Olea .pedro

Psicólogo 20 años gestionando la estrategia de personas con los objetivos de negocio.

Talento

SantiagoMiembro desde 13 de mayo de 2026

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Sobre mí

Psicólogo y Gestor de Capital Humano con 20 años de trayectoria y Magíster en Administración de RR.HH. (USACH) . Especialista en Desarrollo Organizacional y Gestión por Competencias , con una sólida capacidad para alinear la estrategia de personas con los objetivos de negocio.

Experiencia transversal liderando proyectos de alta complejidad en sectores de Minería, Banca, Retail, Gobierno y Educación . Experto en conducir procesos de gestión del cambio y escalamiento institucional, garantizando la eficiencia operativa a través del talento.

Experiencia

Sostenedor y director de capital humano

Schulhaus Montessori , Educación / Capacitación ene. 2020 - A la fecha

Transformación del modelo operativo mediante la profesionalización del equipo y el escalamiento de la infraestructura. Crecimiento: Escalamiento operativo, pasando de una infraestructura de 463 m² a 2,000 m² , asegurando la idoneidad técnica y cultural del personal.

Gestión del Desempeño: Implementación de indicadores que resultaron en un aumento del 40% en resultados académicos , gracias a programas de capacitación docente en metodologías activas (Maker/ABJ/Montessori/ABP ).

Desarrollo Organizacional: Diseño de una cultura institucional basada en la proactividad y autonomía, logrando sostener un crecimiento de matrícula del 100% apoyado en un equipo alineado y comprometido.

Relaciones Laborales y Clima: Gestión integral de beneficios, clima interno y retención de talento en un entorno de rápido crecimiento y alta exigencia.

Socio consultor en gestión de personas

Euodoo Consultores, Consultoria / Asesoría ene. 2016 - A la fecha

Consultoría en procesos críticos de gestión de personas y auditoría para el sector público y académico.

Evaluación de Competencias: Desarrollo de proyectos de evaluación y planificación de carrera para instituciones como la Universidad de Santiago (USACH) .

Capacitación Estratégica: Diseño y ejecución de programas de formación para el sector público y privado, enfocados en mejorar la eficiencia operativa y el cumplimiento de estándares de auditoría.

Auditoría de Procesos Humanos: Evaluación de estructuras organizacionales y procesos de gestión en educación primaria, optimizando la distribución de roles y responsabilidades.

Director de gestión y programas

Fundacion de La Familia, Otra Actividad may. 2014 - dic. 2016

Liderazgo del proceso de "Re-Fundación" institucional, rediseñando el modelo metodológico y operativo para optimizar el impacto social y la eficiencia administrativa.

Gestión del Cambio y Re-Fundación: Diseño y ejecución del nuevo modelo metodológico institucional, alineando la cultura organizacional con los nuevos objetivos estratégicos y rangos de prestación.

Gestión Presupuestaria: Administración y optimización de un presupuesto anual de MM$1.600 , garantizando la sostenibilidad financiera y la asignación eficiente de recursos en todos los niveles programáticos.

Fundraising con presidente del directorio Grupo Angelini, holding Bethia y Don José Luis del Río.

Rediseño de KPI y Productividad: Establecimiento de nuevos indicadores clave de desempeño (KPI) para la red de programas, mejorando la trazabilidad de los resultados y la calidad del servicio entregado.

Dirección de Capital Humano: Supervisión de la estructura técnica y programática, gestionando la transición de los equipos de trabajo hacia el nuevo modelo operativo y asegurando el cumplimiento de metas institucionales.

Gestión de Prestadores: Negociación y estandarización del rango de prestadores, elevando los criterios de selección y evaluación de desempeño de los colaboradores externos.

Jefe de proyectos

PSICUS CONSULTORES, Consultoria / Asesoría may. 2012 - abr. 2014

Dirección y ejecución de consultorías para organismos gubernamentales, universidades y entidades del sector salud, enfocadas en la optimización del desempeño y el desarrollo organizacional.

Planificación y Control de Gestión: Diseño e implementación de tableros de mando (Balanced Scorecard), estableciendo KPI estratégicos y operativos para asegurar el cumplimiento de metas institucionales en clientes.

Ingeniería de Procesos: Liderazgo en el levantamiento, diseño y estandarización de procesos, procedimientos e instructivos de trabajo, mejorando la eficiencia interna y la trazabilidad operativa.

Gestión del Talento y Estructura: Realización de estudios de análisis de dotación y rediseño de estructuras organizacionales , alineando el capital humano con los objetivos estratégicos de cada institución.

Desarrollo Organizacional (DO): Ejecución de planes integrales de Gestión por Competencias , planes de desarrollo, y diagnósticos de Clima y Satisfacción Laboral, impactando directamente en la cultura y el bienestar de las organizaciones.

Gestión directa de proyectos para instituciones clave, tales como: Gobierno y Ministerios: Ministerio de Salud, Desarrollo Social, DIPRES, ChileCompra, SERNAC y SENDA. Sector Salud y Defensa: CENABAST, Hospital Clínico San Borja Arriarán, Gendarmería, CAPREDENA e ISL.

Academia y Regulación: Universidad de Playa Ancha, Universidad de Talca, Universidad de Santiago.

Docente universitario

Universidad de las Americas, Educación / Capacitación mar. 2006 - dic. 2013

Formación de futuros profesionales en áreas críticas de la psicología, con énfasis en el comportamiento humano dentro de las organizaciones y procesos de aprendizaje.

Cátedras de Especialidad en RR.HH.: Docente titular de las asignaturas de Psicología Laboral y Psicología Organizacional , abordando temas de selección, clima, cultura y diseño de estructuras de trabajo.

