Barbara Colle

Optimización de Procesos/Lean Manufacturing

Talento

Concepción, Comuna de Concepción, Concepción0Miembro desde 6 de enero de 2022

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Sobre mí

Ingeniera Civil Industrial y Diplomado en Habilidades Sociales, con más de 8 años de experiencia en Gestión de procesos a través de Metodologías que permiten la mejora continua. Gestión de Proyectos de Innovación y Mejoramiento y gestión del cambio para modelos de transformación en áreas productivas del sector industrial. Poseo una alta adaptabilidad al cambio, capacidad de aprendizaje continuo, pensamiento crítico y analítico, adecuación para relacionarme en distintos niveles dentro y fuera de la organización

Experiencia

GRUPO AMERICAR Product Owner Proyectos Transformación Digital

Octubre 2022 a la fecha

Realizar levantamientos y auditorías de procesos con foco en encontrar oportunidades de mejoramiento en la línea de Vehículos Usados.
Proponer, desarrollar y controlar el avance de los proyectos de mejora (PMO). - Implementar los proyectos de mejora en cada una de las empresas de grupo.
Realizar evaluaciones de proyectos, para presentar casos de negocio efectivos, para las iniciativas estratégicas.

ISAPRE NUEVA MASVIDA Supervisor Regularización de Cotizaciones

Agosto 2020 - Septiembre 2022

Desarrollar y controlar indicadores de gestión del área de Ingresos de la Isapre.
Elaboración y control del Plan Operativo del área.
Analizar, proponer e implementar oportunidades de mejora en los procesos del área.
Elaboración de Informes y Dashboard (Power BI), con reportabilidad directa a la Gerencia de Operaciones.
Líder de proyecto Implementación (DW) Cotizaciones, para el área de Ingresos de la Isapre.

ARAUCO Ingeniera de Procesos

Septiembre 2016 – Julio 2020

Encargada del Área de Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional del Complejo Productivo, con equipo técnico multidisciplinario a cargo.
Optimización de procesos basada en la implementación y utilización de herramientas de Lean Manufacturing en terreno, tales como 5S, SMED, Análisis Causales A3 y 5 Por qué?, Mapa de procesos VSM, Tableros de Gestión Operacional en distintos niveles jerárquicos.
Agente de Cambio cultural, encargada de la formación de equipos multidisciplinarios, capacitaciones y levantamiento de oportunidades en las distintas áreas del Complejo Productivo.
Evaluación y formulación de Proyectos de Innovación y Mejoramiento, de las principales áreas del Complejo.

ARAUCO Encargada de Excelencia Operacional

Septiembre 2014 – Septiembre 2016

Responsable del área de Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional, enfocada en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing y optimización de procesos.
Agente de Cambio cultural, encargada de la formación de equipos, capacitaciones y levantamiento de oportunidades en las distintas áreas.
Evaluación y formulación de Proyectos de Innovación y Mejoramiento, de las principales áreas de la Planta Productiva