Claudio Garrido

Ingeniero Electrónico Industrial con más de 6 años de experiencia en planificación, programación y control de mantenimiento en industria pesada, liderando procesos de planificación operacional, gestión de backlog, coordinación mantenimiento-operaciones y optimización de recursos en plantas industriales de alta exigencia.

Experiencia en liderazgo de detenciones de corto, mediano y largo plazo, control de cumplimiento de programas semanales, gestión de indicadores KPI y estandarización de planes de mantenimiento mediante SAP PM. Orientado a maximizar disponibilidad operacional, confiabilidad y eficiencia de ejecución, logrando reducciones de hasta 40% en backlog, disminución de tiempos de intervención mediante metodologías Lean Manufacturing y SMED, además de mejoras de hasta 30% en eficiencia operativa. Fuerte enfoque en seguridad, control operacional, análisis técnico y coordinación multidisciplinaria para asegurar planes 100% ejecutables en terreno.

LIDER PLANIFICADOR GAF at Compañía Siderúrgica CAP - Huachipato S.A. (2024-04 – Present)

• Lideré y ejecuté 180 planes de mantenimiento, mejorando la planificación y estandarización de tareas, logrando reducir tiempos de ejecución en un 30% y aumentando la eficiencia operativa.
• Coordiné operacionalmente mantenciones preventivas en detenciones mayores, gestionando recursos internos y externos para asegurar cumplimiento de plazos.
• Gestione y controlé backlog de órdenes de trabajo, logrando reducir ejecuciones pendientes en un 40%.

PLANIFICADOR GAF at Compañía Siderúrgica CAP - Huachipato S.A. (2023-10 – 2024-03)

• Implementé y optimicé planes de mantenimiento para correas, chancadores y líneas de materias primas, reduciendo en un 20% tiempos de ejecución de trabajos programados.
• Gestione y optimicé la planificación de equipos críticos en líneas chancadoras, disminuyendo en un 15% tiempos de ejecución y maximizando disponibilidad operativa.
• Optimicé la gestión de inventario mediante análisis de stock, puntos de pedido y niveles máximos de repuestos críticos.

JEFE DE PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO at Compañía Siderúrgica CAP - Huachipato S.A. (2021-09 – 2023-09)

• Implementé técnicas SMED, reduciendo tiempos de cambio operacional en un 30% en línea de alambrón y 40% en línea de barra gruesa.
• Optimicé programas de mantenimiento preventivo, logrando una reducción del 25% en tiempos de ejecución y mejorando confiabilidad y seguridad operacional.
• Controlé y gestione inventarios de repuestos críticos, reduciendo sobrestock en un 35% y asegurando disponibilidad continua para mantenimiento y operación.

PLANIFICADOR DE MANTENIMIENTO TRANSVERSAL at Compañía Siderúrgica CAP - Huachipato S.A. (2019-02 – 2021-08)

• Estandarice e implementé planes de mantenimiento reduciendo tiempos de ejecución en un 50% en armados de equipos de laminadores de barras.
• Analicé y optimicé criticidad de repuestos, reduciendo en un 30% costos asociados al sobrestock de activos.
• Optimicé horas hombre necesarias para mantenimientos en un 25% mediante nuevos planes de mantenimiento.

Ingeniero Electrónico Industrial in Ingeniería Electrónica Industrial – Universidad Tecnológica de Chile (2012 – 2016)

Diplomado Gestión de Mantenimiento MTP in Gestión de Mantenimiento – Universidad Tecnológica de Chile (2019 – 2019)

Técnico Electromecánico Automotriz in Electromecánica Automotriz – Instituto Profesional Diego Portales (2002 – 2004)