Félix Gómez

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile, líder en gestión de proyectos de TI con más de 20 años de experiencia, reconocido por mi capacidad para optimizar costos y mejorar procesos, logrando ahorros significativos para las empresas. He coordinado proyectos complejos e innovadores con resultados sobresalientes, obteniendo el reconocimiento de ejecutivos y socios comerciales. Especializado en Project Management y Consultoría, con experiencia en sistemas WMS, TMS, y ERP en entornos multinacionales.

Certificado SCRUM Master con sólidos conocimientos en metodologías Waterfall y Scrum. Dominio avanzado del inglés.

SOFTTEK CHILE Julio 2022 – abril 2024

Project Manager 

• Lideré la implementación de proyectos TMS de BlueYonder en México, coordinando equipos multidisciplinarios.
• Mejoré la eficiencia del transporte en un 20% y reduje el tiempo de desarrollo de interfaces en un 15%.
• Gestioné simultáneamente dos proyectos de logística, asegurando la entrega dentro de plazos ajustados y mitigando riesgos que podían interrumpir la fase de fabricación.

JDA SOFTWARE GROUP (BLUE YONDER GROUP INC.) Junio 2016 – marzo 2021

Gerente Senior de Proyecto 

• Implementé más de 10 proyectos, gestionando 7500 horas de proyectos y $2.8 millones en ventas.
• Logré una variación de costos de proyecto dentro de una banda del 5%.
• Gestioné equipos internacionales durante la pandemia de COVID-19, manteniendo interacción diaria en inglés.
• Implementé soluciones tecnológicas de gestión de almacenes y cadena de suministro, con un enfoque en la optimización de procesos.

LOGFIRE (hoy, ORACLE CORPORATION) Enero 2016 – mayo 2016

Consultor OTM (TMS) y WMS

• Autocapacitación en OTM. Planifiqué y Capacité a personal operativo en WMS, reduciendo tiempos de pruebas UATs en un 15%.

SDI Element Logic (SDI INDUSTRIES INC.) Marzo 2011 – abril 2015 

Consultor Senior / Líder de Proyecto

• Dirigí equipos de proyectos de consultoría logística, logrando una reducción de costos del 30% y tiempos de análisis del 23%.
• Diseñé y propuse diversas mejoras operativas para Warehouse de Promerco S.A., en sus productos FMCG, junto con mejoras al presupuesto para negociación con Mars.
• Desarrollé 10 proyectos de consultoría en Chile, Perú, Bolivia, Colombia y Panamá.

LOGINSA Abril 2008 – febrero 2011 

Subgerente de Mejora Continua e Implementación de WMS 

• Implementé mejoras continuas en procesos operativos, aumentando la productividad y reduciendo costos.
• Lideré implementaciones de sistemas de gestión de almacenes (WMS), lo que mejoró significativamente la precisión y rapidez de los procesos de gestión de inventario. Estos cambios resultaron en una mayor satisfacción de los clientes, una reducción notable en los errores de inventario, y una tarificación del servicio 3PL más precisa y eficiente.
• Establecí un proceso automatizado de distribución en la licitación de Mineduc 2010, mejorando márgenes en un 50%.

• Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile
• Certified Professional Warehouse Manager Product V2023.1, BlueYonder (2024)
• Scrum Master Professional I, Scrum.org (2019)
• Certificaciones de Liderazgo en Softtek (2022, 2023)