Barbara Colle

Ingeniera Civil Industrial y Diplomado en Habilidades Sociales, con más de 8 años de experiencia en Gestión de procesos a través de Metodologías que permiten la mejora continua. Gestión de Proyectos de Innovación y Mejoramiento y gestión del cambio para modelos de transformación en áreas productivas del sector industrial. Poseo una alta adaptabilidad al cambio, capacidad de aprendizaje continuo, pensamiento crítico y analítico, adecuación para relacionarme en distintos niveles dentro y fuera de la organización

GRUPO AMERICAR Product Owner Proyectos Transformación Digital

Octubre 2022 a la fecha

• Realizar levantamientos y auditorías de procesos con foco en encontrar oportunidades de mejoramiento en la línea de Vehículos Usados.
• Proponer, desarrollar y controlar el avance de los proyectos de mejora (PMO). - Implementar los proyectos de mejora en cada una de las empresas de grupo.
• Realizar evaluaciones de proyectos, para presentar casos de negocio efectivos, para las iniciativas estratégicas.

ISAPRE NUEVA MASVIDA Supervisor Regularización de Cotizaciones 

Agosto 2020 - Septiembre 2022

• Desarrollar y controlar indicadores de gestión del área de Ingresos de la Isapre.
• Elaboración y control del Plan Operativo del área.
• Analizar, proponer e implementar oportunidades de mejora en los procesos del área.
• Elaboración de Informes y Dashboard (Power BI), con reportabilidad directa a la Gerencia de Operaciones.
• Líder de proyecto Implementación (DW) Cotizaciones, para el área de Ingresos de la Isapre.

ARAUCO Ingeniera de Procesos 

Septiembre 2016 – Julio 2020 

• Encargada del Área de Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional del Complejo Productivo, con equipo técnico multidisciplinario a cargo.
• Optimización de procesos basada en la implementación y utilización de herramientas de Lean Manufacturing en terreno, tales como 5S, SMED, Análisis Causales A3 y 5 Por qué?, Mapa de procesos VSM, Tableros de Gestión Operacional en distintos niveles jerárquicos.
• Agente de Cambio cultural, encargada de la formación de equipos multidisciplinarios, capacitaciones y levantamiento de oportunidades en las distintas áreas del Complejo Productivo.
• Evaluación y formulación de Proyectos de Innovación y Mejoramiento, de las principales áreas del Complejo.

ARAUCO Encargada de Excelencia Operacional 

Septiembre 2014 – Septiembre 2016 

• Responsable del área de Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional, enfocada en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing y optimización de procesos.
• Agente de Cambio cultural, encargada de la formación de equipos, capacitaciones y levantamiento de oportunidades en las distintas áreas.
• Evaluación y formulación de Proyectos de Innovación y Mejoramiento, de las principales áreas de la Planta Productiva

Universidad del Bio Bio (2012) Diplomado de Habilidades Sociales

Universidad del Bio Bio (2007 – 2012) Ingeniería Civil Industrial: Ciencias De La Ingeniería

2021: Gestión de Proyectos con metodologías ágiles.

2017: Innovación Centro Innovación Anacleto Angelini Universidad Católica de Chile, Santiago

2016: Liderazgo Femenino En Las Organizaciones. Instituto de Seguridad del Trabajo, Concepción.

2014: Experto Lean Manufacturing ATIA Consultores, Concepción