Experto en Distribución
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Junto con saludar, me permito presentar mi interés en formar parte de su organización, aportando desde mi experiencia en áreas de logística, operaciones y control de gestión.
Soy Ingeniero en Administración de Empresas con mención en Finanzas y cuento con más de 10 años de experiencia en gestión operativa, logística, transporte y planificación de procesos. A lo largo de mi trayectoria profesional he participado en la coordinación de operaciones de distribución, control de inventarios, planificación de despachos y supervisión de procesos logísticos, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos operacionales y a la optimización de recursos.
He desarrollado experiencia en el análisis de indicadores de desempeño (KPIs), elaboración de reportes de gestión, control presupuestario y evaluación de procesos operativos, lo que me ha permitido apoyar la toma de decisiones estratégicas y promover mejoras continuas orientadas a aumentar la eficiencia y la rentabilidad de las operaciones.
Asimismo, cuento con experiencia en la coordinación con proveedores, transportistas y clientes internos, facilitando la correcta ejecución de las operaciones y la resolución oportuna de contingencias. Me caracterizo por ser un profesional organizado, analítico y orientado a resultados, con capacidad para trabajar en entornos dinámicos y liderar equipos de trabajo hacia el cumplimiento de metas comunes.
Mi enfoque profesional está orientado a la mejora continua de los procesos, la optimización de recursos y el desarrollo de operaciones eficientes y sostenibles, aportando valor a las organizaciones mediante una gestión responsable y estratégica.
Adjunto mi currículum vitae para su evaluación y quedo a su disposición para ampliar cualquier información que estimen pertinente.
Agradezco desde ya su tiempo y consideración.
Asistente de Fiscalización en SERVEL Dirección Regional Ñuble.
Apoyo operativo y administrativo en los procesos de fiscalización electoral, tanto en terreno como digitalmente, en el marco de la Ley 18.700 y el cronograma electoral. Encargado del levantamiento, verificación y registro de información georreferenciada mediante plataformas como Workforce y Field Maps. Coordinación con equipos regionales para el cumplimiento de la normativa vigente en materia de propaganda electoral, rendición de cuentas y despliegue territorial.
Gestión de reportes, documentación y seguimiento de observaciones en campañas políticas y actividades electorales.
Ejecutivo de Atención a Empresas en OMIL Ilustre Municipalidad de Ñiquén.
Gestioné el contacto con empresas para ampliar la oferta de vacantes laborales disponibles en la OMIL. Fortalecí los vínculos con el sector empresarial local, estableciendo relaciones con la mayoría de las empresas de la comuna y expandiendo la red a otras comunas y regiones. Implementé mejoras en los procedimientos internos del equipo OMIL Ñiquén, optimizando la eficiencia en la intermediación laboral.
Participé activamente en la creación y consolidación de la Red Punilla Cordillera, coordinando el trabajo conjunto entre las OMIL de San Carlos, San Fabián, Pinto, Coihueco y Ñiquén. En este contexto, asumí el rol de Coordinador de la red, representando a las comunas participantes y promoviendo la colaboración intercomunal en iniciativas de empleo. Adicionalmente, contribuí al proceso de onboarding y apoyo a nuevos trabajadores contratados mediante la OMIL, fortaleciendo la experiencia de integración laboral.
Gestor Administrativo en Instituto Nacional de Estadísticas Proyecto CENSO .
Aseguré el correcto pago de honorarios y gestioné las contrataciones del personal involucrado en el Censo. Coordiné el proceso de reposición y resguardo del stock de material de oficina y material censal, garantizando su disponibilidad en los tiempos requeridos. Cumplimos con éxito todos los requerimientos establecidos por los estamentos del INE a lo largo de todo el proceso censal.
Optimizamos los tiempos de gestión y mejoramos la coordinación entre gestores y locales censales, asegurando un flujo eficiente de recursos. Apoyé en la sistematización de datos del personal en plataformas internas, garantizando precisión y cumplimiento normativo.
Supervisor de Operaciones en Panamericanos Santiago 2023 empresa LLEGÓ.
Planificación y optimización logística: Trabajé en conjunto con un equipo multidisciplinario de expertos en logística para diseñar y mejorar los procesos operativos antes del evento.
Coordinación de traslados: Planifiqué y ejecuté la logística de transporte de implementos deportivos en conjunto con la DGAC, Carabineros y Santiago 2023, asegurando cumplimiento de itinerarios.
Liderazgo de equipos: Dirigí más de 100 personas por turno, incluyendo operarios, administrativos y encargados. Durante esta experiencia, gestioné procesos de onboarding rápido para personal operativo, asegurando su adaptación efectiva a tareas de alto impacto en corto plazo.
Jefe de Administración y Finanzas en Consorcio Rabalme S.A.
Líder de equipo en consorcio Rabalme, supervisando las actividades de contador, pago proveedores y cartera clientes entre otros, mejora continua en algunos procesos y controles de costos, elaboración de presupuestos en las distintas unidades de negocio tales como Servicentro, Transporte, Pozos profundos, Maestranza y Agrícola.
Controller Financiero en QUICK S.A.
