Raoul Gerard Dizo

Manager opérationnel avec prés de dix (10) ans d’expérience dans la coordination d’activité, la gestion de site, le pilotage des opérations d’approvisionnement et de logistique dans un environnement agro-industriel. Habitué à coordonner des équipes, fournisseurs et partenaires, à suivre la performance opérationnelle et à optimiser les coûts et les délais. Doté d’une forte capacité d’analyse et de reporting grâce a ma formation d’ingénieur en sciences informatiques et à l’utilisation des ERP ODOO & SAP, ainsi qu’Excel avancé.

NÉGOCIANT DE PRODUITS AGRICOLES at COOP-CA IVOIRE TRADE & INDUSTRIE (2024-06 – Present)

• Planifier, superviser et coordonner les opérations logistiques des achats négociés.
• Organiser les activités d’achats en fonction des objectifs opérationnels.
• Suivre la qualité et contrôler des volumes collectés.
• Coordonner avec les transporteurs pour améliorer le respect des délais.
• Résultats clés:
• Optimisation des délais de collecte de 20%
• Réduction des coûts logistiques entre 5% à 10%
• Amélioration continue d’achat de produits de qualité de 80%

RESPONSABLE SITE at TRANSCAO NÉGOCE (2020-10 – 2024-04)

• Assurer la gestion operationnelle et administrative du site.
• Piloter les processus d’achats et d’approvisionnements.
• Contribuer au respect des budgets d’approvisionnement.
• Gérer les fournisseurs stratégiques et partenaires logistiques
• Assurer la conformité aux exigences réglementaires.
• Résultats clés:
• Affilier à la société plus de 50% de producteurs dés les premières années.
• 80% de produits achetés sont de qualité grade 1 et/ou 2
• Reduction des incidents logistiques et de ses coûts de 8%

RESPONSABLE ACHATS/APPROVISIONNEMENT at SOCIETE COOPERATIVECA-CAEMIN (2017-11 – 2020-10)

• Digitalisation du système de gestion des achats et des stocks.
• Planifier les approvisionnements et coordonner les transporteurs.
• Garantir la disponibilité des stocks par un approvisionnement régulier.
• Mettre en place des actions d’optimisation des flux et des délais.
• Résultats clés:
• Réduction des coûts d’achat de 15 % et des délais logistiques 10%
• Amélioration de la disponibilité des produits 20%
• Fiabilisation du stock à 80%
• Positionnement de la coopérative comme partenaire n°1 de SUCDEN AFRICA dans la zone de l’Est.

CONTRÔLEUR QUALITÉ & PRIX at CONSEIL DU CAFE-CACAO (2012-10 – 2016-08)

• Contrôler la qualité des produits agricoles et faire respecter les prix bord champ.
• Point focal régional du Programme de Relance Caféière (PRC).
• Former et sensibiliser environ cent (100) producteurs de ma zone aux bonnes pratiques agricoles.
• Résultats clés:
• Régénération de 70% des plantations de café abandonnées
• Contribution à l’augmentation du prix bord champ de café de 250% (250FCFA à 875FCFA)
• Amélioration de la conformité qualité des produits de 80%, faisant de la zone-Est le numéro 1 en qualité en Côte d’Ivoire.

Ingénieur de Conception in Sciences Informatiques – Institut des Technologies d’Abidjan (2011 – 2012)

Ingénieur des Techniques in Sciences Informatiques – Institut des Technologies d’Abidjan (2010 – 2011)

Licence Professionnelle in Développeur d’Applications – Ecole Supérieure de Commerce et de Technologie Abidjan (2009 – 2010)

BTS in Informatique de Gestion – Groupe LOKO, Abidjan (2008 – 2009)

Baccalauréat in Série D – Lycée Classique d’Abidjan (2005 – 2006)