品质班长48936

工作职责

1、分解车间级品质考核指标到各班组，制定车间指标考核机制促进品质考核指标达成; 2、主导推进车间质量问题改进提升，识别车间内过程中及后序重点质量问题推进现场分析整改，并对整改进度进行监控，对整改效果进行验证，确保质量趋势受控; 3、识别车间内重点影响产品品质的基础质量管理业务及现场操作执行项目，组织开展针对性监察管理活动，确保现场执行与标准要求的符合性; 4、组织编制、审核班组内作业指导书、作业文件并负责监督执行，确保标准作业执行符合率100%; 5、落实车间内计量工具的日常维护及送检，确保满足生产现场的正常使用; 6、落实实施车间现场人员变化点管理，确保人员变化工位品质受控; 7、落实车间内不合格品管理相关要求的实施，确保不合格品得到有效管控，避免非预期使用； 8、班组内日常工作与人员管理，确保日常工作的有效开展； 9、组织制定、修改并实施班组内各种培训计划(企业文化、技能训练、安全教育、多能工培养等)确保计划的有效开展，人员培养的有效性；