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Pablo Novoa

Pablo Novoa

Product Owner

Santiago, Provincia de SantiagoMiembro desde 24 de mayo de 2024
Product OwnerProduct backlogHistorias de usuarioCriterios de aceptaciónRoadmapCarta GanttKick offGestión del cambioScrumAgileRefinamientoEspecificación funcionalFigmaSalesforceSAP SuccessFactorsBukTalanaAPI RESTMicroserviciosSQLBIBases de datos
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Sobre mí

Product Owner con más de cuatro años en TI, enfocado en traducir necesidades de negocio en soluciones que llegan a producción. En BancoEstado lideré la migración de 82 flujos operativos críticos a Salesforce y la cerré con 95% de adopción y cero incidentes en producción. En GeoVictoria, un SaaS de control de asistencia, llevé múltiples proyectos en simultáneo de principio a fin, integrando la plataforma con ERPs de remuneraciones como SAP SuccessFactors, Buk y Talana, y me desempeñé como consultor API para desarrolladores externos.

Experiencia

Product Owner Técnico - Banco Estado — vía consultora Sermaluc - Santiago, Chile

(2025-03 - 2026-05)

  • Lideré como Product Owner técnico la migración de 82 flujos operativos desde una plataforma administrativa legacy hacia Salesforce (cloud), ejecutada en 13 releases para las áreas de Operaciones Mayorista y Convenios: pagos y abonos, remuneraciones, postventa de convenios de pago, pensiones y bonos estatales. Cerré el proyecto con 95% de adopción del usuario final y cero incidentes en producción, dejando operaciones críticas del banco en la nube, con mayor seguridad y un avance concreto en su tr
  • Gestioné el product backlog y el roadmap del proyecto: documenté el 100% de las historias de usuario con sus criterios de aceptación, prioricé cada release bajo el criterio de mayor valor con el mínimo esfuerzo y conduje el refinamiento con el equipo de desarrollo, además de la daily de 30 minutos y la planificación de sprint cada dos semanas.
  • Coordiné funcionalmente una célula de 11 personas: 2 desarrolladoras host (COBOL), 2 desarrolladores de microservicios (API REST), 3 desarrolladores Salesforce, 2 líderes técnicos de negocio y 1 QA, en conjunto con un Product Owner comercial.
  • Conduje cada release de punta a punta: levanté en profundidad el flujo legacy, propuse la maqueta de la nueva pantalla en Figma, la validé con usuarios y negocio, y acompañé el desarrollo, las pruebas con QA, el paso a producción y la entrega formal.
  • Sostuve la relación con los stakeholders en todos los niveles: comités de seguimiento con Gobierno Salesforce, la gerencia de Operaciones Mayorista y Convenios, Riesgo Operacional, Administración de Perfiles y Planificación, y presenté cada trimestre los avances y el roadmap a cuatro meses.
  • Impulsé la adopción junto al área de Gestión del Cambio: revisé semanalmente las métricas de adaptabilidad del usuario final y elaboré el material de capacitación de cada entrega, entre presentaciones y cápsulas de video.

Product Owner / Jefe de Proyectos TI - GeoVictoria - Santiago, Chile

(2022-05 - 2024-08)

  • Lideré el proyecto más importante de mi gestión, para un cliente del rubro operativo alimenticio: integré la plataforma de control de asistencia y acceso con SAP SuccessFactors para sincronizar los datos de personal y remuneraciones, y sumé el desarrollo de reportes a medida y la implementación de 37 puntos de control de acceso. Coordiné en paralelo los frentes de integración, desarrollo e instalación en terreno, y administré el presupuesto de instalación y movilización de técnicos.
  • Llevé entre 5 y 7 proyectos TI en simultáneo, con 1 a 2 desarrolladores cada uno: integraciones con ERPs de remuneraciones, desarrollos a medida sobre la plataforma de control de asistencia, reportes para clientes y mejoras continuas del producto. Controlé las horas hombre asignadas y documenté las historias de usuario, la especificación funcional y el modelado de procesos (BPMN) de cada uno.
  • Me hice cargo del ciclo de vida completo de cada proyecto: recibí la asignación post-venta, definí el alcance con el cliente, elaboré la carta Gantt, dirigí el kick off y las reuniones de avance, probé los entregables con QA y entregué formalmente antes del cierre y el traspaso a soporte y continuidad operativa.
  • Ejercí en paralelo como consultor API: hice el onboarding técnico de cerca de 50 clientes con desarrollo interno propio, mediante una metodología estandarizada de tres sesiones en la que presentaba la API y entregaba credenciales, capacitaba en la extracción de datos y las variables disponibles, y resolvía dudas.

Operador de Base de Datos - Bizware - Santiago, Chile

(2020-11 - 2021-03)

  • Mantuve la continuidad operativa del servicio de bases de datos de distintos clientes: ejecuté checks de seguridad, almacenamiento y funcionamiento de servidores, y corrí consultas SQL según scripts validados.
  • Escalé incidencias y coordiné los pasos a producción.

Soporte de Campo Nivel 2 - WOM (subcontrato Adexus) - Santiago, Chile

(2017-11 - 2018-03)

  • Resolví los tickets que el Call Center no lograba cerrar y repuse equipos en kioscos a nivel nacional.
  • Di soporte a computadores, impresoras y software operativo del personal interno, y preparé y configuré dispositivos de lectura de huella y NFC.

Educación

Ingeniería en Informática - Informática - Inacap (2026 - 2027)

Analista Programador - Programación - Inacap (2018 - 2020)

Técnico Medio en Telecomunicaciones - Telecomunicaciones - Salesianos Alameda (2018 - 2018)

Habilidades

Product Owner

Valoraciones

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