Luis Valenzuela

Ingeniero en Administración Industrial, más de 20 años de experiencia en procesos de producción, calidad y operaciones de planta. Experiencia en implementación normas ISO9001; ISO14001 y OSHAS18000, Yellow Belt Lean Six Sigma, OpEx, Conocimientos en HACCP, uso de SAP y operación de calderas. Profesional orientado a resultados con capacidad de adaptabilidad, proactivo y automotivado, excelentes relaciones interpersonales con habilidades de supervisión, liderazgo y desarrollo de equipos

EXPERIENCIA LABORAL 2013 – 2024

KIMBERLY CLARK CHILE Fabricación a nivel mundial de productos para el cuidado e higiene personal.

Line Leader (jefe de turno)

Supervisa ejecución del proceso productivo del turno, cumplimiento del programa de producción, disposiciones de calidad y seguridad de personas, producto e instalaciones. Comencé como jefe de turno en la línea productiva Family Care entre los años 2013 y 2017 y terminé como jefe de turno en la línea productiva Infant Care entre los años 2017 y 2024.

• Entrega de resultados. Logré los objetivos de eficiencia (OEE) y sobrepasé hasta en un 10% los objetivos de Waste (bajo desperdicio) por años consecutivos en mi turno, destacándome en este kpi.
• Mejora de procesos. Realicé mejoras en el proceso línea Infant care, reduciendo detenciones de maquina (Delay), con ganancia de 6% en eficiencia
• Desarrollo de equipos. Lideré ciclos OpEx en diferentes módulos de la máquina, orientados a disminuir el Delay operacional de los mismos con ganancias de hasta 5% en OEE

1999 – 2013 QUIMETAL INDUSTRIAL SA. Fabricación, distribución y comercialización de productos químicos para la industria agrícola. Jefe de planta secadores y envasado. Supervisa ejecución del proceso de en las líneas productivas de secadores spry de agroquímicos derivados de cobre, azufre y la línea de molienda de azufre, coordinación con los distintos departamentos para el correcto cumplimiento del programa de producción, así como disposiciones de calidad y seguridad de personas, producto e instalaciones

• Mejora de procesos. Estandaricé procesos y realicé mejoras en planta incrementando la eficiencia de los secadores en un 20%
• Desarrollo de equipos. Realicé programas de capacitación para los operadores de planta de manera de alinearlos a la política de calidad de la empresa.
• Gestión de cambios. Lideré el grupo técnico de mi área de cara al proceso de certificación ISO9001/14001 OSHAS 18000, contribuyendo a expandir el mercado con clientes que exigían dichas certificaciones. • Nuevas tecnologías. Participé en la puesta en marcha de nuevas tecnologías en secadores tipo spry y molienda de azufre, contribuyendo al aumento de capacidad productiva instalada en planta.
• Desarrollo de Carrera. Comencé como operador de Consolas y equipos en terreno donde me destaqué siendo ascendido a jefe de turno y posteriormente a jefe de planta gracias a mis aportes

Ingeniero en Administración Industrial - INACAP