Marcelo Villegas

Gerencia Control de Gestión y Supply Chain

Jefe de Abastecimiento - GAMA Chile S.A

(2023-08)

Gerencia Control de Gestión y Supply Chain

• Liderazgo de equipo compuesto por 3 analistas, siendo responsable del seguimiento y control del abastecimiento de 125 tiendas de los formatos TUA, TUA MEN y TUA Antiage.
• Gestión de la rentabilidad de metros cuadrados en tiendas TUA, priorizando productos de alta rotación, minimizando quiebres de stock en productos de menor demanda y asegurando el cumplimiento de exhibiciones según planograma.
• Responsable del abastecimiento para aperturas de tiendas, coordinando de manera permanente con las áreas de Operaciones, Marketing y Logística para garantizar aperturas eficientes y alineadas con la experiencia esperada por los clientes.
• Definición del mix de productos para nuevas aperturas, considerando variables como formato de tienda, tamaño, ubicación y perfil comercial.
• Liderazgo en la planificación y ejecución del abastecimiento para campañas estratégicas de la compañía, orientadas a objetivos de venta superiores a $7.000 MM, realizando seguimiento continuo y coordinación interáreas para identificar oportunidades de mejora y asegurar resultados.
• Incremento de 4 ptos en el indicador de disponibilidad de stock en tiendas. Actualmente se mantiene un KPI de 99,2% de cumplimiento de stock en los productos.
• Responsable de la mantención del sistema de reposición utilizada por la gerencia. Manteniendo reuniones bimensuales con la empresa que lo facilita, con el objetivo de revisión de mejoras

Ingeniero Senior de Abastecimiento - DBS Beauty Store

(2021-07 - 2023-07)

Gerencia comercial, área planificación y abastecimiento

• Líder de equipo integrado por 4 personas, en donde estoy a cargo de seguimiento y mejora de indicadores y procesos del equipo
• Especialista en abastecimiento de productos nacionales e importados con el objetivo principal de cumplir los indicadores de la empresa y área.
• Líder del abastecimiento global del proyecto 'Homologación de Tiendas', el cual tiene como objetivo actualizar la estructura física de la tienda y redefinir nuevo mix. Como área de abastecimiento somos encargados de levantar disponibilidad de stock de códigos importadores en el centro de distribución y trasparentar el fill rate de los proveedores nacionales.

Ingeniero de Abastecimiento - DBS Beauty Store

(2017-09 - 2021-06)

Gerencia comercial, área planificación y abastecimiento

• Realizar las compras de productos nacionales para tiendas DBS y MU, también el abastecimiento (distribución de CD a tiendas) mediante forecasting, capacidad de tiendas en estantes y bodega, disponibilidad de bodega y KPI´s metas compañía. Se realiza un análisis detallado por categoría/SKU/Tienda, para optimizar tanto la compra de productos nacionales y productos importados del de movimiento de inventario.
• Creación y actualización semanal de informes, para realizar la medición del desempeño de las tiendas, proveedores y facturación de la bodega. Lo cual permite a la gerencia realizar un análisis y tener una visualización clara de la proyección de venta. Dichos informes se envían a la gerencia general, comercial y de operaciones, para aperturar el desempeño a las distintas vistas disponibles.
• Proyección de venta de las categorías, más específicamente a nivel de producto/tienda. Para visualizar los futuros quiebres de los productos y conocer si existe disponibilidad de stock en el CD. De no contar con stock para las tiendas, se envía informe detallando dichos productos al área comercial.
• Seguimiento de ventas y medición de indicadores por categoría/tienda/SKU, con el fin de establecer comportamiento de los códigos y armar planes de carga de productos para potenciar y evitar quiebres.

Ingeniero de Planificación - Chilexpress

(2016-02 - 2017-08)

Subgerencia Planificación e Ingeniería

• Encargado del proceso de carga aérea, mediante mejora continua del proceso. En donde se debe enviar de forma eficiente los servicios ofrecidos por la empresa de forma de reducir los costos y generar ahorros, los cuales deben estar en función del presupuesto anual generado. También encargado de la estimación de la demanda.
• Creación de panales de control en sistema BI tableau para realizar seguimiento de variables operaciones del CD, con el fin de mejorar el servicio y KPIs internos y externos.
• Proyección y seguimiento de la demanda de los procesos, con el fin de realizar ajustes y mejoras en la estimación y así obtener mejores resultados en la operación de la empresa.

Analista Reabastecimiento - Walmart Chile

(2014-04 - 2016-01)

Área Reabastecimiento, Supply Chain

• Gestionar y administrar proceso de abastecimiento del área de los productos electrónicos (Computadores y Accesorios, Video juegos, Audio, Televisores, Media Blank, Telefonía y Wireless), Deporte, Automóvil y Ferretería de todos los formatos de la compañía, los cuales son: Hiper, Express y Súper Bodega Acuenta.
• Monitorear la disponibilidad del surtido definido con niveles adecuados de stock evitando quiebres y sobre stock, utilizando el nuevo sistema de reabastecimiento, el cual es ocupado por Walmart a nivel internacional.

Analista GRS - Walmart Chile

(2012-11 - 2014-04)

Área Supply Chain Integración

• Analista GRS del nuevo sistema de Reabastecimiento (Global Replenishment System) de Walmart, ejecutando actividades y tareas asociadas al aprendizaje, desarrollo de la metodología de implementación y enseñanza del sistema de reabastecimiento en los 3 pilares ocupado en Walmart internacional (Demanda, Fulfillment, Promociones). Además ejecutar capacitaciones a los analistas de todas las áreas para que comiencen a utilizar el nuevo sistema y también realización de soporte diario cuando comienzan c
• Encargado LATAM (Chile, Argentina y Brasil) de la seguridad y configuración del sistema para permitir acceso a los usuarios a la información de la región 3 (Sudamérica), también configuración de páginas específicas del sistema. La seguridad se concreta y comunica directamente con la casa matriz de JDA, empresa encargada de la creación del sistema.

Alumno Tesista - Essbio S.A.

(2010-01 - 2010-06)

Subgerencia de Logística y Abastecimiento

• Realización Seminario de Titulo, tema desarrollado: 'Propuesta de un Sistema de Inventario para el Control de Insumos y Materiales en el Departamento de Abastecimiento de Essbio, Concepción, desde un Punto de Vista de Procesos'.

Alumno Práctica Profesional - Compañía Siderúrgica Huachipato

(2009-01 - 2009-02)

Departamento de Combustibles

• Análisis, estudio y mejoramiento del uso de los combustibles utilizados en el proceso de las calderas alimentadoras de la planta.

Alumno Práctica Administrativa - ENAP Refinerías BÍO-BÍO

(2008-01 - 2008-02)

Departamento de Gestión de Contratos

• Racionalización y Ordenamiento de la base de datos de los contratos de Bienes y Servicios.

Alumno Práctica Obrero - Essbio S.A.

(2007-01 - 2007-02)

Subgerencia de Logística y Abastecimiento

• Procesamiento y seguimiento de solicitudes y órdenes de compra de materiales y servicios.

Titulado - Ingeniería Civil Industrial - Universidad San Sebastián Concepción (2010)

Titulado - Diplomado en Gestión de Retail - Universidad de Chile (2015)