Joans Taibe

Constructor Civil titulado en la Universidad Tecnológica Metropolitana, con más de 9 años de experiencia en gestión de proyectos mineros, inspección técnica de obra y supervisión de construcción. Especialista en proyectos de inversión minera para Centinela, Los Pelambres y División El Teniente, liderando obras de infraestructura, de residuos mineros, transporte de fluidos y sistemas hídricos sustentables, con participación desde estudios de ingeniería hasta ejecución, puesta en marcha y cierre. Trayectoria dirigiendo equipos multidisciplinarios en proyectos EPCM, EPC, CAPEX (US$350M) y OPEX, garantizando presupuesto, plazo, calidad y SSOMA, mediante gestión de riesgos y toma de decisiones en terreno.

Ingeniero de Construcción at Minera Centinela S.A (2024-07 – Present)

Proyecto Depósito de Relaves en Rajo, Minera Centinela.

• Supervisé y coordiné inspección técnica y recursos de 6 empresas contratistas en partidas multidisciplinarias, asegurando la continuidad operacional.
• Aseguré avance de los programas de construcción, brindé asistencia técnica, identifiqué desviaciones y apliqué medidas correctivas logrando obtención del valor esperado.
• Controlé QA/QC, especificaciones técnicas, estándares, ingeniería, notas de cambio, informes técnicos.
• Lideré herramientas ART, ARTP y promoción activa de cultura SSOMA, logrando cero accidentes e incidentes.
• Reduje interferencias técnicas entre disciplinas en un 30%, optimizando recursos y coordinación en terreno.
• Lideré en terreno la coordinación de actividades, mejorando en un 30% la adherencia al programa semanal logrando el cumplimiento de hitos contractuales.
• Desarrollé e implementé proyecto de construcción y recuperación de caminos en rajo, optimizando en un 20% los movimientos de tierra y montaje.

Ingeniero de Construcción at J.e.J Ingeniería S.A (2023-03 – 2024-06)

Proyecto Repotenciamiento Sistema de Impulsión Agua de Mar, Minera Centinela.

• Controlé actividades, recursos y suministros de 3 contratistas e ITO en partidas multidisciplinarias, asegurando la continuidad operacional.
• Implementé metodología Last Planner en programas trisemanales (3WLA) y AWP, optimizando la producción.
• Coordiné objetivos técnicos entre mandante y contratista, gestionando KPI's asegurando la correcta ejecución.
• Lideré coordinación y programación vendors y handover, especificaciones técnicas, revisión de procedimientos, estándares de calidad QA/QC y seguridad.
• Lideré equipo de inspección técnica de 7 especialidades, que optimizó la productividad en un 20% en terreno.
• Implementé sistema de control para suministros críticos, reduciendo gastos de hasta 250 UF mensuales.
• Diseñé estándar de presentaciones que lograron reducir significativamente los tiempos de acuerdos entre operación y construcción, logrando una estrecha coordinación entre las áreas.

Inspector Técnico de Obras Civiles y Estructuras (ITO) at Minera Centinela (2022-05 – 2023-02)

Proyecto Sistema de Impulsión Agua de Mar, Minera Centinela.

• Lideré inspección técnica y asesorías técnicas en terreno, asegurando estándares e ingeniería del mandante.
• Identifiqué brechas técnicas e interferencias de diseño que evitaron paralizaciones de obra y aumentos de costo.
• Optimicé avance y cumplimiento del programa, generando informes técnicos diarios y semanales.
• Autoricé la liberación de los frentes de trabajo, protocolos, control de recursos, revisión de estados de pago (EE.PP), Red line, As Built, Punch List y carpetas TOP.
• Optimicé el sistema de control y ejecución de hormigones, aplicando NCh 170:2016 en los criterios de resistencia, durabilidad y muestreo, disminuyendo en un 10% el costo de producción.
• Identifiqué errores de cubicación en protocolos, lo que logrando una reducción positiva en presupuesto.
• Implementé formato para informes de avance técnico, el cuál fue utilizado transversalmente por la gerencia.

Supervisor de Proyectos at IDIEM Universidad de Chile (2017-06 – 2022-04)

Proyecto Nuevo Nivel Mina, División el Teniente, CODELCO. (24 meses). Proyectos Compactación Muro de Arena y Drenes, Tranque El Mauro, Minera Los Pelambres. (36 meses)

• Administre contratos y supervise laboratorio en obra, ejecutando el 100% del Plan de Inspección y Ensayos.
• Coordiné y supervisé equipo de laboratorio de más de 20 personas en obra, asegurando calidad de proyectos.
• Elaboré y validé informes de ensayos para mecánica de suelos, hormigón, shotcrete, geotecnia y estructuras.
• Brindé apoyo técnico a las partes interesadas, en ensayos de laboratorio, terreno y aplicación de normas NCh.
• Administre exitosamente contrato DREN 3 y 4, Tranque El Mauro, Minera Los Pelambres, logrando utilidades de hasta 200 UF mensuales.
• Supervise proyecto Nuevo Nivel mina en División El Teniente CODELCO durante 2 años, logrando 0 accidentes.
• Logré la renovación continua por 5 años del servicio de laboratorio en Los Pelambres y CODELCO.

Construcción Civil in Construcción Civil – Universidad Tecnológica Metropolitana (2017)

Diplomado in Inspección de Obras Soldadas – Universidad Técnica Federico Santa María (2025)

Diplomado in Inspección Técnica y Supervisión de Obras – Universidad de Santiago de Chile (2022)

Diplomado in Dirección de Proyectos. Metodología PMI – Universidad Adolfo Ibáñez (2020)

Curso in Plan de Aseguramiento de la Calidad – Universidad del Bío-Bío (2021)

Certificación in Transformación Digital y Metodologías Ágiles – CertiProf (2021)