Alexander Torres

Jefe Control de Gestión | Jefe TI |

Talento

Santiago, Provincia de SantiagoMiembro desde 22 de julio de 2024

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Sobre mí

Ingeniero Civil Industrial/MBA con más de 12 años de experiencia dirigiendo equipos de control de gestión, operaciones y TI, especializado en inteligencia de negocios, transformación digital y gestión de proyectos, con experiencia en las industrias productiva de minería no metálica, producción avícola, transporte por carretera, logística y retail. Gran motivación por conocer los procesos de negocios de las organizaciones, aportar en la transformación digital y en la toma de decisiones, cuento con solidos conocimientos en Power BI, SQL, Microsoft Excel y Microsoft Project.

Experiencia

POOLSO CAPACITA | Consultor Externo / Jefe de Operaciones | Mayo 2024 – Actualmente

(Empresa de capacitación en inteligencia de negocios)

Desarrolla las bases de funcionamiento, operación y gestión de la OTEC.
Diseño y elaboración de los cursos de capacitación, desde el desarrollo del contenido, evaluaciones, presentaciones y carga en plataforma online.

COYHAIQUE DRINKS | Director de operaciones | Abril 2023 – Marzo 2024

(Emprendimiento propio de bebidas fermentadas y destiladas)• Diseño del modelo de negocios, investigación de mercado y desarrollo del producto.

Gestión y postulación a beneficios CORFO y SERCOTEC.

POOLSO | Jefe Proyectos Control de Gestión | Marzo 2022 – Abril 2023

(Consultora de inteligencia de negocios y control de gestión)

Dirige equipo de 5 consultores/desarrolladores, encargados de diseñar e implementar los desarrollos solicitados por los clientes, en base a la herramienta Power BI.
Responsable de la gestión comercial con clientes, levantando información de las necesidades de cada empresa, para generar desarrollos que ayudaran a impulsar los diferentes negocios: evaluación del negocio, análisis de información, monetización de la propuesta y generación de los acuerdos de servicios y entregables.
Durante el año de gestión, se sobrepasa la meta de facturación asignada en un 150%.
Desarrolla y dicta cursos a medida de capacitación en herramientas Power BI, Excel y Project, tanto a consultores como a clientes.

COMERCIALIZADORA YUKON | Subgerente de Gestión y Logística | Agosto 2020 – Marzo 2022

(Empresa de Retail, importadora y comercializadora de productos de ferretería)

Diseña e implementa sistema online de rastreo de pedidos, permitiendo tener control de cada fase de la gestión a través de formularios en línea, logrando reducir los tiempos de entrega de 5 a 1,5 días en promedio, además del control de mermas.
Desarrolla y ejecuta sistema de evaluación y medición de desempeño, en base a KPI levantados, logrando implementar nuevas escalas de remuneraciones en la empresa.
Dirige equipo de 15 personas velando por la correcta gestión del abastecimiento de la compañía, preparación de los pedidos de los clientes y despachos de los productos.
Responsable de dirigir las mejoras en las instalaciones de la compañía, negociando con proveedores y supervisando los proyectos.

INVERSIONES EL ALTO | Jefe TI y Control de Gestión | Agosto 2012 – Abril 2019

(Holding de empresas productivas, minería no metálica, transporte de carga por carretera, producción avícola y producción agrícola)

Desarrolla el uso del Big Data, creando todas las bases de información para el desarrollo del área de control de gestión de todas las compañías del holding.
Lidera la transformación digital del holding, implementado sistemas de carga masiva de datos, desarrollando formularios en línea y planillas de control, eliminando procesos de impresión o escritura manual.
Gestiona, diseña e implementa los proyectos digitales de las empresas del holding en Minería, Transporte, Agrícola, Comercial y Administración, como por ejemplo la implementación de TMS, WMS, POS, actualizaciones de ERP y software de gestión.
Optimiza, corrige y configura el funcionamiento de los sistemas informáticos del holding, capacita al personal en el correcto uso de la tecnología Dynamics GP, con ello se logra tener una base de datos limpia que ayuda a la generación de cuadros de mando de operaciones y financieros de forma automática y diaria.
Implementa informes de gestión contable y comercial que funcionan de forma automática para optimizar las labores de las áreas, aumentando la productividad administrativa en un 40%.

*Para información laboral previa al año 2012, revisar linkedin.com/in/atorresfuentes/