Jonas Diaz

Ingeniero Civil y Senior Project Manager con 10+ años liderando portafolios de Capital Projects (CAPEX/OPEX) y PMO en manufactura, industria y construcción. Actualmente dirijo un portafolio regional de USD 25M+ (~20 proyectos simultáneos) en ECOLAB para Latinoamérica South & Caribe, logrando 100% de aprobación ejecutiva de Business Cases y ahorros de 5–10% por proyecto. Combino evaluación financiera (VAN/NPV, TIR/IRR, Payback), Stage-Gate/FEL, Earned Value Management (EVM), administración de contratos EPC/EPCM y Lean Manufacturing con liderazgo de equipos directos y de más de 50 stakeholders multifuncionales.

PMP en preparación (examen: noviembre 2026).

SENIOR PROJECT MANAGER – LÍDER DE INGENIERÍA at ECOLAB Chile SPA (2022-08 – Present)

Gobernanza, planificación y ejecución del portafolio regional de inversiones CAPEX/OPEX para Latinoamérica South & Caribe (LASC), asegurando priorización estratégica y alineación con objetivos de manufactura, operaciones y crecimiento del negocio.

• Dirigí la gobernanza de un portafolio CAPEX/OPEX de USD 25M+ (~20 proyectos simultáneos en 6+ países de LATAM), logrando 100% de aprobación ejecutiva mediante Business Cases con evaluación VAN/TIR/Payback y estudios de factibilidad.
• Generé ahorros de 5–10% por proyecto mediante forecasting presupuestario, control de flujo de caja y seguimiento Earned Value Management (CPI/SPI) del portafolio regional.
• Diseñé e implementé un dashboard ejecutivo en Power BI que consolidó KPIs de cronograma, presupuesto y riesgo, adoptado por más de 50 stakeholders regionales para la toma de decisiones.
• Lideré un equipo directo de 2–4 ingenieros de proyecto y coordiné a 50+ stakeholders multifuncionales (Ingeniería, Operaciones, Supply Chain, Procurement, Finanzas) sin autoridad jerárquica directa, asegurando cumplimiento de cronograma y presupuesto del portafolio.
• Reduje el riesgo de sobrecostos y desviaciones de cronograma mediante identificación temprana de riesgos (revisiones técnicas y Gemba Walks) en 20+ proyectos simultáneos, manteniendo cumplimiento HSE.
• Administré licitaciones y contratos EPC/EPCM y llave en mano para comisionamiento y puesta en marcha de activos industriales, utilizando SAP (PM/MM) para control de materiales y mantenimiento.

JEFE DE OF. TÉCNICA | ADMINISTRADOR DE OBRAS at Constructora PyP Chile SPA (2020-09 – 2022-08)

• Lideré un equipo directo de 5–10 personas en la planificación y control físico-financiero integral de obras de edificación e infraestructura con MS Project, asegurando alcance, plazo, costo, calidad y cumplimiento contractual.
• Reduje costos de subcontratación en ~25% mediante negociación de contratos y optimización de la cartera de proveedores.
• Aceleré en ~30% los tiempos de aprobación de estados de pago implementando un sistema de control financiero para presupuestos y contratos de obra.
• Fortalecí el cumplimiento de ISO 9001:2015 mejorando la gestión documental de proyectos, coordinando equipos multidisciplinarios y subcontratistas en todas las etapas de ejecución.

COORDINADOR DE OPERACIONES Y PROYECTOS at AHDN Glass Chile EIRL (2018-02 – 2020-09)

• Reduje el Lead Time en ~20% liderando proyectos de mejora continua con Lean Manufacturing y Value Stream Mapping (VSM).
• Incrementé el cumplimiento de pedidos de 75% a 100% mediante rediseño de procesos operativos y de cadena de suministro.
• Reduje en ~25% los tiempos de respuesta de proveedores implementando KPIs operacionales y financieros para la toma de decisiones.

JEFE DE OFICINA TÉCNICA / ADMINISTRADOR DE OBRAS at TERGAR Venezuela SA (2015-04 – 2017-10)

• Administré presupuestos, licitaciones y evaluaciones técnico-económicas para proyectos estructurales, arquitectónicos y de instalaciones, desde licitación hasta puesta en marcha.
• Aseguré cumplimiento técnico, contractual y financiero supervisando planificación y control de costos, coordinando múltiples especialidades técnicas en simultáneo.

Máster in Project Management – ENEB Escuela de Negocios Europea de Barcelona (2027)

MBA in Máster en Dirección y Administración de Empresas – EUDE Business School (2026)

Especialización in Gerencia de Proyectos – Universidad Católica Andrés Bello (2019)

Especialización in Ingeniería Estructural y Sismorresistente – Universidad Católica Andrés Bello (2018)

Ingeniero in Ingeniería Civil en Obras Civiles – Universidad de Oriente (2015)