Bernardo Ulloa Barrientos

Soy Ingeniero Civil Industrial (mención gestión de operaciones), con 29 años de experiencia profesional en la Gestión de Calidad, Estudios Técnicos, Mejora Continua, Excelencia Operacional y, también en la implementación y liderazgo en Sistemas de Gestión (SG) de Medio Ambiente, Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional, en el sector Industrial-Forestal. Mis principales competencias son haber liderado equipos multidisciplinarios que han logrado desarrollar la Gestión Básica de Fábrica cuyo propósito es sentar las bases para mejorar la eficiencia de los procesos; a través del desarrollo de la cultura de Excelencia Operacional, Implementación de Metodologías Kaizen, Herramientas Lean Manufacturing y Principios del Modelo Shingo. 

También, he implementado, mantenido y liderado Sistemas de Gestión bajo normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001, efectuando Auditorías Internas de varios estándares (ISO / OHSAS / FSC / SMS), coordinación de Auditorías Externas, Grupos de Mejora Continua, Equipos Lean de Capturas Enfocadas, Cadenas de Custodia (Multisitio) bajo normas FSC® .

Profesional con iniciativa, liderazgo, flexibilidad y autonomía para enfrentar desafíos y solucionar problemas, siendo eficiente y focalizado en el cumplimiento de objetivos y obtención de resultados.

EMPRESAS CMPC

 

Cargo: Subgerente de Excelencia Operacional

Fecha: Sep_2020 a Junio 2022

Funciones y Logros:

Funciones:

Liderar la Subgerencia de Excelencia Operacional; Implementando y controlando las metodologías de excelencia operacional, bajo la combinación de la filosofía de “Modelo Shingo”, metodologías de Excelencia Operacional” (SSO, Mantenimiento Autónomo, Gestión de Calidad, Mejora Enfocada) y herramientas Lean manufacturing; entre otros, en Planta Plywood de CMPC.

Liderar cambios en comportamientos que persigan resultados relevantes a través de la excelencia operacional.

Desarrollar comprensión del Indicador de Excelencia Operacional (OEI) en las Plantas del Negocio Maderas.

Logros:

Implementación evaluación OEI (The Operational Excellence Index)

Implementación del Pilar de gestión de “Mantenimiento Autónomo”; logrando una reducción de pequeños paros (< a 15 minutos) de un 5% respecto al año base 2020.

Implementación del Pilar de “Mejora Enfocada”, alineando el monitoreo de las iniciativas de Objetivos de Mejoras Fundamental y de iniciativas innovadoras.

 

EMPRESA MASISA S.A.

Cargo: Jefe de Mejora continua LEAN y Estandarización.

Fecha: Sep-2014 a Mar-2020.

Funciones y Logros:

 Funciones: 

• Liderar el Departamento de Mejora Continua; Implementando y controlando las metodologías de excelencia operacional, bajo una filosofía de Lean Manufacturing en Masisa Industrial Chile; principalmente en la Planta de Molduras MDF, Tableros MDF, Masisa Componentes (Stgo) y Aserradero de Sep-16 a Ene-20.
• Liderar el sistema de gestión bajo estructura de normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18001 En Masisa Industrial División Maderas, de abril-07 a Sep-17
• Líder del Proyecto Upgrade del SG a las Normas ISO 9.001 e ISO 14.001 versión 2015 en Masisa Maderas, de Oct-16 a Sep-17.
• Líder de Certificaciones y Recertificaciones de Cadena de Custodia, Multisitio y Maderas Controladas FSC® de Masisa Chile División Industrial, de Oct-16 a Ene-20.

Logros:

• Obtención de mejoras operacionales equivalentes a US$ 4,5 millones durante los años 2018 y 2019 en las Plantas de Molduras MDF, Tableros Trefila y Tableros MDF.
• Reducción de un 38% en tiempos de SetUp (SMED) en líneas moldureras de Planta MDF 
• Incrementos de productividades de 40% en la Planta Partes y Piezas, Santiago.
• Implementación completa metodología 5S, Talleres de Mantenimiento.
• Mantener todas las certificaciones del SG de Masisa Maderas Chile bajo normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001, incluido las recertificaciones y upgrades requeridos, entre Ene-06 a Sep-17.
• Mantener la certificación FSC de Masisa Chile bajo normas FSC. entre Ene-10 a Ene-20.

EMPRESA MASISA S.A.

Cargo: Ingeniero de Mejora continua 

Fecha: Jun-2007 a Sep-2014.

Funciones y Logros:

Funciones: 

• Generar y mantener estándares productivos en Planta de Molduras Finger Joint y MDF
• Desarrollar estudios de rendimientos teóricos y reales en Planta de Molduras y Aserradero
• Desarrollar mejoras operacionales 
• Liderar y mantener el sistema de gestión bajo estructura de normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18001 En Masisa Industrial División Maderas, de abril-07 a Sep-15
• Líder de Certificaciones y Recertificaciones de Cadena de Custodia, Multisitio y Maderas Controladas FSC® de Masisa Chile División Maderas, de Oct-10 a Ene-20.

Logros:

• Implementaciones de paneles de gestión diaria en todas las Planta, para seguimiento de KPI´s 
• Reducción de 10% los rechazos en Líneas de Molduras
• Aumento de productividad de 7% en Líneas de Trefilas

EDUCACION

Básica: Escuela Anexa, Ancud 

Media: Internado Nacional Barros Arana, Santiago

Universitaria: Universidad del Biobío, Ingeniero Civil Industrial, Mención Gestión de Operaciones, Concepción.

CURSOS DE PERFECCIONAMIENTO (ÚLTIMOS 10 AÑOS)

• 2022. Inicio Curso Certificación Black Belt.
• 2021. Modelo Shingo, Enterprise Alignment Workshop
• 2020. Certificación Lean Six Sigma Green Belt. Empresa Zeta (Brasil)
• 2018. Curso Gestión Básica de Planta, excelencia operacional Instituto Lean, Santiago
• 2017. Curso “Técnicas de Auditoría Líder en Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001:2015, ISO

14001:2015 y OHSAS 18001:2007”, Bureau Veritas, Santiago.

• 2015. Seminario “Avances en la Actualización de la Norma ISO 9001 Versión 2015”, Bureau Veritas, Santiago.
• 2014. Curso para un plan de despliegue de implementación metodología LEAN en todas las plantas de Masisa Chile, Kaizen Instituto, Brasil
• 2013. Curso Fundamentos y estructura Lean Manufacturing, Kaizen Instituto, Santiago.
• 2013. “Interpretación Estándar Cadena de Custodia y Maderas Controladas FSC”, SGS, Concepción.
• 2010. “Curso de Cadena de Custodia y Madera Controlada”, FSC-Chile, Temuco.
• 2010. “Cuadro de Mando Integral – Balance ScoreCard”, Bureau Veritas, Concepción.
• 2008. “Liderazgo Marca Masisa”, Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago.
• 2005. Curso de Metrología, Enaer Stgo.