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Raúl Lizama

Raúl Lizama

Atención a publico

Talento
San Bernardo, Provincia de MaipoMiembro desde 27 de septiembre de 2023
·

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Sobre mí

Profesional con una experiencia de más de 13 años y unas excelentes dotes para liderar y consolidar equipos de trabajo. Conocimientos especializados para identificar oportunidades de negocio, optimizar procesos y maximizar la rentabilidad. Capaz de elaborar informes y presentar los resultados a la dirección en la forma más adecuada.

Experiencia

Asomeduc – Ejecutivo presupuesto y cobranza.

Clínica Uc, San Carlos de Apoquindo. 01/06/2023 hasta septiembre.

  • Administración e ingreso de bonos.
  • Manejo de cajas y documentos contables.
  • Administración de Mandatos.
  • Contacto directo con pacientes para la resolución de dudas o incidencias.
  • Manejo de SAP.
  • Manejo de Sonda.
  • Manipulación de documentos valorados.
  • Creación y modificación de cuentas, episodios.
Líder Bci - Ejecutivo comercial

Irarrazaval, Nuñoa| 02/2019 hasta noviembre 2022.

  • Seguimiento de contrataciones y renovaciones de distintos tipos de pólizas.
  • Tramitación de toda documentación necesaria para la venta de pólizas.
  • Evaluación de documentación del cliente, como registros financieros, historiales médicos, etc.
  • Asesoramiento sobre pólizas para garantizar que se adaptan a las necesidades del cliente.
  • Contacto directo con clientes para la resolución de dudas o incidencias.
  • Promoción de distintos productos y servicios entre clientes nuevos y existentes.
  • Revisión de los programas de seguimiento diario a través de CRM.
  • Aprovechamiento de forma activa de las campañas de captación de clientes creadas por la compañía.
  • Asesoramiento personalizado y proposición de soluciones específicas según las necesidades del cliente.
  • Gestión de los clientes de la cartera, incluidas las tareas de asesoramiento, gestión de incidencias y retención.
  • Planificación de las actividades de ventas y agenda de contactos con clientes.
  • Desarrollo de la cartera mediante la comercialización de productos en función de las necesidades del cliente.
Tricot s.a - Jefe de operaciones

Quillota | 03/2017 - 12/2018

  • Supervisión y coordinación de los distintos centros productivos de la empresa.
  • Gestión operativa diaria de la empresa obteniendo la mayor rentabilidad de medios y personas.
  • Monitorización de procesos para anticipar y resolver posibles problemas.
  • Coordinación con el equipo comercial para la preparación de tarifas y ofertas.
  • Implicación directa en la planificación de las compras y la producción.
  • Análisis de la viabilidad y sostenibilidad de los procesos internos.
  • Evaluación de la calidad del nivel de servicio ofrecido al cliente.
  • Optimización de los recursos del departamento para garantizar la consecución de objetivos.
  • Control de la gestión de facturación de la mercadería entregada.
  • Implementación de la estrategia de la compañía en diferentes departamentos.
  • Montaje de las zonas de exposición de la ropa de nueva temporada.
  • Desinfección y recolocación de prendas tras su devolución.
  • Asistencia a reuniones y sesiones de formación sobre nuevos productos y ofertas.
  • Atención y orientación al cliente según sus gustos y necesidades.
  • Catalogación, colocación y reposición de productos en estantes y escaparates.
  • Tramitación de reclamaciones y elaboración de informes para la gerencia.
  • Mantenimiento del orden y la limpieza del establecimiento.
  • Cobro de productos en metálico o con tarjeta bancaria y arqueo de caja diario.
  • Preparación diaria de la caja y zona de trabajo, y recuento del dinero en efectivo.
  • Gestionó de manera eficiente las operaciones de caja, incluyendo el escaneo de los artículos, el procesamiento de pagos y la emisión de recibos.
  • Mantuvo conocimientos actualizados sobre ventas, políticas de pagos y estándares de seguridad del establecimiento.
  • Empleó los conocimientos sobre productos, las habilidades de ventas y la interacción con los clientes para impulsar las ventas de productos de tipo tangible e intangibles.
  • Trabajó de forma diligente para cumplir o superar de manera regular objetivos especiales, incluyendo solicitudes con tarjeta de crédito, donaciones especiales y promociones de productos específicos.
  • Realización de la apertura y cierre del negocio, incluido el encendido de los equipos y el cierre de caja.
  • Comunicación eficiente con los clientes para garantizar una información adecuada sobre los servicios de la compañía.
  • Identificación y anticipación a posibles problemas y necesidades para lograr una mayor eficiencia y satisfacción del cliente.
  • Cumplimiento de las normativas aplicables en el trabajo diario.
  • Realización de tareas repetitivas, manteniendo la concentración en todo momento.
  • Elaboración y presentación de informes y cuentas mensuales y anuales.
  • Gestión de stocks a través de la realización de inventarios en el sistema informático.
  • Gestión de logística en bodegas, créditos comerciales y en tarjeta crédito, mediante el uso de Software para la medición y control.
  • Realización de actividades de marketing para captar nuevos clientes.
  • Planificación de tareas y apoyo a otros departamentos en caso necesario.
  • Búsqueda de soluciones que garanticen la satisfacción del cliente y al mismo tiempo sean viables para la compañía.
  • Atención y asesoramiento al cliente.
  • Gestión y documentación de la información relevante en el sistema informático.
  • Proactividad y atención cuidada al cliente para la consecución de los objetivos marcados.
  • Limpieza y mantenimiento para garantizar una buena imagen del establecimiento.
  • Aplicación de estrategias para fomentar la venta en cada exhibición.
  • Contabilidad de facturas y conciliación de movimientos bancarios.
Scotiabank Cencosud Retail Financiero - Jefe de ventas y operaciones financieras

