Sebastián Azúa

Ingeniero Civil Industrial con más de 15 años liderando unidades de negocio en entornos B2B y consumo masivo, con responsabilidad directa sobre Gestión de P&L, Optimización de EBITDA y resultados.

Mi experiencia se ha concentrado en contextos donde el desafío no es solo crecer, sino recuperar claridad en la toma de decisiones, la ejecución y la captura de valor dentro del negocio, especialmente en organizaciones que escalan sin estructura y terminan afectando márgenes y foco.

He liderado procesos de Turnaround y Transformación de Negocios con foco en Gobernanza Financiera, Estrategia de Negocio y Excelencia Operacional, logrando reversión de déficit presupuestario de 12% en 90 días, mejoras de margen entre 3% y 14%, optimización de Capital de Trabajo sobre 10% y crecimiento sostenido de hasta 17% en escenarios exigentes.

Integro Estrategia Comercial, Pricing y Go-to-Market con planificación financiera, Supply Chain y operación, tomando decisiones basadas en datos y alineando stakeholders para evitar fragmentación entre áreas, reordenando modelo de negocio y ejecución para asegurar rentabilidad y desarrollo sostenible.

Ingeniería Civil Industrial en la Universidad Diego Portales