战略BD

1.战略机会识别：根据公司在生物医药（或骨科医疗器械）领域的战略布局，战略研判生物医药（或骨科医疗器械）领域去前沿技术与市场趋势，评估并购、合作（License-in、License-out）或新市场进入机会，支撑公司生物医药（或者骨科与运动医学板块）的战略扩张与增长； 2.项目并购落实：推动生物医药（或骨科医疗器械）领域并购项目的全流程管理，含评估、尽调、交易、整合等环节； 3.合作项目落地：协调内外部资源（临床学科、法务、市场、研发等），推动合作项目从概念到商业化的全流程执行； 4.行业洞察与网络构建：持续跟踪全球生物医药（或骨科医疗器械）研发趋势、政策法规及市场动态，并积极搭建、维护合作伙伴（研究机构、学术机构、企业）网络。