Ezomar Uzcategui

Ingeniero Eléctrico con +20 años de experiencia en mantenimiento, planificación, confiabilidad, gestión de activos y proyectos en industrias química, minera, petrolera y eléctrica.

Experiencia directa en ENAEX Planta Mejillones liderando planificación de mantenimiento e ingeniería, equipos de hasta 18 personas en Chile y organizaciones de hasta 47 colaboradores en Venezuela. Especializado en planes y programas de mantenimiento, presupuestos OPEX/CAPEX, administración de contratos y proveedores OEM, control de costos, backlog, indicadores, SAP, RCM y mejora de disponibilidad y continuidad operacional. Foco en seguridad de personas y procesos.

Jefe de Planificación de Mantenimiento e Ingeniería at ENAEX (2021-06 – 2026-09)

• Dirigió un equipo de 9 colaboradores y articuló recursos técnicos y administrativos para asegurar el cumplimiento de los planes de mantenimiento y prioridades operacionales.
• Administró y controló proyectos CAPEX/OPEX, costos, disponibilidad, eficiencia, backlog y cumplimiento de planes, generando reportabilidad para la toma de decisiones.
• Administró contratos con proveedores OEM para servicios de mantenimiento, soporte técnico y suministro de repuestos, controlando alcances, niveles de servicio, costos y cumplimiento contractual.
• Gestionó proveedores, contratistas, repuestos y licitaciones; desarrolló especificaciones técnicas y coordinó requerimientos de mantenimiento.
• Utilizó SAP y herramientas de confiabilidad para mejorar disponibilidad y productividad; aplicó RCM y lideró análisis de fallas y evaluaciones de riesgos en sistemas críticos.
• Desarrolló proyectos de eficiencia de contratos. Estandarizó procesos de gestión de mantenimiento, bases técnicas y adc.

Jefe Eléctrico at ENAEX (2017-07 – 2021-06)

• Lideró 18 colaboradores y la planificación anual de mantenimiento de electricidad, instrumentación y control, con control de presupuesto, programas, indicadores y reportabilidad a dirección.
• Supervisó contratistas, adquisiciones, estudios eléctricos y modernización de instalaciones.
• Desarrolló RCM y HAZOP, análisis de fallas y gestión del cambio para nuevos proyectos y sistemas críticos.

Superintendente de Proyectos y Estudios at PDVSA (2014-01 – 2017-12)

• Lideró 13 colaboradores en planificación y control de proyectos, presupuesto técnico, estudios eléctricos y evaluaciones de confiabilidad.
• Conectó la cartera de inversiones con las necesidades operacionales y realizó seguimiento de cronogramas, avances e hitos críticos.

Gerente de Servicios Eléctricos at PDVSA (2007-01 – 2011-12)

• Dirigió equipos de 47 colaboradores en Furrial y 15 en Cabrutica, gestionando operación y mantenimiento de generación, transmisión y distribución, presupuesto, contratistas e indicadores.

Planificador Sénior at PDVSA (2011-01 – 2014-12)

• Coordinó proyectos de generación, cronogramas, avances e hitos críticos, fortaleciendo el control de ejecución y la visibilidad de compromisos.

Superintendente Planificación y Estudios / Ingeniero de Planificación at PDVSA (2003-01 – 2007-12)

• Desarrolló proyección de demanda, estudios de potencia y planificación de infraestructura eléctrica; lideró 6 colaboradores durante la superintendencia.

Ingeniería y Puesta en Servicio at TIVENCA / PDVSA / Petrozuata / OTEPI / INELECTRA (1996-01 – 2003-12)

• Participó en supervisión de mantenimiento, ingeniería de proyectos e ingeniería conceptual, básica y de detalle; participó en la recuperación y puesta en servicio del sistema eléctrico de Orocual.

Diplomado in Confiabilidad y Gestión de Activos – Universidad Técnica Federico Santa María (2024)

Magíster Scientiarum in Gerencia General – Universidad de Oriente (2014)

Ingeniero Electricista in Ingeniería Eléctrica – Universidad de Oriente (1996)