Investigación y Aplicación: Investigador en el Laboratorio de Aprendizaje , liderando el análisis de procesos cognitivos y su aplicación práctica en el desarrollo de competencias (Psicología del Aprendizaje).

Desarrollo de Competencias Blandas: Instrucción en las áreas de Procesos Afectivos y Psicología del Desarrollo , facilitando herramientas para la comprensión del comportamiento individual y grupal en entornos sociales y productivos.

Mentoría Académica: Guía en procesos de formación técnica para estudiantes de pregrado, vinculando la teoría psicológica con las exigencias actuales del mercado laboral y el mundo organizacional.

Generalista rrhh

Metaproject(corporativo), Minería oct. 2010 - mar. 2012

Dirección integral del capital humano para la operación corporativa y la unidad de capacitación, liderando la estrategia de talento para los principales proyectos mineros del país.

Liderazgo estratégico de las áreas de Selección, Capacitación, Desarrollo Organizacional y Administración de Personal , asegurando la alineación de cada subsistema con los objetivos del negocio minero.

Dirección de la OTEC Metacapacitación , gestionando la oferta formativa, la relación con OTIC y el cumplimiento normativo para la entrega de servicios de alta especialización.

Diseño e implementación del modelo de gestión por competencias a nivel corporativo, optimizando los procesos de evaluación de desempeño y detección de brechas de talento.

Consultoría Estratégica Liderazgo de proyectos de capital humano y servicios especializados para grandes compañías mineras, incluyendo:Codelco: Divisiones Andina, El Teniente, Chuquicamata, Gaby y Radomiro Tomic (RT). Privadas: Barrick Gold y Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

Generalista rrhh

Enjoy, Hotelería / Restaurantes oct. 2009 - sep. 2010

Liderazgo del ciclo completo de formación y cultura interna para una de las cadenas de entretenimiento más importantes del país, enfocándome en estándares de excelencia de servicio y clima laboral.

Dirección de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) , junto con el diseño, ejecución y medición de impacto de programas formativos técnicos y de habilidades blandas.

Cultura y Clima (Great Place to Work): Liderazgo de la medición y planos de acción para la encuesta de Clima Laboral (GPTW) , logrando altos estándares de satisfacción y compromiso del colaborador.

Ciclo de Desempeño y Reconversión: Ejecución de sistemas de Evaluación de Desempeño y diseño de planos de reconversión laboral, optimizando la movilidad interna y la adaptabilidad de la plantilla ante cambios operativos.

Relator experto en programas de cultura de servicio, alineando al personal operativo con los valores corporativos de la marca.

Gestor de proyectos freelance

OTEC UDLA, Educación / Capacitación ene. 2009 - dic. 2009

Liderazgo en el diseño y ejecución de intervenciones de Desarrollo Organizacional , orientadas a la mejora del desempeño y la alineación estratégica de equipos de trabajo.

Facilitador en programas de formación para mandos medios y alta dirección en temáticas Gestión por Competencias: Implementación de modelos de brechas y perfiles de carga.

Entrenamiento en metodologías de trabajo colaborativo y dirección de personas.

Excelencia en el Servicio: Diseño de estrategias para la atención y fidelización de clientes.

Diseño Instruccional: Creación de contenidos y metodologías de aprendizaje activo para programas de capacitación técnica y transversal.

Consultor free lance

Creakcion, Consultoria / Asesoría ene. 2007 - dic. 2009

Ejecución de procesos de adquisición de talento para diversos sectores, aplicando metodologías de evaluación de vanguardia para garantizar el ajuste persona-cargo. Ciclo Completo de R&S: Liderazgo de procesos de reclutamiento y selección para puestos de niveles Administrativos, Profesionales y Alta Dirección, gestionando la relación con clientes y candidatos.

Evaluación por Competencias: Diseño e implementación de metodologías de evaluación avanzada, incluyendo Assessment Center , Entrevistas de Incidentes Críticos (EFC) y de Eventos Conductuales (EEC).

Psicometría y Herramientas Proyectivas: Aplicación e interpretación de baterías de pruebas psicométricas yproyectivas bajo metodología tradicional, asegurando informes de idoneidad técnica.

Encargado de selección y do

Ilustre Municipalidad de Maipú, Administración Pública ene. 2007 - sep. 2009

Parte del equipo de modernización de los subsistemas de Gestión de Personas, orientados a elevar los estándares de servicio público y la eficiencia institucional.

Arquitectura de Políticas de RR.HH. Diseño, implementación y administración del Plan Anual de Capacitación (PAC) , alineando las brechas de competencias con los objetivos de la gestión municipal. Dirección del proyecto de levantamiento y descripción de cargos , definiendo responsabilidades y perfiles de competencia para la optimización de la planta administrativa.

Implementación de los primeros sistemas formales de evaluación del desempeño y diagnósticos de clima organizacional , ejecutando planes de acción para fortalecer el compromiso institucional.

Gestión integral de los procesos de reclutamiento y selección, asegurando el ingreso de personal técnico y profesional idóneo para la administración pública.

Desarrollo y administración de canales de comunicación corporativa, facilitando la transparencia y la alineación de los equipos con la misión municipal.

Consultor y facilitador de aprendizaje (formadores)

Proqualitas, Consultoria / Asesoría ene. 2007 - dic. 2007

Diseño de soluciones formativas y soporte técnico en procesos de Desarrollo Organizacional para grandes clientes corporativos(Banco de Chile, Banco Santander, Ripley, EFT Group).

Creación, desarrollo y evaluación de programas de capacitación a medida, asegurando la alineación entre los objetivos pedagógicos y las necesidades del negocio.