Pedro Bottini

Ingeniero en Mantenimiento Industrial con más de 25 años de trayectoria en industrias de procesos de alta exigencia operacional, incluyendo 8 años planificando mantenimiento preventivo y correctivo, gestión de activos y proyectos de infraestructura industrial en Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), bajo PMBOK y Primavera P6.

Experiencia coordinando presupuesto de repuestos e insumos, disponibilidad operacional y KPI de gestión mediante SAP y Power BI, con foco en mejora continua y continuidad operacional. Busco aportar esta base técnica a roles de planificación de mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos en el sector minero e industrial de la Región Metropolitana.

Ingeniero Planificador de Proyectos at Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) (2009-01 – 2017-12)

• Cumplí el 100% de los plazos y estándares de calidad coordinando la planificación de mantenimiento preventivo y correctivo y la gestión de activos en una cartera de proyectos de infraestructura petrolera superior a USD 250 millones, bajo PMBOK.
• Reduje en un 12% las desviaciones financieras implementando control de presupuesto de repuestos, insumos y órdenes de trabajo para el control de costos de la cartera de proyectos.
• Alcancé un 95% de cumplimiento en entregables técnicos coordinando recursos, repuestos y equipos multidisciplinarios en más de 14 proyectos estratégicos, garantizando la disponibilidad y continuidad operacional.
• Reduje en un 25% las desviaciones de cronograma implementando control de hitos críticos y grandes intervenciones de mantenimiento con Primavera P6/Project en más de 14 proyectos estratégicos.
• Digitalicé el 90% de los procesos de planificación integrando SAP y Power BI para el seguimiento de KPI de disponibilidad, confiabilidad y reportes de gestión.

Líder de Bodega at Tecnocom Perfiles Chile SpA (2018-01 – 2024-12)

• Aumenté la disponibilidad y trazabilidad de repuestos e insumos implementando un sistema WMS que digitalizó el 90% del control de inventario en tiempo real.
• Alcancé un 99% de exactitud en preparación de pedidos y un 97% de entregas a tiempo, reduciendo en un 40% las incidencias operativas mediante KPI de gestión.
• Reduje en un 30% los tiempos de preparación de pedidos rediseñando el layout de bodega y el flujo de trabajo logístico, aplicando principios de mejora continua.
• Mejoré en un 95% el cumplimiento de proveedores estableciendo cronogramas de entrega y control de presupuesto de materiales.
• Formé y lideré un equipo de 8 personas, estandarizando los procesos de recepción y almacenamiento de repuestos.

Coordinador Logístico y de Materiales at New Rest Chile (2017-01 – 2018-12)

• Reduje en un 15% los costos de transporte optimizando rutas y consolidando cargas.
• Logré un 99% de exactitud en inventarios mediante sistemas de control y auditorías periódicas.
• Mejoré en un 20% los tiempos de entrega reestructurando la planificación logística.

Encargado de Operaciones (2024-01 – 2026-12)

• Reduje los cuellos de botella del proceso productivo diseñando e implementando diagramas de flujo de producción, optimizando los tiempos de ciclo y la disponibilidad operacional.
• Mantuve los ratios de costo dentro del presupuesto definido supervisando el abastecimiento, el control de mermas y la negociación con proveedores clave.

Encargado de Sucursales (2026-04 – 2026-07)

• Aumenté la eficiencia de la sucursal identificando cuellos de botella en el flujo comercial-productivo e implementando planes de mejora continua.
• Elevé la productividad y la calidad del servicio diseñando, implementando y auditando protocolos de extremo a extremo, desde el levantamiento comercial hasta la instalación final.

Ingeniero en Mantenimiento in Mantenimiento Industrial – Universidad Gran Mariscal de Ayacucho (2007-01)

Especialización in Planificación y Evaluación de la Educación – Centro de Investigaciones Psiquiátricas, Psicológicas y Sexológicas de Venezuela (C.I.P.P.S.V.) (2009-01)

Abogado in Derecho – Universidad Gran Mariscal de Ayacucho (2021-01)

Diplomado in Gestión Estratégica de Proveedores para el Sector Retail – Cencosud (2026-01)