集团战略总监-A股上市公司

该职位来源于猎聘 工作职责： 1、全面主持战略运营部工作，作为公司战略管理、目标运营、组织绩效、流程管理全领域的总负责人。 2、统筹公司中长期战略规划的制定、解码、监控与动态调整；建立并运行组织绩效管理体系，推动年度经营计划与目标分解落地；组织识别经营痛点并推动改进闭环；构建流程制度及授权体系，提升组织运营效率，确保公司战略目标有效转化为经营成果。 3、主导制定公司中长期战略规划，赋能指导各部门进行战略制定； 4、统筹战略解码，明确战略解码的思路和方法，赋能指导各部门拆解战略目标； 5、主导建立战略监控与预警机制，定期评估战略执行效果，分析偏差原因，主导战略调整与迭代优化，协同解决战略运营层面重大难题； 6、根据内外部情况，及时主导动态修正公司中长期战略规划。 7、主导组织绩效体系顶层设计，明确设计优化的思路与策略； 8、审定公司年度经营计划和各部门年度组织目标、考核规则，确保绩效体系贴合公司战略； 9、监督组织绩效目标完成情况及结果应用，输出各部门组织绩效评价建议，推动绩效结果与薪酬、晋升、培训深度挂钩； 10、评估组织绩效体系运行成效，推动体系迭代，提升组织绩效水平。 11、统筹公司整体目标体系搭建，赋能指导业务部门将战略目标拆解为各部门、各层级可落地的年度、季度、月度目标； 12、建立目标运营跟踪机制，监督各部门目标达成进度，主导当前组织存在的核心问题与差距分析识别，推动经营问题的闭环解决，确保公司整体目标达成； 13、主导公司核心业务流程、管理流程的顶层设计与统筹规划，明确流程梳理的核心思路、方式方法等，确保满足业务发展； 14、审定流程管理相关制度和优化方案，监督流程执行情况，识别运行过程中的重大问题，提出改进建议，确保流程落地见效； 15、审定公司授权体系方案，明确各层级审批权限与决策边界，提升组织运营效率。 16、围绕公司战略制定部门目标与工作计划，合理分解任务、明确标准并确保工作方向清晰、目标可落地。 17、优化岗位设置与人员配置，明确职责分工、工作流程与协作机制，实现资源高效配置。 任职资格： 1、本科及以上学历；MBA或硕士，及以上优先，工商管理、企业管理、战略管理、经济学、金融学等相关专业。 2、10年以上大中型企业战略管理、运营管理、企业管理相关工作经验，其中至少3年战略运营/企管部门负责人或同等管理岗位经验；制造业经验优先； 3、具有组织公司级战略目标制定、分解、跟踪及迭代的完整闭环管理经验； 4、娴熟的战略规划与解码技能；绩效管理技能；目标运营管理技能；流程与制度优化技能； 5、深度理解业务逻辑，具备同业务高度的对话水平。 6、具备战略思维、逻辑思维、系统思维和学习能力；