HRBP（储备）

1、根据公司人力规划及项目实际需求，快速响应并协助进行内部组织结构优化，为业务部门提供强有力的人员供给及梯队搭建支持； 2、落地公司绩效考核与激励体系，协助总经理制定各岗位绩效指标、开展员工绩效面谈，推动绩效结果有效应用，激发团队积极性； 3、维护公司内部良好员工关系，关注公司关键人才的日常培养、发展与留存，及时收集并解决员工诉求，妥善处理项目内部劳动纠纷，排查项目用工风险，降低项目员工流失率； 4、负责组织氛围建设，定期组织员工文化活动，传递公司核心价值观，提升基层员工凝聚力和团队战斗力，助力提升团队工作效率； 5、推动集团人力资源制度在项目端落地，负责广场人力数据统计分析，保障人力工作合规高效，协同各模块及项目各业务线，提供专项人力支持。