Valparaíso | 03/2010 - 02/2017

  • Capacidad para cumplir el plazo previsto a través de una gestión proactiva de las tareas individuales y de grupo implementando procesos en clima laboral.
  • Implementación de programas capaces de incrementar los ingresos en ventas.
  • Capacidad para mantener la confidencialidad de los registros bancarios e información de los clientes para prevenir una manipulación inadecuada de los datos posibles infracciones.
  • Mejoró los índices de producción de la sucursal a través de la gestión de conflictos, evaluaciones, procesos de contratación y despidos, formación de empleados en los protocolos de la compañía y las operaciones de cálculo de nómina.
  • Capacidad para reclutar, entrevistar, contratar y formar colaboradores e implementar un programa de mentores para promover una interacción y participación positiva.
  • Fidelización de la cartera de clientes.
  • Capacidad para resolver problemas graves de los clientes de manera oportuna incrementando los índices de retención en un 100%.
  • Búsqueda de soluciones que garanticen la satisfacción del cliente y al mismo tiempo sean viables para la compañía.
  • Comunicación eficiente con los clientes para garantizar una información adecuada sobre los servicios de la compañía.
  • Limpieza y mantenimiento para garantizar una buena imagen del establecimiento.
  • Gestión y documentación de la información relevante en el sistema informático.
  • Planificación de tareas y apoyo a otros departamentos en caso necesario.
  • Cumplimiento de las normativas aplicables en el trabajo diario.
  • Identificación y anticipación a posibles problemas y necesidades para lograr una mayor eficiencia y satisfacción del cliente.
  • Realización de tareas repetitivas, manteniendo la concentración en todo momento.
  • Clasificación de los clientes potenciales según diferentes criterios.
  • Logró alcanzar un equilibrio entre los objetivos del negocio y los deseos del cliente a la hora de fijar precios y estrategias de marketing.
  • Mejora de las estrategias de marketing teniendo en cuenta diversos factores, como los objetivos organizativos, las tendencias del mercado y los costes.
  • Evaluación de las preferencias y comportamientos del cliente, las tendencias del mercado y los datos históricos para mejorar las campañas.
  • Desarrollo, mantenimiento y consolidación de las alianzas estratégicas con agencias, proveedores y responsables de sector comercial.
  • Preparación de los materiales de marketing, tales como las descripciones, fotografías o los textos para los soportes físicos y digitales.
  • Contratación de estudios de mercado para evaluar las condiciones del mercado y mejorar las campañas de marketing.
  • Supervisión del progreso de los empleados y gestión eficaz de los inventarios.
  • Revisó los mercados regionales y diseñó listas de clientes potenciales para asignarlos de manera efectiva al equipo de 28 ejecutivos.
  • Aumentó las ventas en un 100% mediante la formación de los empleados, la estrecha colaboración con mercados regionales y locales, y la gestión de inventarios.
  • Formado en investigación de mercado y con experiencia en la dirección de operaciones y la revisión de los hallazgos para optimizar las estrategias de marketing.
  • Recopilación de resultados y comparación de los mismos con los objetivos para identificar los puntos fuertes y débiles.
  • Supervisión de la estrategia fiscal para garantizar el cumplimiento de las obligaciones tributarias.
  • Planificación financiera anual de la empresa atendiendo a criterios como inversiones y proyectos previstos.
  • Establecimiento de los modelos financieros a seguir en la empresa para lograr la máxima rentabilidad.
  • Elaboración de planes a corto y medio plazo para garantizar la liquidez en todas las actividades de la empresa.
  • Realización de análisis para identificar áreas potenciales de ahorro y maximizar los ingresos.
