Dani Artigues

Profesional con más de 11 años de experiencia en consumo masivo, especializada en operaciones logísticas, almacenamiento, Picking, despacho, recepción y control de existencias. Destaca por liderazgo de equipos multidisciplinarios, análisis de KPIs e implementación de proyectos de transformación digital orientados a optimización de costos y mejora continua.

Subgerencia / jefe de expedición y operaciones logísticas at Embotelladora Andina Coca-Cola (2018-11 – Present)

• Responsable de la operación logística de control de despacho y recepción de productos de alto consumo (rutas, SMKD, interplanta y acarreo).
• Participación en procesos de almacenamiento, picking, carga de transportes y despacho de camiones (más de 620 diarios)
• Control de inventario de más de 1.200 SKUs a nivel físico y documental.
• Facturación del 100% de las entregas a clientes y liquidación de transportes. (Más de 41.000 pallets mensuales)
• Manejo de KPIs clave: estatus de transporte, diferencia de inventario, retorno, entrega perfecta, NPS
• Conducción de equipos multidisciplinarios de 150+ personas; dimensionamiento mensual, semestral y anual.
• Gestión de presupuesto de MM$1.300 en MO, costos fijos, insumos e infraestructura TI.
• Implementación de proyectos tecnológicos de innovación y mejora continua.
• Responsable de mantención de infraestructura de los CDs de distribución.
• Manejo de contratos de terceros de servicios transitorios.
• Encargado de control y revisión de bajas de equipos de frío y activo fijo.
• Compra, negociación y cotización con proveedores para mejoras de innovación e infra TI
• Cumplimiento de programas de seguridad PSBC
• Encargada de registro, control y facturación en Centro de manejo de residuos
• Aumento de productividad en 30% con impacto directo en reducción de costos.
• Creación de área de control de fraudes detectando más de M$1.000 en desvíos.
• Creación de 3 procedimientos SOX y 5 protocolos operativos.
• Aumento de participación femenina al 35% en áreas operativas.
• Implementación de 8 transacciones SAP para mejora de productividad y reportería.
• Liderazgo operativo en proyecto Computer Vision - despacho automático
• Nuevo modelo de control aleatorio de cargas. Aumento de 60% productividad operativa.
• Aumento de 1,86 puntos en encuesta Gallup de Clima Laboral.
• Reducción a 0 Accidentes por más de 2 periodos consecutivos en CDs.
• Encargada del 100% del control de existencias en despacho y retorno de 6 CDs al unísono.

Jefe Administración de Ventas y Liquidación at Embotelladora Andina Coca-Cola (2018-09 – 2018-10)

• Administración de operaciones logísticas y liquidación de ventas; control aduanero de transportes.
• Liquidación del 100% de la facturación de transportes y venta.
• Gestión presupuestaria de más de MM$1.500.
• Reestructuración del área, creación de procedimientos SOX y negociación con nuevas empresas de transporte.

Jefe Auditoría de Existencias at Embotelladora Andina Coca-Cola (2015-08 – 2018-08)

• Auditoría de procesos, creación de KPIs e implementación tecnológica en inventarios.
• Control de almacenes de producto terminado, repuesto, materias primas, equipos de frio y Marketing
• Control LGV y líneas de producción
• Ampliación del alcance de auditorías a nivel nacional en 5 procesos.
• Presentación de hallazgos mensuales a gerencias asociadas.

Auditor de Existencias at Embotelladora Andina Coca-Cola (2014-03 – 2015-07)

• Supervisión de contralores externos, control de inventarios e implementación de tecnología láser.
• Hallazgo de más de M$300 anuales en desvíos con impacto en diferencia de inventario.

Encargada de Control de Existencias at L. Sanderson (2013-02 – 2013-12)

• Control de inventarios en 3 bodegas, análisis de ajustes y mermas, gestión en SAP.

Magíster in Dirección de Operaciones Logísticas (2025)

Diplomado de Extensión in Liderazgo – Coca-Cola (2022)

Contador Auditor – Universidad tecnológica de Chile (2007 – 2011)