Jefe Mantención de Equipos Industriales y Mineros
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Mi especialidad de postgrado es la ingeniería y confiabilidad del mantenimiento, la planificación y ejecución de recursos, y el diseño de control presupuestario, sustentado siempre por la metodología Lean.
Mi experiencia laboral está en el área del Mantenimiento de equipos rodoviarios(camiones articulados y semirremolques), Mantenimiento de equipos mineros(CAEX, perforadoras,
Bulldozer, Wheeldozer, motoniveladoras, cargadores frontales, etc) y el Mantenimiento de equipos ferroviarios (Locomotoras, carros y vías).
En específico me he desempeñado como Jefe de Mantención de camiones (Freightliner, Volvo,
Mack y Renault) y semirremolques (Randon, Tremac, Machile y otros), a cargo de 2 talleres en faena con supervisores, Planificador, personal administrativo, técnicos mecánicos y eléctricos.
También me he desempeñado como Jefe de ingeniería y planificación del mantenimiento,
liderando las áreas de presupuesto de Opex y Capex, estrategias de mantenimiento, KPI de disponibilidad, confiabilidad, análisis de fallas y gestión de repuestos. El objetivo siempre es propiciar la mejora continua de los procesos y la maximización de la productividad de los activos.
También he trabajado como Planificador de mantención, estadísticos de procesos, controlador de proyectos, presupuestos y administrador/usuario de sistemas de mantenimiento de activos
(AS400, SIMAD, MAXIMO, SAP, BAAN y otros).
Por la especialización mencionada anteriormente y una vasta experiencia, he logrado las competencias necesarias para ofrecer un excelente manejo en la planificación, mantenimiento,
control de recursos, proyectos, presupuestos, relaciones humanas, seguridad y el tan valioso trabajo en equipo, base fundamental de toda empresa.
Mi especialidad de postgrado es la ingeniería y confiabilidad del mantenimiento, la planificación y ejecución de recursos, y el diseño de control presupuestario, sustentado siempre por la metodología Lean.
Mi experiencia laboral está en el área del Mantenimiento de equipos rodoviarios(camiones articulados y semirremolques), Mantenimiento de equipos mineros(CAEX, perforadoras,
Bulldozer, Wheeldozer, motoniveladoras, cargadores frontales, etc) y el Mantenimiento de equipos ferroviarios (Locomotoras, carros y vías).
En específico me he desempeñado como Jefe de Mantención de camiones (Freightliner, Volvo,
Mack y Renault) y semirremolques (Randon, Tremac, Machile y otros), a cargo de 2 talleres en faena con supervisores, Planificador, personal administrativo, técnicos mecánicos y eléctricos.
También me he desempeñado como Jefe de ingeniería y planificación del mantenimiento,
liderando las áreas de presupuesto de Opex y Capex, estrategias de mantenimiento, KPI de disponibilidad, confiabilidad, análisis de fallas y gestión de repuestos. El objetivo siempre es propiciar la mejora continua de los procesos y la maximización de la productividad de los activos.
También he trabajado como Planificador de mantención, estadísticos de procesos, controlador de proyectos, presupuestos y administrador/usuario de sistemas de mantenimiento de activos
(AS400, SIMAD, MAXIMO, SAP, BAAN y otros).
Por la especialización mencionada anteriormente y una vasta experiencia, he logrado las competencias necesarias para ofrecer un excelente manejo en la planificación, mantenimiento,
control de recursos, proyectos, presupuestos, relaciones humanas, seguridad y el tan valioso trabajo en equipo, base fundamental de toda empresa.
Ingeniero Civil Industrial, licenciado en Cs. de la Ing.
Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento
Diplomado en Ingeniería del Mantenimiento
Diplomado en Administración de Empresa
