Ivan de Requesens D.

Arquitecto y Magíster en Dirección y Liderazgo para la Gestión Educacional

Las Condes, Región MetropolitanaMiembro desde 3 de noviembre de 2025

Gestión estratégica de infraestructuraDesarrollo de proyectos institucionalesAdministración de carteras de inversiónControl de costos, plazos y calidadLicitacionesAdministración de contratosCumplimiento normativoContinuidad operacionalOptimización de infraestructuraHabilitación de espaciosVisión estratégicaLiderazgo transversalCriterio técnicoDiseño arquitectónicoFactibilidad normativaTramitación ante Direcciones de Obras MunicipalesCoordinación de especialidadesGestión de riesgosOGUCAccesibilidad universalSostenibilidadBIMAutoCADArchiCADRevitSketchupExcelMicrosoft ProjectGerenciamiento de proyectos

Sobre mí

Arquitecto y Magíster en Dirección y Liderazgo para la Gestión Educacional, con experiencia en gestión estratégica de infraestructura, desarrollo de proyectos institucionales y administración de carteras de inversión en los sectores educativo, público y corporativo. Ha liderado más de 100 proyectos desde la planificación y preinversión hasta la ejecución, recepción y puesta en marcha, coordinando equipos multidisciplinarios, contratistas, organismos públicos y áreas usuarias. Integra control de costos, plazos y calidad, licitaciones, administración de contratos, cumplimiento normativo y continuidad operacional.

Cuenta con dominio normativo, además de experiencia en optimización de infraestructura, habilitación de espacios, oficinas corporativas, recintos institucionales y proyectos de mejora operacional. Su perfil combina visión estratégica, liderazgo transversal, criterio técnico y capacidad de ejecución, orientado a optimizar activos, coordinar inversiones institucionales y mejorar infraestructura.

Experiencia

SITE DIRECTOR - CONTRACT WORKPLACES

(2025-12 - 2026-06)

Lidera proyectos de habilitación de espacios corporativos en edificios en operación, coordinando especialidades, contratistas, proveedores, mandante y stakeholders para asegurar alcance, calidad, plazo, presupuesto y continuidad operacional. Administra contratos, gestión de compras, órdenes de compra y control presupuestario, integrando seguimiento de Carta Gantt, avances, restricciones, riesgos y cumplimiento de hitos críticos. Actúa como contraparte técnica en terreno para definiciones de arquitectura e instalaciones, resolución de interferencias y control de ejecución.

Gestiona requerimientos de información técnica, aprobaciones y registros de obra, resguardando la trazabilidad de decisiones.

Supervisa seguridad, calidad, cierre de observaciones, preentrega, recepción y puesta en marcha

CONSULTOR - ARQUITECTO INDEPENDIENTE

(2024-05 - 2025-12)

Desarrollo de proyectos residenciales, comerciales e institucionales, junto con asesorías de gestión y gerenciamiento de proyectos, abarcando diseño, factibilidad normativa, tramitación DOM, coordinación de especialidades, planificación, gestión de recursos y apoyo a la ejecución. Coordina y supervisa iniciativas constructivas desde etapas tempranas hasta su desarrollo y seguimiento, asegurando cumplimiento de alcance, plazos, presupuesto y normativa aplicable. Integra análisis técnico, control de avances, gestión de riesgos, comunicación con clientes, contratistas y organismos públicos, aportando soluciones viables para la correcta ejecución y toma de decisiones del proyecto.

JEFE DE PROYECTOS INFRAESTRUCTURA - INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

(2018-10 - 2024-05)

Lideró la coordinación de una cartera anual de proyectos de infraestructura por más de 25.000 m² en sedes educativas y oficinas, desde el levantamiento de requerimientos, detección de necesidades y preinversión hasta la ejecución, recepción y puesta en marcha. Coordinó remodelaciones, habilitaciones, mantenimiento preventivo y mejoras en campus, programando trabajos, recursos y seguimiento físico-financiero de avances, plazos, costos y calidad. Gestionó cotizaciones, licitaciones, contratos, estados de pago, servicios, mantenciones, outsourcing y proveedores, con presupuestos anuales cercanos a M$700 y optimizaciones de costos.

Contribuyó a consolidar el Plan Maestro de Infraestructura con criterios de eficiencia, cumplimiento OGUC, accesibilidad y sostenibilidad. Actuó como contraparte técnica de arquitectura, ingeniería y especialidades, coordinando permisos DOM, obras en terreno, garantías, postventa, cierre contractual e inventario técnico.

COORDINADOR DE PROYECTOS - CARABINEROS DE CHILE - DEPARTAMENTO LOGÍSTICA L.1

(2015-02 - 2018-03)

Encabezó proyectos de infraestructura institucional pública en coordinación con el MOP, incluyendo el Cuartel Comisaría Óscar Cristi Gallo (1.800 m²), la Escuela de Caballería (3.000 m²) y el Laboratorio de Restauración del Museo Institucional. Actuó como contraparte técnica e Inspector Técnico de Obra, supervisando licitaciones, evaluación técnica de propuestas, cumplimiento de contratos, avances físicos y financieros, estados de pago, modificaciones de obra y recepciones provisorias y finales. Lideró estudios de factibilidad y anteproyectos para recintos administrativos y operativos, integrando viabilidad técnica, normativa y económica (OGUC, accesibilidad, seguridad), y coordinó con unidades internas y organismos públicos la ejecución de los proyectos, asegurando continuidad operativa y una visión estratégica de la infraestructura pública.

COORDINADOR GENERAL - COLEGIO DE ARQUITECTOS DE CHILE

(2010-03 - 2015-01)

Dirigió la organización de las Bienales de Arquitectura y Urbanismo (2010–2015), gestionando fondos FONDART y una cartera de iniciativas en educación, accesibilidad y difusión a nivel nacional. Además, coordinó la producción y ejecución de obras temporales asociadas a las bienales (montajes, habilitaciones, logística en obra, proveedores y control de plazos), junto con gestiones constructivas y de mantención del edificio del Gremio (reparaciones, mejoras y coordinación de contratistas). Tras el terremoto del 27F, lideró el catastro nacional de daños con arquitectos voluntarios, estructurando equipos, metodologías de levantamiento y sistematización de información.

Reconocido por su liderazgo organizacional, gestión cultural y gremial, y capacidad de articular múltiples stakeholders públicos y privados, fortaleciendo la profesionalización del gremio y la planificación de proyectos de impacto nacional.

ARQUITECTO LÍDER DE EQUIPO - OTROS PROYECTOS

(2009-03 - 2018-10)

Desarrolló proyectos residenciales, corporativos, industriales y comerciales (viviendas 125–300 m², oficinas, galpón empresarial de 2.500 m² y retail), abarcando diseño arquitectónico, factibilidad normativa y tramitación ante Direcciones de Obras Municipales. Ha elaborado y gestionado expedientes para permisos y recepciones, coordinado especialidades y contratistas, y supervisado la ejecución general de obras, asegurando soluciones eficientes, ajustadas a la normativa vigente y al contexto urbano y territorial.

Docente - UNIACC y Universidad Gabriela Mistral

(2014 - 2023)

Docente en programas de Arquitectura en asignaturas de gestión de proyectos, planificación estratégica, infraestructura sustentable y liderazgo profesional. Promovió competencias en toma de decisiones, coordinación de equipos y gestión de proyectos públicos y privados en entornos complejos, contribuyendo a la formación de profesionales con una visión integral y estratégica de la infraestructura.