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Enzo Javier

Enzo Javier

Líder de operaciones con 12 años de experiencia liderando unidades de negocios en minería y manufactura

Talento
AntofagastaMiembro desde 19 de agosto de 2026
Planificación estratégicaLiderazgo
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Planificación estratégicaLiderazgo

Sobre mí

Líder de operaciones con 12 de experiencia liderando unidades de negocios en minería y manufactura. Responsable de la gestión end-to-end de operaciones, control presupuestario, administración de contratos y dirección estratégica de equipos multidisciplinarios de más de 500 personas. Trayectoria comprobada en optimización de costos OPEX/CAPEX, gestión de portafolios de inversión, negociación con stakeholders y cumplimiento de indicadores de negocio bajo altos estándares de seguridad HSEC y productividad.

Magister en gestión de organizaciones con visión integral del negocio, arquitectura empresarial, análisis financiero y gestión de proyectos. Capacidad para alinear la estrategia corporativa con la ejecución operacional y generar resultados sostenibles y de alto impacto.

Experiencia

Jefe de Operaciones at CYD Ingeniería (2024-03 – Present)

Responsable de la dirección simultánea de 3 carteras de proyectos CAPEX "Continuidad de Lixiviación" de DRT 2029-2058, actuando como representante de la empresa de inspección y contraparte ejecutiva ante Codelco. Lideré en paralelo la Cartera Botadero de Ripios, la Cartera Planta de Lixiviación Clorurada Temprana y la Cartera Planta Demostrativa de Lixiviación, abarcando desde construcción, montaje electromecánico y piping hasta comisionamiento, pruebas de performance y entrega operacional a Codelco. Como administrador único del P&L del contrato, gestioné los costos de mantención de flota, equipos.

Diseñé e implementé un plan de eficiencia OPEX basado en KPI para la optimización de recursos y maximización de la rentabilidad. Adicionalmente, lideré iniciativas de desarrollo comercial para la captación de nuevos clientes en la zona norte, con el objetivo de diversificar ingresos y asegurar la sustentabilidad del negocio.

Jefe de Turno Planta at Planta Recuperadora de Metales - Filial Codelco (2022-01 – 2024-03)

Lideré como jefe de turno planta la continuidad operacional de la planta de oro, plata, paladio, platino y recuperación de selenio, gestionando procesos críticos de electroobtención y asegurando la calidad del producto final. Fui responsable del control de KPIs de recuperación metalúrgica, disponibilidad de activos y costos OPEX, implementando estrategias de optimización y control de gestión bajo estándares Codelco, con foco en maximizar throughput, fortalecer la seguridad HSEC y generar valor sostenible en el negocio metalúrgico. Además, supervisé la sala de control, gestionando en tiempo real los procesos metalúrgicos y realizando ajustes operacionales clave para optimizar la estabilidad del sistema, reducir costos asociados a procesos pirometalúrgicos y mejorar la eficiencia global de la operación.

Complementariamente, desarrollé mi tesis de Magíster en Gestión de Organizaciones, enfocada en la implementación de mejoras tecnológicas con impacto operacional, abordadas desde una perspectiva gerencial integral que consideró arquitectura empresarial, análisis financiero, gestión de recursos humanos y seguridad, orientada a la toma de decisiones estratégicas y la optimización del desempeño organizacional.

Jefe de Operaciones at CCU Chile Nacional (2020-12 – 2022-01)

Dirección de operaciones end-to-end en planta productiva de gran escala, Lidere S&OP, control presupuestario y gestión de P&L operativo. Optimización de costos OPEX, capital de trabajo y niveles de servicio. Foco en excelencia operacional.

Jefe de Turno Mina at Sierra Gorda SCM (2013-12 – 2020-11)

Gestión estratégica de operación mina a rajo abierto con 7 fases activas y movimiento superior a 134 Mtpd hacia chancado. Liderazgo de flota de carguío y transporte bajo sistema Dispatch, asegurando cumplimiento de plan minero, productividad horaria y costos unitarios. Responsable de KPIs de eficiencia, disponibilidad de activos y seguridad HSEC.

Implementación de iniciativas de mejora continua para optimización del ciclo minero y maximización del NPV. Se implementaron además mejoras operacionales que permitieron alcanzar producciones de hasta 600.000 toneladas por turno, enfocándose principalmente en la gestión del inicio y término de turno, control de tiempos de colación y reducción de demoras en frentes de carguío, logrando una mayor continuidad operacional y eficiencia del sistema mina.

Educación

Docente in Docencia – Universidad Tecnológica de Chile (2026-03)

Magister in Gestión de Organizaciones – Universidad San Sebastián (2024-03 – 2025-12)

Ingeniería in Ingeniería en Minas – Universidad Tecnológica de Chile (2017-03 – 2020-12)

Valoraciones