérationnels du centre, mesuré par une progression du volume journalier moyen de 40 à 85 véhicules traités en deux ans d'exercice (plus du double), en révisant les méthodes de travail et l'allocation des ressources.

Chef d'Équipe — Contrôle Technique at Mayelia Automotive CI (2021 – 2023)

• Coordonné et supervisé une équipe de 9 collaborateurs (5 inspecteurs techniques, 2 opératrices et 2 agents de sécurité), mesuré par la réalisation de 4 contre-visites qualité par jour garantissant le strict respect des procédures de contrôle, en structurant la planification et la formation continue de l'équipe.

Inspecteur Technique — Contrôle Technique Automobile at SGS / SICTA (2013 – 2021)

• Réalisé le contrôle technique de véhicules légers et poids lourds sur 8 ans, mesuré par une moyenne de 35 véhicules inspectés par jour — soit plus de 10 000 véhicules par an (base ≈ 300 jours ouvrés) —, en appliquant rigoureusement les normes de sécurité en vigueur.
• Amélioré les procédures internes de contrôle, mesuré par une réduction du temps de contrôle par véhicule, en proposant des ajustements issus de l'expérience terrain.

MBA in Management Stratégique des Organisations (en cours) – HEC Abidjan / FEDE Paris

Master in Management Stratégique et Leadership – British International University / OTHM, Royaume-Uni

Master in Marketing Stratégique – Cambridge International College

Master in Génie Électrique – Institut des Technologies d'Abidjan (ITA)

Brevet de Technicien in Maintenance Véhicules et Engins – Lycée Professionnel de Jacqueville