Vilma Corvalan

Profesional Senior en Logística y Administración con 25 años de experiencia en Optimización de la Cadena de Suministro, Control de Inventarios, Reducción de Costos y Excelencia Operacional. Comprobada capacidad para generar ahorros significativo mediante gestión estratégica de presupuestos, optimización de activos operacionales y auditoría financiera. Liderazgo demostrado en dirección de equipos multidisciplinarios, toma de decisiones críticas bajo presión y resolución de contingencias logísticas.

Dominio experto de SAP ERP (módulos MM, SD, FI, TR) y Power BI.

Coordinadora de Flujos Internos y Administrativos - VIÑA SANTA RITA S.A.

(2021-12 - 2026-01)

Supervisión global de flujos logísticos internos, control físico-financiero de activos (pallets) y stock de producción. Administración centralizada de presupuestos operativos, compras de insumos y control de cuentas corrientes a nivel nacional. Auditoría interna de centros de costo y fiscalización de la Ley de Subcontratación.

• Reducción del presupuesto de reparación de pallets al 30% (Ahorro: $21 millones CLP)
• Reducción del presupuesto de compra de insumos reacondicionados al 50% (Ahorro: $73 millones CLP)
• Auditoría de imputaciones de centros de costo con 100% de precisión (Estados Financieros Limpios)

Coordinadora de Sucursales Regionales - VIÑA SANTA RITA S.A.

(2018-10 - 2021-10)

Liderazgo estratégico y estandarización de operaciones en 5 sucursales de distribución a nivel nacional. Dirección ejecutiva de Jefes de Operaciones, control presupuestario logístico por volumen ($/Lt) y gestión de talento.

• KPI de utilización de flota de camiones: mejora del 80% al 95% (Optimización por rutas)
• Costo de distribución por litro ($/Lt): reducción a $76/Lt (Descenso sustancial)

Jefe de Operaciones - DISTRIBUIDORA SANTA RITA LTDA.

(2010-08 - 2018-10)

Gestión integral de centros de distribución (bodegas, inventarios cíclicos, facturación masiva y última milla). Supervisión de créditos locales, cobranzas y evaluación de riesgo comercial.

• Implementación de "Pedido Perfecto": de 85% a un 98% de cumplimiento
• Reducción de notas de crédito comerciales: disminución del 9% al 5%
• Optimización de flujo de caja (cuentas por cobrar): reducción del 9% al 4% en morosidad
• Gestión integral del centro de distribución: reducción de mermas del 1,3% al 0,2%

Encargada de Productores y Cuentas Corrientes - AGRÍCOLA GARCÉS

(2009-01 - 2010-12)

Jefa de Administración, Tesorería y Crédito - VIÑA SANTA RITA

(2009-01 - 2009-12)

Cajera Administrativa Central - VIÑA SANTA RITA

(1998-01 - 2009-12)

Asistente Administrativa y RRHH - DISCOVER WINE / VIÑA MONTES

(1995-01 - 1998-12)

Encargada de Adquisiciones - INDUS ARROZ

(1994-01 - 1995-12)

Segundo Contador - INDESO - Asistencia Técnica Estatal

(1994-01 - 1994-12)

Técnico Superior en Auditoría - Mención Computación - Instituto de Massachusetts, Talca

Contador General - Instituto Comercial Santa Marta