Francisco Matus

Ingeniero Comercial y MBA de la Universidad de Chile con más de 20 años de trayectoria directiva liderando las áreas de Finanzas, Contabilidad, Control de Gestión, Recursos Humanos y Operaciones Logísticas. Experto en el diseño e implementación de Modelos Operativos Objetivo (Target Operating Model - TOM) para la profesionalización y escalabilidad de estructuras financieras corporativas. Especialista en control analítico de costos, mitigación de riesgos, procesos de Due Diligence, evaluación de proyectos de inversión y estrategias de financiamiento para expansión de negocios.

Líder de equipos multidisciplinarios de gran escala (120+ personas) con un fuerte enfoque en la digitalización e innovación tecnológica de la oficina del CFO, mediante la integración de ecosistemas ERP y dashboards avanzados en Power BI potenciados con Inteligencia Artificial.

Jefe de Unidad de Control de Gestión - NETMETRIX SPA

(2025-01 - 2026-08)

• Ingeniería de Costos y Rentabilidad: Diseñé e implementé la estructura analítica de costos hora-hombre de la compañía, logrando viabilizar el análisis de rentabilidad real por proyecto y optimizando las políticas corporativas de precios.
• Control Presupuestario: Ejecuté el monitoreo continuo, auditoría y control estricto de la facturación, los planes de venta y los gastos operativos, garantizando la eficiencia en las líneas de negocio.
• Comité de Proyectos e Inversión: Participé activamente en el comité directivo, evaluando y validando la viabilidad financiera, mitigación de riesgos y gobernanza de proyectos técnico-económicos de gran envergadura.

Jefe de Finanzas y Procesos de TI - NETMETRIX SPA

(2022-03 - 2024-12)

• Digitalización y Modernización Financiera: Lideré el despliegue, migración de datos e implantación integral del sistema ERP Financiero, centralizando la operación del negocio y automatizando los flujos core de tesorería y contabilidad.
• Control Analítico en Tiempo Real: Desarrollé un ecosistema de dashboards en Power BI con soporte de IA Generativa para el monitoreo automatizado de KPIs críticos (flujos de caja, ingresos, gastos y cuentas por cobrar/pagar).
• Profesionalización de Estructuras: Diseñé desde cero el organigrama operativo del área de Contabilidad y Tesorería, implementando matrices de informes financieros automatizados de alta precisión dirigidos al Directorio.

Consultor Senior en Finanzas y Estrategia de Gestión - EJERCICIO LIBRE

(2019-01 - 2022-03)

• Advisory Corporativo y Due Diligence: Asesoría estratégica especializada para procesos de Due Diligence, estructuración de planes de negocio de alta complejidad y optimización del desarrollo financiero/operativo de proyectos Corfo.
• Estructuración y Mentoría Ejecutiva: Diseñé y dicté programas ejecutivos avanzados en Planificación Estratégica, Contabilidad Gerencial, KPIs corporativos y Balanced Scorecard a equipos de liderazgo en empresas medianas.
• Sanación y Control Operativo: Proveí ordenamiento de flujos financieros, estructuración de modelos operativos de control de gestión y optimización de caja operativa para empresas en etapas de expansión.

Gerente de Administración y Finanzas (GAF) - COMERCIAL MAGALLANES

(2009-01 - 2018-12)

• Liderazgo General del Grupo: Dirigí de manera integrada las unidades estratégicas de administración, contabilidad, recursos humanos (gestión de personas), adquisiciones, crédito/cobranza y logística de la compañía.
• Mejora Continua y Eficiencia Operativa: Lideré la reingeniería integral de procesos internos de la empresa (R2R, P2P, O2C), analizando desviaciones presupuestarias para elevar de forma sostenible los márgenes de eficiencia en la cadena de valor.
• Controles Internos y Auditoría: Diseñé e implementé matrices de control clave en procesos contables-financieros, facilitando auditorías externas con un historial de cero observaciones significativas. Garanticé el cumplimiento tributario mensual y anual.
• Certificación de Calidad: Comandé la estandarización normativa y posterior certificación exitosa bajo la norma de calidad de gestión integral NCH 2909.

Jefe de Administración y Finanzas - COMERCIAL MAGALLANES

(2006-05 - 2008-12)

• Planificación Financiera: Elaboré y supervisé la ejecución presupuestaria anual de la empresa, asegurando la entrega oportuna de estados financieros consolidados para la toma de decisiones estratégicas de la Gerencia General.

Gerente de Operaciones y Logística – Fiscalización - MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES

(2003-04 - 2006-05)

Dirigí la operación y logística a nivel nacional liderando un equipo multidisciplinario y operativo de 120 personas, logrando un incremento del 30% en los KPIs clave del área en terreno.

Jefe de Finanzas y Control de Gestión - DIRECCIÓN DE PREVISIÓN DE CARABINEROS (DIPRECA)

(1999-05 - 2003-03)

Coordinó la planificación financiera institucional, administración presupuestaria y diseño del cuadro de mando integral.

Encargado de Proyectos del Directorio / Analista Grandes Empresas - BANCO DEL DESARROLLO / TRANSBANK

(1993-10 - 2003-04)

Evaluación de riesgo crediticio corporativo, rentabilidad de proyectos de inversión a gran escala y reportería operativa para la alta gerencia.

Master of Business Administration (MBA) - Gestión Financiera - Universidad de Chile (2000)

Postítulo en Gestión de Empresas - Universidad de Chile (1995)

Ingeniería Comercial - Universidad de Concepción (1993)