Gestor de Compras y Contratos - RESITER
(2020-01 - 2025-01)
Minería, Medioambiente e Infraestructura
- Abastecimiento Estratégico CAPEX: Lideré las compras estratégicas para grandes proyectos en minería, coordinando la adquisición, renovación y negociación técnica de flotas de camiones, maquinaria pesada, repuestos y equipamiento industrial crítico.
- Gestión Presupuestaria: Administré con éxito el presupuesto anual de adquisiciones superior a los CLP $20.000 millones, garantizando una estricta eficiencia del gasto y la continuidad operacional absoluta en faena.
- Gestión de Compras: Generé ahorros anuales del 14% en proyectos mediante negociación estratégica con proveedores y optimización de condiciones comerciales.
- Mitigación de Riesgos: Optimicé el Costo Total de Proyectos a través de negociaciones directas con proveedores globales, asegurando el resguardo legal y la mitigación de riesgos contractuales.
Jefe de Operaciones Logísticas - TLN TRANSPORTE Y LOGÍSTICA NACIONAL
(2020-01 - 2020-12)
Transporte y Logística
- Optimización de Recursos: Optimicé las rutas de distribución a nivel nacional mediante análisis operativos y reorganización de recorridos, mejorando los tiempos de entrega, la eficiencia del transporte y la reducción de costos operacionales de la flota.
Jefe de Abastecimiento y Logística - IPSETEC
(2016-01 - 2019-12)
Tecnología e Industria
- Continuidad de Suministro: Comandé el flujo completo de abastecimiento y la gestión de materiales críticos para proyectos industriales de alta tecnología, logrando tasa cero de interrupciones de stock.
- Planificación de la Demanda: Alcancé una reducción de costos logísticos de hasta un 20% mediante el diseño e implementación de modelos de planificación estratégica de la demanda.
Jefe de Adquisiciones - DIIT PROYECTO CODELCO (DMH) - División Ministro Hales
(2013-01 - 2014-12)
Minería
- Cadena de Suministro Crítica: Aseguré el suministro oportuno de materiales e insumos de infraestructura pesada para proyectos de alta inversión minera, liderando mesas de negociación de alta complejidad técnica bajo estándares regulatorios corporativos.
- Estrategia Financiera: Generé ahorros del 15% en los procesos de compra y maximicé la liquidez financiera del proyecto al renegociar las condiciones comerciales y extender los plazos de pago de 30 a 120 días con proveedores críticos de la industria.
Supervisor de Compras / Jefe de Inventarios y Bodegas Corporativas - BANCO CORPBANCA
(2002-01 - 2012-12)
Banca y Servicios Financieros
- Excelencia Operacional: Diseñé e implementé el plan maestro de almacenamiento corporativo y reorganización de flujos logísticos, logrando el 1er lugar en la evaluación interna de gestión de servicio al cliente interno.
- Contratos Marco: Reduje un 20% los costos de adquisición durante el primer año mediante el desarrollo e implementación de convenios institucionales y contratos marco centralizados a nivel país.
- Liberación de Capital: Disminuí los niveles de sobreinventario en un 40% a través de la optimización del stock de seguridad y la automatización de los puntos de reorden, liberando un importante capital inmovilizado.
Jefe de Materiales y Logística - INGENIERÍA DE PROYECTOS IMPA
- Sincronicé la cadena interna aumentando un 90% la precisión del inventario mediante auditorías y eliminé cuellos de botella reduciendo un 60% el gasto en horas extras.
Encargado Adquisiciones / Jefe de Compras Nacionales - LABORATORIO CHILE
- Estructuré la matriz de compras estratégicas para materias primas e insumos farmacéuticos de alta criticidad. Establecí alianzas comerciales de largo plazo. Promovido por alto desempeño.
