Felipe Merino

Jefe de Finanzas y Control de Gestión at Comercial Vive Sano (2024-11 – Present)

Recuperé +8 puntos porcentuales de EBITDA mediante la reestructuración estratégica de costos y una auditoría integral de márgenes por línea de negocio.
Diseñé e implementé dashboards ejecutivos en Power BI, centralizando la estructura de datos y reduciendo los tiempos de consolidación y análisis para el Directorio.
Dirigí la planificación financiera integral de la compañía, unificando el control del Budget, Forecast mensual y Flujo de Caja proyectado.
Lideré comités de eficiencia operativa con áreas comerciales y de supply chain, institucionalizando métricas clave de rentabilidad.

Cost Controller at Diana Food / Symrise (2022-01 – 2024-09)

Incrementé el margen bruto mensual en un ~5% mediante el análisis riguroso de desviaciones de costos estándar y el rediseño de estrategias de pricing.
Lideré el control financiero de operaciones industriales de alta complejidad, garantizando la precisión del CoGS bajo normativas de cumplimiento de casa matriz.
Optimicé la eficiencia de planta y la rotación de inventarios actuando como socio financiero directo de Producción y Supply Chain.

Ingeniero Senior de Control de Gestión at PROMET S.A. (2020-02 – 2022-01)

Dirigí el control presupuestario y financiero de proyectos de infraestructura de alta complejidad bajo cumplimiento normativo IFRS 15.
Implementé un modelo de Balanced Scorecard institucional, alineando el desempeño operativo de contratos con las metas de la alta administración.
Automaticé el 100% de la reportería de gestión de proyectos mediante Power BI, eliminando procesos manuales y acelerando la mitigación de sobrecostos.

FP&A Specialist at Stanley Black & Decker (2017-02 – 2019-10)

Coordiné y consolidé los procesos regionales de Budget y Forecasting, garantizando la consistencia financiera para reporte a casa matriz.
Optimicé la asignación y control de Opex mediante análisis de variaciones (Variance Analysis), identificando eficiencias de gasto.

Analista de Control de Gestión at Construmart (2014-03 – 2017-02)

Optimicé la velocidad del reporting financiero y comercial mediante la automatización de bases de datos utilizando herramientas de Business Intelligence.
Estructuré análisis mensuales de desviaciones presupuestarias, proveyendo visibilidad oportuna sobre el comportamiento de márgenes por categoría de retail.

Sobre mí