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Diego Quiroz Toro

Diego Quiroz Toro

Ingeniero comercial

Talento
Coquimbo, ElquiMiembro desde 16 de octubre de 2022
Estrategias comercialesDesarrollo de negociosMarketingOperacionesTurismoLiderazgo de equiposApertura de mercadosDiseño de productosOptimización operacionalMarketing experiencialBTLTrade marketingPlanificación estratégicaControl presupuestarioGestión de cuentas
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Estrategias comercialesDesarrollo de negociosMarketingOperacionesTurismo

Sobre mí

Profesional con más de 18 años de experiencia liderando estrategias comerciales, desarrollo de negocios, marketing y operaciones en empresas de turismo, servicios, publicidad y producción de eventos. Especialista en crecimiento de negocios, apertura de mercados, diseño de productos, optimización operacional, liderazgo de equipos multidisciplinarios y gestión integral de proyectos. Historial comprobado incrementando ventas, rentabilidad y posicionamiento competitivo mediante planificación estratégica y excelencia en la ejecución.

Experiencia

Gerente de Operaciones & Business Development at Grandes Destinos SpA. (2025-05 – Present)

Responsable de liderar la estrategia de Operaciones y Desarrollo de Negocios para la macrozona norte de Chile, impulsando el crecimiento de la compañía mediante la optimización operacional, la expansión comercial y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio en turismo receptivo y corporativo.

  • Diseño e implemento nuevos procesos operacionales que permitieron mejorar la eficiencia y aumentar la rentabilidad por sobre los objetivos definidos.
  • Incorporo exitosamente la empresa al mercado formal de turismo receptivo B2B, generando relaciones comerciales sostenibles con operadores nacionales e internacionales.
  • Desarrollo la nueva unidad de Turismo Corporativo, diversificando las fuentes de ingreso de la organización.
  • Diseño e implemento FAM Tour para tour operadores nacionales, logrando contacto directo con clientes, coordinación con proveedores y desarrollo de rutas para un resultado comercial de fidelización con los clientes B2B.
  • Genero aproximadamente el 90% de los nuevos negocios de la temporada mediante una estrategia comercial consultiva y el fortalecimiento de alianzas estratégicas.
  • Alcanzo una proyección de crecimiento de ventas del 80% respecto de la temporada anterior.
  • Implemento metodologías de evaluación de proveedores y control de calidad, fortaleciendo la continuidad operacional y la experiencia del cliente.

Product Manager & Business Development at Turismo Mirador Ltda. (2021-11 – 2025-04)

Liderar el desarrollo comercial, marketing y operaciones de la empresa, reposicionando la marca en el mercado y diseñando una nueva propuesta de valor enfocada en turismo receptivo de alto nivel.

  • Reposicioné la empresa como un actor relevante del turismo receptivo regional mediante una nueva estrategia comercial y de marca.
  • Diseñé un nuevo portafolio de experiencias orientadas a segmentos premium y nichos de alto valor.
  • Incrementé la cartera de clientes B2B en un 80%, fortaleciendo la presencia de la empresa en mercados nacionales e internacionales.
  • Alcancé una tasa de recompra superior al 95%, consolidando relaciones comerciales de largo plazo.
  • Logré un crecimiento anual de ventas del 100% durante dos periodos consecutivos, manteniendo estándares de rentabilidad.
  • Posicioné a la empresa en proyectos colaborativos con organismos públicos y privados para la promoción del destino turístico.
  • Representé a la organización en ferias internacionales, ruedas de negocios y eventos de la industria en Chile y Argentina.

Subgerente Comercial & Business Development at Inversiones DoceVeintiuno S.A. (2016-10 – 2021-06)

Dirigir el crecimiento comercial de la empresa, liderando el desarrollo de nuevos negocios, la gestión de cuentas estratégicas y la ejecución integral de proyectos de marketing, trade marketing y eventos corporativos.

  • Incrementé la cartera de clientes en un 30% mediante la apertura de nuevos negocios y alianzas estratégicas.
  • Contribuí a un crecimiento sostenido del 12% en la facturación anual de la empresa.
  • Lideré equipos multidisciplinarios de hasta 25 colaboradores, coordinando operaciones comerciales, producción y ejecución.
  • Gestioné proyectos BTL y eventos corporativos para clientes de alto nivel como AFP Hábitat, Deloitte y El Carnicero, asegurando cumplimiento de plazos, presupuesto y estándares de calidad.
  • Dirigí proyectos integrales de marketing BTL, trade marketing y eventos corporativos para organizaciones públicas y privadas.
  • Implementé mejoras en planificación, control presupuestario y optimización de recursos, incrementando la rentabilidad de los proyectos.

Gerente de BTL | Jefe de Marketing at Picaro Ad Brokers (2013-01 – 2016-09)

Crear y consolidar la unidad de negocio BTL, fortaleciendo el posicionamiento de la empresa mediante estrategias comerciales, marketing experiencial y desarrollo de nuevos clientes.

  • Diseñé e implementé la estructura organizacional del área BTL.
  • Desarrollé nuevas oportunidades comerciales y alianzas estratégicas.
  • Incrementé las ventas de la empresa en un 15% mediante estrategias de marketing y fidelización.
  • Lideré proyectos para marcas como Natura, Bridgestone, Hino y Puerto Capital, gestionando campañas de alto impacto y experiencias de marca.
  • Coordiné equipos multidisciplinarios y procesos integrales de producción, desde la propuesta comercial hasta la evaluación de resultados.

Jefe de Marketing | Coordinador Trade Marketing | Analista de Marketing at Inversiones DoceVeintiuno S.A (2008-11 – 2012-12)

Desarrollar estrategias de marketing, eventos corporativos, activaciones de marca, lanzamiento de productos y gestión de campañas comerciales, evolucionando progresivamente hacia posiciones de mayor responsabilidad.

  • Diseñé e implementé planes de marketing para diversas cuentas corporativas.
  • Lideré estrategias de trade marketing y desarrollo de nuevas categorías.
  • Gestioné presupuestos, campañas y proveedores, optimizando el uso de recursos.
  • Coordiné equipos de diseño, producción y ventas para asegurar la correcta ejecución de proyectos y eventos corporativos.
  • Fortalecí las capacidades analíticas de la organización mediante el seguimiento de indicadores comerciales y de mercado.

Educación

Master in International Business – Universidad Andrés Bello

Licenciatura in Ingeniería Comercial – Universidad Andrés Bello

Curso in Organización de Eventos – Universidad de Palermo

Curso in Publicidad – Duoc UC

Habilidades

Ingeniero comercial

Valoraciones

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