Jorge Rubio

Jefe de Abastecimiento y Administración de Contratos

Talento

Santiago Metropolitan Region, CLMiembro desde 3 de agosto de 2026

Administración de contratosControl de costosDesarrollo de proveedoresISO 9001ISO 14001ISO 45001QBIZ

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Administración de contratosControl de costosDesarrollo de proveedoresISO 9001ISO 14001

Sobre mí

Más de 20 años liderando abastecimiento en industria pesada, minería y servicios de ingeniería. Especialista en licitaciones, logística, gestión de proveedores y control de costos.

Experiencia

Jefe de Abastecimiento y Administración de Contratos - AXIS Servicios y Montajes Industriales S.p.A.

(2018-07 - 2025-11)

Aseguró abastecimiento oportuno de materiales, equipos y repuestos de origen nacional e importados para clientes internos y externos y servicios generales necesarios para el normal funcionamiento de la empresa.
Efectuó la gestión integral de Administración de Contratos.
Lideró procesos de licitación y emisión de OC: cotizaciones, evaluación económica, adjudicación, registro, activación y logística.
Monitoreó KPIs del área de adquisiciones. Desarrolló red activa de proveedores nacionales e internacionales.
Participó activamente en la consolidación y crecimiento operacional de la empresa.

Jefe de Adquisiciones - BRASS Chile S.A.

(2006-02 - 2018-06)

Logró ahorro de US$ 600.000 en proyecto Fast Track para CMDIC mediante optimización del proceso de licitación.
Implementó procedimientos, instructivos de trabajo y KPIs de compra bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Participó activamente en el desarrollo e implementación del ERP QBIZ hecho a medida para empresa de ingeniería BRASS.
Desarrolló y consolidó maestro de proveedores nacionales e internacionales para proyectos mineros.

Jefe de Abastecimiento - Colada Continua Chilena S.A.

(1994-10 - 2005-11)

Aseguró abastecimiento 24/7 en planta productora de alambrón de cobre (4.200 ton/mes).
Logró ahorro de US$ 2.100.000 por búsqueda de nuevos proveedores y desarrollo de proveedores nacionales para fabricar repuestos originalmente importados.
Redujo en un 15% los costos por concepto de transporte de producto terminado (alambrón de cobre).
Implementó instructivos y procedimientos del área según la norma ISO 9001 y OHSAS 18001.
Implementó servicio de reutilización de pallets obteniendo ahorro de US$ 120.000 anuales.