Rodrigo Arancibia

Director Estrategia, BI en Retail Multinacional.

Talento

Lo Barnechea, Provincia de SantiagoMiembro desde 19 de mayo de 2024

Contratar a esta persona

Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato

Sobre mí

Soy Rodrigo Arancibia Pascal, un profesional bilingüe con más de 20 años de experiencia, especializado en liderazgo y manejo de equipos de alto rendimiento. He desarrollado una destacada carrera en planificación estratégica, tanto en Chile como en Estados Unidos, y he demostrado habilidades de resiliencia y adaptación en diversos entornos laborales.

Como Director de Estrategia y BI en una empresa multinacional de retail de repuestos y accesorios, mi misión es impulsar la innovación omnicanal en Chile, Perú y España. Mi experiencia incluye la gestión eficiente de presupuestos millonarios, la implementación de sistemas avanzados de inteligencia de negocios y la adaptación de operaciones para enfrentar crisis, como la pandemia de COVID-19, esta última como Director del Hospital Naval.

Mi formación académica incluye un Magister en Administración de Salud de la Universidad de Chile y un MBA de la Universidad Salve Regina en Estados Unidos, complementados con estudios en planificación estratégica y ciencias navales en la U.S. Naval War College y la Academia de Guerra Naval. Actualmente terminando un Diplomado en Dirección Financiera de la Universidad de Chile.

He liderado proyectos significativos, incluyendo la recuperación de sistemas operativos de la Armada de Chile, la acreditación de calidad del hospital naval y la cofundación de un programa de respuesta humanitaria en la Academia de Guerra Naval de Estados Unidos. Mi capacidad de organización y gestión ha sido reconocida internacionalmente, siendo el primer chileno condecorado por el “Us Naval War College”

Mi trayectoria está marcada por la excelencia académica y profesional, la formación de equipos de alto rendimiento y la implementación de estrategias innovadoras que generan resultados sobresalientes y sostenibles.

Experiencia

EXPERENCIA PROFESIONAL

Implementos S.A Marzo 2023-actualidad

Gerente Corporativo de Estrategia, BI, procesos

Desarrollo e Implementación de una metodología consistente y objetiva para la evaluación de proyectos.
Lideró el desarrollo de un reporte de Inteligencia de Negocios utilizando los estándares IBCS para mejor visualización y toma de decisiones de la junta Directiva.
Lideró el desarrollo e implementación de un nuevo sistema de recomendación de compra para los clientes de Implementos, con un ahorro del 50% comparado con el sistema anterior y escalable para su implementaci´+on en el resto de los países.

Armada de Chile Enero 2021– Enero 2022.

Comandante del Petrolero de Flota “Almirante Montt”

Responsable de administrar, entrenar, conducir y operar el buque de mayor capacidad con que cuenta la Armada de Chile.
Evaluación y gestión eficiente del presupuesto asignado, que permitió recuperar equipos y sistemas que llevaban más de 10 años de baja.
Gestión de presupuesto de $300 M.

Director del Hospital Naval “Almirante Nef” Diciembre 2018 – Diciembre 2020

Responsable de alcanzar con éxito la primera acreditación de calidad de la superintendencia de salud.
Implementación del modelo de costeo basado en actividad, permitiendo corregir el equilibrio clínico financiero, revirtiendo los Estado de Resultados del Hospital, alcanzando uno positivo por $2.400M el año 2020.
Implementación de un sistema estadístico de control de inventarios, generando ahorros por sobre los $700M anualmente.
Implementación de un sistema de Inteligencia de Negocios (Power BI) en todos los ámbitos de la gestión del hospital, permitiendo, por ejemplo, el aumento en más de 6.000 horas efectuadas por profesionales médicos.
Adaptar el Hospital para hacer frente a la pandemia COVID-19, implementando el servicio de telemedicina, protocolos de atención y cuidado.
Gestión de un presupuesto de $40.000 M.

Jefe del Centro de Entrenamiento Enero 2018-Diciembre 2018

Responsable de la formación y entrenamiento de equipos de alto rendimiento.
Desarrollo y supervisión de planes orientados a la eficiencia operacional, basados en la confiabilidad de los procesos y cuidado de las personas.
Desarrollo de proyectos del área de defensa por monto superior a los USD$800 M.

US Naval War College Julio 2015-Julio 2016

Invitado como “International Fellow”, profesor residente en curso “HA/DR: Improving Civilian-Military Responses During Complex Crises”
Cofundador y experto asociado del programa “Civilian-Military Humanitarian Response Program”. Primer extranjero en ser condecorado por su gestión.
Profesor invitado a MIT Humanitarian Response Lab, Harvard Humanitarian Academy, destacado por sus capacidades docentes y de liderazgo.

Armada de Chile Enero 1999-Julio 2014

Comandante de Submarino, responsable de administrar, entrenar, conducir y operar una unidad de avanzada tecnología, alto valor estratégico y económico.
Comandante de Buque de apoyo logístico antártico, responsable de administrar, entrenar, conducir y operar un buque en condiciones extremas, logrando mantener su disponibilidad operativa, ejecutando 3 campañas antárticas de 40 días fuera de puerto base cada una, además de reabastecer y patrullar toda la zona austral de Chile.
Demostró sobresaliente capacidad de adaptación, siendo seleccionado para integrar la primera dotación de un submarino prototipo, siendo parte de una dotación mixta conformada por profesionales de la Armada Española y Chilena, viviendo 3 años en Cartagena, España.
Demostró capacidad de resiliencia y adaptación, donde pese a ser sobreviviente y damnificado por el Tsunami que afectó Talcahuano, cumplió puntualmente y a cabalidad sus obligaciones profesionales, liderando la gestión logística y de personas de la Fuerza de Submarinos (500 personas).
Responsable ante el astillero constructor en España y Francia, además de las empresas asociadas, de la integración de un sistema de armas prototipo, de avanzada tecnología, de un costo superior a los USD $100 M., demostrando sobresalientes capacidades de negociación, trabajo bajo presión y gestión en beneficio de la Armada de Chile.
Seleccionado para integrar el puesto de Mando para organizar la respuesta ante el Terremoto y Tsunami de Iquique el año 2014, siendo encargado de la gestión logística y de operaciones.
Responsable de la operación de activos de alto valor económico, superiores a USD M$ 500 y estratégico en organizaciones complejas.
Implementación de un modelo de gestión con resultados de disponibilidad sobre 90%, lo que permitió cumplir con objetivos estratégicos, siendo reconocido por la más alta jefatura institucional.
Diversas actividades de Mando, liderazgo y docencia, destacando su especialización como profesor Militar en el área de planificación de operaciones.
En las etapas iniciales de su carrera, implementó sistemas y técnicas de análisis de señales de baja frecuencia, capacidades vigentes hasta el día de hoy.