Francesca Pesce
I+D | Economía Circular | Construcción Modular | Integración Temprana | Estrategia Comercial
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Sobre mí
Ingeniera Comercial con más de 15 años de experiencia liderando proyectos en construcción modular e industrializada. Integro visión estratégica, operación de plantas, gestión técnica, desarrollo comercial y creación de propuestas de valor para clientes B2B/B2C. Actualmente soy CEO de Induxa y Directora representante de los socios profesionales del CCI 2026-2028, dando continuidad al período 2024-2026.
Experiencia
Directora representante de los socios profesionales - Consejo de Construcción Industrializada, CCI
(2026-01 - 2028-12)
- Electa para representar a los socios profesionales, dando continuidad al trabajo desarrollado en el directorio anterior.
- Impulso iniciativas de valor para socios profesionales, participación técnica, conocimiento aplicado y vinculación con empresas, academia y organismos públicos.
- Lidero el fortalecimiento de grupos técnicos, orientados a documentos, papers, lineamientos y contenidos estratégicos para la construcción industrializada.
- Promuevo colaboración LATAM, buenas prácticas e indicadores de productividad aplicables a procesos de industrialización.
CEO - Induxa
(2024-01)
- Lidero la asesoría estratégica y comercial de soluciones modulares e industrializadas para energía, minería, industria, infraestructura y servicios.
- Desarrollo, comercializo y vendo módulos especiales y customizados que agregan valor al producto base mediante configuración técnica, equipamiento y adaptación sectorial.
- Impulso la venta consultiva, traduciendo necesidades del cliente en propuestas modulares viables, escalables y alineadas con eficiencia, seguridad y operación.
- Estructuro propuestas de valor y productos diferenciados para fortalecer el posicionamiento comercial de la empresa.
Directora representante de los socios profesionales - Consejo de Construcción Industrializada, CCI
(2024-01 - 2026-12)
- Lideré iniciativas estratégicas para fortalecer la construcción industrializada en Chile, promoviendo integración temprana, productividad e innovación.
- Lideré la planificación, coordinación y ejecución del EICI 2025, encuentro internacional con actividades en Santiago y más de 10 regiones.
- Responsable de la primera misión internacional del CCI, TRIPS CCI Brasil, coordinando agenda técnica, visitas a plantas y encuentros con gremios y autoridades.
- Coordiné la participación del CCI en Edifica 2024 y la articulación de speakers internacionales y materiales estratégicos de comunicación.
Gerente de Operaciones - Contenedores Arqbox
(2012-01 - 2024-09)
- Responsable de la operación de la planta de construcción modular.
- Gestioné ingeniería, desarrollo de procesos y productos relativos a la industrialización.
- Planifiqué producción de proyectos para sectores industrial, salud, minería, habitacional y faenas constructivas.
- Apliqué integración temprana con las especialidades relacionadas a cada proyecto.
- Desarrollé productos como soluciones de exterior, quincho y piscina modular, incluidos como referencia en la Guía de Integración Temprana del CCI 2023.
Ingeniero de Desarrollo de Productos AP - Hunter Douglas Chile
(2011-01 - 2012-12)
- Cálculo de costeo de productos en desarrollo y proyectos LATAM.
- Revisión de materias primas, compras de importación y parametrización de primer stock.
- Gestión de nuevos productos para montaje en mock-up o patio de muestras.
- Generación de cartas técnicas y supervisión de normas ISO e implementación de metodología 5S.
Ingeniero Planificación Maestra Dynamics AP - Hunter Douglas Chile
(2011-01 - 2012-12)
- Puse en marcha el módulo de planificación maestra de Dynamics para pedidos de Latinoamérica, logrando su parametrización en dos meses.
- Gestioné inventarios, órdenes de producción y configuración del módulo Planificación Maestra.
- Coordinadora de proyecto MUSEVI / TEN Arquitectos, Obra Villa Hermosa, Tabasco, México.
Sub Gerente de Operaciones - Co-ol Construcciones Modulares
(2008-01 - 2010-12)
- Implementé conclusiones de memoria de título, creando un taller de productos intermedios que redujo costos directos entre 15% y 20% y aumentó productividad final en 20%.
- Responsable de planificación, dirección y supervisión de procesos operativos según ISO 9001.
- Planifiqué producción post terremoto 2010, alcanzando en promedio 3.600 m² mensuales en infraestructura educacional y de salud primaria.
- Administré equipos operativos de hasta 130 personas.
Educación
Ingeniero Comercial - Universidad Técnica Federico Santa María (2001-12)
Arquitectura en Contenedores (2020-12)
Diplomado Cargotectura (2018-01 - 2019-12)