  • Definición de los KPI económicos de la actividad empresarial y seguimiento de su cumplimiento y consecución.
  • Liderazgo de proyectos para la expansión comercial de la empresa en nuevos mercados y con nuevas alianzas.
  • Coordinación de las auditorías realizadas por consultoras externas.
  • Revisión de la actividad bancaria y la conciliación de cuentas para garantizar el flujo de dinero.
  • Revisión de informes de productividad, rendimiento y calidad para implementar medidas de mejora.
  • Experiencia evaluando los sistemas de informes contables y financieros para evaluar la calidad, identificar problemas y diseñar estrategias de mejora.
  • Con experiencia para producir informes mensuales y trimestrales de impuestos de las ventas para cada jurisdicción, preparar comisiones y supervisar la administración de la nómina quincenal.
  • Capacidad para verificar la precisión de los gastos contables como la nómina y los pagos a proveedores.
  • Capacidad para supervisar la preparación de balances corporativos, declaraciones de ingresos y otros informes financieros.
  • Capaz de mantener los saldos de efectivo actualizados y precisos para todos los programas, departamentos y proyectos.
  • Realización de la apertura y cierre del negocio, incluido el encendido de los equipos y el cierre de caja.
  • Proactividad y atención cuidada al cliente para la consecución de los objetivos marcados.
  • Análisis de las necesidades de cada departamento y desarrollo de nuevos programas de formación conforme a los datos recopilados.
  • Supervisó los cursos de formación y las rutas promocionales para profesionales y directores.
  • Búsqueda y elaboración de materiales para cubrir ciertos temas.
  • Realización de pruebas de nivel para conocer el nivel de conocimientos de la plantilla asistente a los cursos de formación.
  • Responsable de dirigir cursos de formación diseñados para implementar nuevos estándares en el ámbito de la gestión del rendimiento.
  • Organización de programas de formación específicos para ayudar a los trabajadores a mejorar sus habilidades.
  • Se mantuvo actualizado en lo referente a leyes que afectan los programas de formación de recursos humanos para asegurar la responsabilidad corporativa.
  • Formó de manera eficaz a instructores y supervisores en técnicas para gestionar a los empleados.
  • Empleo de juegos de rol, simulaciones y ejercicios de equipo para enseñar conceptos clave.
  • Desarrollo de programas de enseñanza y dirección de la formación utilizando técnicas de aprendizaje avanzadas.
  • Suministro de formación personalizada y orientación a los prestamistas.
  • Supervisó los procesos de los clientes, rendimiento de los empleados y progreso de la formación para determinar necesidades adicionales de formación.
  • Definición de los sistemas de remuneración y beneficios para cada tipo de venta y equipo.
  • Supervisión de los stocks disponibles en tienda a través de inventarios periódicos.
  • Propuesta de incentivos y controles mensuales de rendimiento y ventas individuales y por equipo.
  • Coordinación de las actividades promocionales y de venta en cooperación con el departamento de marketing.
  • Maximización del volumen y beneficios de ventas con herramientas adecuadas para alcanzar los objetivos y KPI.
  • Análisis de los resultados del negocio y búsqueda de nuevas oportunidades de desarrollo comercial.
  • Desarrollo del equipo de trabajo y fomento de una cultura de alto rendimiento a través de la motivación y el coaching.
  • Artífice de una disminución en los gastos de la tienda.
  • Aplicación de estrategias para fomentar la venta de seguros, potenciando el manejo de objeciones y cierre efectivo.
  • Gestión de seguros, tarjetas de créditos, cuentas castigos y créditos de consumo mediante el uso de casa software.

Educación

Instituto Profesional Providencia. Santiago.

Ingeniería en administración de empresas (pausado).

Open English (En curso)

Valoraciones