电商采购成本经理（BOM拆解）

1，降本战略统筹（核心） 根据公司年度利润目标制定年度、季度降本指标，拆解到各品类； 2，成本深度拆解与核价 主导新品 BOM 全成本拆解，拆分原材料、加工费、包装、物流、税费、损耗、供应商毛利；建立标准成本数据库，精准识别报价水分，支撑大额商务谈判；定期复盘老产品成本，挖掘持续降价空间。 3，供应商战略管理（服务降本） 开发多梯队竞争供应商，淘汰高成本低效供方；建立供应商分级、年度议价、年度成本改善考核机制；推动供应商协同降本（模具共摊、批量让利、工艺改良）；管控物料断供与溢价风险。 4，跨部门协同降本 联动研发推行标准化、通用化物料，减少非标定制溢价；联动生产优化损耗、批量采购；联动财务核算节约金额、优化付款账期；输出月度降本达成报表、成本分析报告。 5，团队与流程管理 搭建采购成本团队，分配品类降本指标；完善询比价、成本审核、合同、供应商考核流程；建立采购廉政风控机制，杜绝利益输送。 6，风险管控 平衡降本与品质、交期；规避低价带来的客诉、返工、停工损失；核算全拥有成本 TCO，不单纯追求低价。 任职要求 1，本科及以上，供应链、机械、材料、财务相关专业；8 年以上制造业 / 电商玩具全链路采购成本经验，3 年以上采购管理经验； 2，硬性核心门槛：过往独立操盘完整年度降本项目，可提供真实数据（年降本金额、降本率 5%-15% 区间，能完整复盘项目全流程）； 精通 VAVE、TCO 总成本分析、BOM 成本拆解； 3，具备跨部门推动改革能力，能说服研发、生产配合标准化降本； 职业操守干净，无采购受贿、供应商纠纷等不良履历；能接受短期出差验厂； 4，加分项：玩具 / 塑胶 / 五金 / 包装行业经验、有战略供应商整合、国产化替代、大宗锁价实操经验。 核心岗位价值（老板最看重） 1. 不做记账型成本，做经营降本型成本 2. 从「产品工艺 + 物料 BOM + 采购供应链 + 流量投放 + 履约损耗」五维降本 3. 直接提升公司整体毛利率、净利润、杜绝隐形亏损 【薪酬福利-我们能提供给你】 1、上班时间：早上8:30-12:00 下午13:30-18:00，午休1.5小时，节假日正常休息; 2、高于行业平均水平的薪酬，薪资结构：底薪+绩效（10-15K）; 3、社保必备，超长带薪春节假期，公司团建活动不可或缺、每年4次的部门集体团建活动； 4、轻松氛围，仓库办公环境，环境舒适、温馨； 5、节假日福利（女神节、端午、中秋、圣诞等节假日有精美礼品或礼金）； 6、部门主题活动、员工生日会、入职周年会、优秀员工奖金等应有尽有； 7、每年多次晋升和加薪机会，只要你敢想，敢做，你就能拥有； 8、 年底丰厚奖金等你来拿！ 【晋升路径-关于你的发展】 专业岗发展（P岗）：专员（初级-中级-高级）——资深级——专家级 管理岗发展（M岗）：普通员工——部门组长——部门主管——部门经理——部门总监。 · 扁平的团队年轻，沟通融洽，你只负责努力，其他交给我们！ 公司高速发展期，晋升机会充足，欢迎独挡一面的你！ 【关于“我们”你可能想了解】 我们是一家致力于儿童益智玩具研发、生产、销售为一体的电商电商零售企业，已在益智玩具赛道深耕多年并拥有自己品牌的电商公司。目前所涉猎的业务板块包括天猫、抖音、拼多多、京东、唯品会、快手、小红书、国内外阿里巴巴、亚马逊等，目前玩具类目名行业前三，员工300人，营业额4亿。 我们希望打造一个土壤肥沃的平台，让我们的员工能得到成长，得到应得的回馈，并且有更高的发展空间；