Corporación Santiago 2023 - IND Diciembre 2021 – Diciembre 2025 Jefa de Operaciones Logísticas (Por Proyecto) Organismos responsables de la ejecución de eventos deportivos de gran escala a nivel nacional, con múltiples sedes y operación de alta complejidad.
Mis principales funciones eran:
- Lideré la operación logística multisede en entorno de alta complejidad, asegurando continuidad operacional en Santiago 2023, evento de escala internacional.
- Dirigí equipos de alta dotación (+100 personas), asegurando cumplimiento de objetivos operacionales.
- Lideré la estrategia de abastecimiento y gestión de proveedores.
- Administré presupuestos operacionales del orden de $800 MM anuales, optimizando costos en hasta un 12% mediante negociación estratégica y eficiencia operativa.
- Lideré licitaciones y administración de contratos, asegurando cumplimiento de estándares.
- Implementé planes de contingencia y mejora continua.
- Supervisé indicadores de gestión (KPI) para la toma de decisiones operacionales.
Logros:
- Incrementé la productividad en un 25% y reduje costos en un 12% mediante optimización operativa.
- Reduje costos directos entre 10% y 15% anual mediante negociación con proveedores.
- Logré 100% de cumplimiento operacional en Santiago 2023, eliminando desviaciones críticas.
Bisectriz Spa. - Nuevo Aeropuerto Arturo Merino Benítez. Enero 2017 – Abril 2019 Jefa de logística (Por Proyecto)
Ampliación del Aeropuerto Arturo Merino Benítez, ejecutada por el consorcio Nuevo Pudahuel.
Mis principales funciones eran:
- Lideré auditorías de obra y control de calidad mediante sistemas de gestión.
- Lideré el abastecimiento integral de materiales para obra.
- Diseñé y optimicé layouts de bodegas y flujos logísticos.
- Administré proveedores, compras y recursos operacionales.
- Controlé inventarios y stock, asegurando trazabilidad.
- Analicé costos y desarrollé mejoras bajo metodología LEAN.
Logros:
- Reduje costos operacionales en un 80% mediante optimización de dotación y restructuración de turnos.
- Logré mantener una tasa de accidentabilidad de un 0,6% durante 2 años y 4 meses de operación de alta complejidad.
- Incrementé la eficiencia operacional mediante implementación de mejoras LEAN.
KBE S.A. Diciembre 2011 – Diciembre 2016 Analista de Logística (2 años) - Jefa de Logística (3 años) (Por Proyecto)
Obra Costanera Center, edificio de 72 pisos, Skyligths de Acceso a Mall, Canopies y Coronamiento.
Mis principales funciones eran:
- Gestioné planificación logística, abastecimiento y distribución.
- Administré inventarios y control de stock mediante sistemas.
- Analicé datos de ventas y operaciones para toma de decisiones.
- Implementé procesos y protocolos de mejora en atención y operación.
- Coordiné logística y soporte tecnológico operativo.
Logros:
- Reduje reclamos en un 10% y tiempos de respuesta a 3 días.
- Mejoré la gestión de inventarios y disponibilidad de productos.
- Apoyé el crecimiento comercial mediante análisis y gestión de datos.
CAREN S.A. Enero 2008 – Noviembre 2011 Analista de Logística Venta de partes y repuestos de camiones, remolques y buses.
Mis principales funciones eran
- Gestioné planificación logística, abastecimiento y distribución, administrando inventarios, análisis de datos y mejora de procesos operacionales, con foco en eficiencia y soporte a la operación comercial.
- Analicé datos de ventas y operaciones para la toma de decisiones.
- Implementé procesos y protocolos de mejora en atención y operación.
Logros:
- Reduje reclamos en un 10% y tiempos de respuesta a 3 días.
- Mejoré la gestión de inventarios y disponibilidad de productos.
- Apoyé el crecimiento comercial mediante análisis y gestión de datos.
