Ejecutivo de Transformación Digital con más de 20 años liderando rediseño de modelos operativos en entornos críticos y regulados. Especializado en integración tecnológica, digitalización de procesos end-to-end, automatización inteligente y gobierno de datos para mejorar eficiencia estructural, reducir riesgo operativo y generar impacto financiero sostenible.
Experiencia liderando programas de transformación transversal que integran infraestructura, aplicaciones, personas y cultura organizacional, alineando capacidades digitales con estrategia corporativa y resultados medibles en EBITDA, CAPEX y continuidad del negocio (BCM), diseñando e implementando modelos operativos digitales resilientes que integran tecnología con procesos, datos y cultura organizacional, generando impacto medible en reducción de costos estructurales, mejora de experiencia cliente y continuidad operacional.
Actúo como socio estratégico del negocio, facilitando decisiones ejecutivas e impulsando rediseño operativo profundo mediante modelos digitales escalables, toma de decisiones basada en datos y gestión estructurada del cambio.
CONSULTOR INDEPENDIENTE, Transformación digital y continuidad operacional | 2025 al Presente
Durante este período he acompañado organizaciones con alta dependencia tecnológica en procesos de transformación digital y fortalecimiento de su continuidad operacional, con foco en sostenibilidad, gestión de riesgo y creación de valor estratégico. He trabajado bajo un enfoque propio, "Modelo de Resiliencia Operacional 360° ", que integra cinco dimensiones clave:
AGUAS ANDINAS S.A. | Subgerente de Transformación de Infraestructura TI | 2022 – 2024
Responsable de definir la estrategia de infraestructura tecnológica, resiliencia y adopción cloud para el Grupo Aguas, liderando iniciativas de transformación digital y modernización de plataformas TI.
Ejercí un rol transversal entre arquitectura tecnológica, ingeniería de infraestructura y preventa técnica, diseñando soluciones tecnológicas escalables que respondieran a las necesidades operativas y estratégicas de las empresas del grupo Aguas : Aguas Andinas, Aguas Cordillera, Aguas Manquehue, Ecoriles, Hidrogística y Anam.
Lideré la definición de arquitecturas híbridas y multicloud, coordinando equipos de ingeniería, operaciones y proveedores tecnológicos para implementar soluciones de infraestructura, automatización y resiliencia operacional.
Elaboré las propuestas técnicas y estrategias de inversión tecnológica como servicio, para las empresas del Grupo Aguas. Alineando iniciativas TI con los objetivos de continuidad operativa, eficiencia económica, modernización tecnológica y los contratos de servicios tecnológicos.
Actué como enlace entre áreas de negocio, tecnología y proveedores estratégicos, traduciendo requerimientos operacionales en arquitecturas técnicas viables, asegurando cumplimiento de estándares de ciberseguridad, resiliencia y escalabilidad.
Adicionalmente, representé a la organización en el Comité DB&T (Digital Business & Technology) del grupo Veolia, contribuyendo a la definición de lineamientos tecnológicos y proyectos estratégicos a nivel corporativo.
AGUAS ANDINAS S.A. | Subgerente de Servicios TI | 2020 – 2022
Responsable de las áreas de Infraestructura, Comunicaciones y Servicios Tecnológicos de Aguas Andinas y filiales, liderando 16 personas a cargo de la optimización de contratos, Resiliencia tecnología, reducción de la obsolescencia tecnológica.
AGUAS ANDINAS S.A. | Jefe de Servicios Aplicaciones de Negocio | 2017 – 2020
Responsable de las aplicaciones de negocios de Aguas Andinas y filiales, liderando el equipo de 4 personas. Gestión de más de 20 proveedores tecnológicos.
Licenciado en Ciencias de la Ingeniería
Ingeniero en Ejecución en Computación e Informática
Español: Bilingüe, Inglés: Intermedio (CEFR LEVEL B1+)