Felipe Merino

Ingeniero Comercial y Magíster en Finanzas con más de 10 años de experiencia liderando Control de Gestión (FP&A) y Business Partnering en multinacionales de manufactura, consumo, construcción y retail. Especialista en maximizar la rentabilidad, optimizar capital de trabajo y mitigar riesgos mediante modelos de Forecasting, control de OpEx/CapEx y análisis de Price-Volume-Mix. Destaca por su capacidad en transformación digital, migrando datos a entornos de Business Intelligence (Power BI/SQL) para automatizar el reporting ejecutivo, actuando como aliado estratégico de Gerencias y Directorios

Jefe de Finanzas y Control de Gestión at Comercial Vive Sano (2024-11 – Present)

• Recuperé +8 puntos porcentuales de EBITDA mediante la reestructuración estratégica de costos y una auditoría integral de márgenes por línea de negocio.
• Diseñé e implementé dashboards ejecutivos en Power BI, centralizando la estructura de datos y reduciendo los tiempos de consolidación y análisis para el Directorio.
• Dirigí la planificación financiera integral de la compañía, unificando el control del Budget, Forecast mensual y Flujo de Caja proyectado.
• Lideré comités de eficiencia operativa con áreas comerciales y de supply chain, institucionalizando métricas clave de rentabilidad.

Cost Controller at Diana Food / Symrise (2022-01 – 2024-09)

• Incrementé el margen bruto mensual en un ~5% mediante el análisis riguroso de desviaciones de costos estándar y el rediseño de estrategias de pricing.
• Lideré el control financiero de operaciones industriales de alta complejidad, garantizando la precisión del CoGS bajo normativas de cumplimiento de casa matriz.
• Optimicé la eficiencia de planta y la rotación de inventarios actuando como socio financiero directo de Producción y Supply Chain.

Ingeniero Senior de Control de Gestión at PROMET S.A. (2020-02 – 2022-01)

• Dirigí el control presupuestario y financiero de proyectos de infraestructura de alta complejidad bajo cumplimiento normativo IFRS 15.
• Implementé un modelo de Balanced Scorecard institucional, alineando el desempeño operativo de contratos con las metas de la alta administración.
• Automaticé el 100% de la reportería de gestión de proyectos mediante Power BI, eliminando procesos manuales y acelerando la mitigación de sobrecostos.

FP&A Specialist at Stanley Black & Decker (2017-02 – 2019-10)

• Coordiné y consolidé los procesos regionales de Budget y Forecasting, garantizando la consistencia financiera para reporte a casa matriz.
• Optimicé la asignación y control de Opex mediante análisis de variaciones (Variance Analysis), identificando eficiencias de gasto.

Analista de Control de Gestión at Construmart (2014-03 – 2017-02)

• Optimicé la velocidad del reporting financiero y comercial mediante la automatización de bases de datos utilizando herramientas de Business Intelligence.
• Estructuré análisis mensuales de desviaciones presupuestarias, proveyendo visibilidad oportuna sobre el comportamiento de márgenes por categoría de retail.

Master in Finance in Finance – UNIVERSIDAD DE CHILE (2018-01 – 2018)

Ingeniería Comercial in Commercial Engineering – UNIVERSIDAD NACIONAL ANDRES BELLO (2012-01 – 2012)

Colegio in Secondary Education – SAINT GEORGE'S COLLEGE (2006-01 – 2006)