Líder de equipo GAF Chile (contador, pago proveedores y cartera clientes), encargado de diseñar los instrumentos de control de gestión de la empresa, realizando seguimiento al presupuesto de la compañía, buscar estrategias junto al equipo para lograr las metas establecidas por la gerencia, control sobre las tareas administrativas de cada colaborador bajo el área de GAF, implantar informe formal para la gestión en la empresa de forma semanal y cierres mensuales, localizar indicadores claves que permiten detectar las desviaciones de cada proceso, control de pagos a proveedores y control de cobro a clientes, responsable de la rentabilidad de la Cía. en Chile, control y seguimiento de provisiones y cartera, conciliar pagos pendientes con cliente y proveedores, cerrar conciliación de siniestros con distintos entes involucrados, proyecciones de ventas junto al área comercial, reuniones con distintas gerencias para exponer los indicadores de gestión y mejora continua de procesos, líder de área financiera de chile.
Ingeniero de planificación en Goldenfrost S.A.
Encargado del levantamiento, gestión y cálculo de los distintos indicadores del Área de Operaciones, participación directa en el seguimiento y control de los presupuestos de cada centro de costo, mejoramiento continuo en la productividad y producción de cada proceso, planificación de las distintas tareas y costeo de proyectos.
Supervisor de Control & Gestión en Goldenfrost S.A.
Liderando el departamento de Control y Gestión de nuestra área de Transporte y Distribución. El objetivo es controlar todos los ingresos y egresos de la operación y optimizar la contratación de servicios con los distintos proveedores, en este proceso se debe emitir los distintos informes de gestión para clientes internos y externos, analizar los KPIs establecidos y estados de resultado de cada mes, entregando las observaciones correspondientes al Comité de Gerencia por variaciones de estos indicadores. Se realiza seguimiento de nuevas oportunidades en nuestra operación orientados a la reducción de costos, aumentar nuestro nivel de servicio, mejora continua en la planificación de rutas y otros, innovación en cada proceso, emisión y seguimiento del presupuesto anual del área
Encargado distribución en Goldenfrost S.A.
Encargado de procesar todos los pagos de servicios a transportistas y cobros respectivos a cada cliente, ligados directamente con el área de finanzas para cumplir con las fechas respectivas en cada proceso de corte mensual, además del costeo y simulación de nuevos proyectos, la negociación con nuevos transportistas, emisión de informes a Gerencia, participación activamente de reuniones con la Gerencia y Clientes en la optimización y la mejora continua.
Coordinador en Goldenfrost S.A.
Implica coordinar, planificar y optimizar todos los recursos para las distintas necesidades de los clientes internos y externos, asignando de recursos a las distintas tareas según la contingencia, supervisión en terreno, control de rendiciones de gastos por viajes, emitir solicitudes de O/C, VaBa a facturas de servicios de proveedores, control de combustibles, libretas de conductores, generar informe de remuneraciones a conductores y peonetas (Bonos KM, Rendimiento, etc). Además de velar por la seguridad y contar con equipos en óptimas condiciones para entregar un buen servicio y minimizar los riesgos.
Otras actividades: Optimizar los recursos de comunicación minutos (NEXTEL),
equipos GPS, generar informe de traspasos de costos internos entre áreas, participación directa en proyectos con el área de Distribución de Goldenfrost, INE, MINEDUC, YO ELIGO MI PC, ONEMI. (personal a cargo, administrativos y conductores)
Administrativo en Goldenfrost S.A.
Administrativo de seguimiento GPS: Cargo: Implica poner en marcha la nueva tecnología GPS adquirida por la empresa en su flota. Estando encargado de la administración de este recurso a nivel de usuario. Una vez implementado en la totalidad, fui ascendido a coordinador de la flota en Goldenfrost. Participando en proyectos de mejora y llevando el control y asignaciones de Conductores y Peonetas.
Implica recepcionar mercadería con garantía, donde los Clientes y Tienda devuelven para su revisión o reparación, por ende, se despacha a los servicios técnicos autorizados, manejando tiempos y control en lo enviado y posterior cumplimiento de fecha de entrega a cliente. Manejo y control de Software para dicho trabajo, propio de la Cía.
Otras labores realizadas: Control de Recepción y Despacho de Mercadería Centro de Distribución, manejo de archivo, documentación tributaria, control de rotación de artículos de temporada. Además de Inventarios sorpresivos y generales para cada Tienda Generación de informes a Gerencia, regularizaciones de Kardex, emisión de documentación interna de traspaso entre Tiendas, generación de informes de diferencias negativas y positivas, emisión de cargos por diferencias. Manejo de diferentes sistemas operativos computacionales internos de la Empresa tales como: AS- 400, sistema control de Inventarios, sistema envío Mercadería a casa de Remate.
Administrativo: Recepcionar mercadería Importada conteo físico v/s guías de traslados, ingresar a sistema interno stock físico, generar informes de diferencias y posterior distribución de los artículos por departamento. Participo también en el departamento de Devolución a Proveedor, tarea en al cual se recepciona todas las Mercaderías que provienen de Tienda para su devolución a todos los abastecedores que la Cía cuenta.
Titulado INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN FINANZAS
