HRBP主管（区域中台）

岗位职责： 1.梯队建设 诊断六大部门的主管及以上岗位与继任风险，绘制人才地图，输出并推动梯队建设规划落地；为明年门店扩张提前储备带队人才；为快速成长期的部门定制新人融入与90天成长机制，降低扩张期的人才流失。 2.绩效管理落地 协同业务负责人将部门目标拆解到岗位，确保核心指标层层对齐；推动绩效周期（目标设定—过程辅导—评估—结果应用）在六个部门真正跑起来，而非停留在打分；设计绩效结果与激励、晋升、汰换的联动机制，让高绩效者加速、低绩效者有明确的改进或退出 路径。 3.人效提升 追踪中台部门的人效指标，定期与业务复盘；在业务变化中及时给出组织与编制方案；识别组织冗余与流程堵点，推动组织形态、职责边界的优化与授权机制落地。 4.企业文化落地 把公司文化价值观翻译成可感知的行为标准，融入招聘、绩效、晋升的关键决策；针对外区人员做好团队温度管理：沟通、疏导、凝聚，守住「打硬仗」的士气；策划并落地贴合业务场景的文化活动与标杆案例传播，让文化在团队中「看得见、摸得着」。 5.日常组织保障 作为部门负责人的HR伙伴，提供组织诊断、人才决策支持与员工关系问题的专业处理；与COE、SSC紧密协同，确保集团HR政策在区域中台的适配与落地质量。 任职要求： 1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业优先； 2.3-5年以上人力资源工作经验，其中2年以上HRBP经验； 有过连锁零售、即时零售、物流配送、餐饮连锁或类似多门店/多网点业态的组织发展或HRBP支持经验； 3.数据敏感度高，在人效分析、组织发展、人才盘点中有执行经验或小单元的项目落地经营； 4.沟通力OK，能与部门级负责人平等对话，责任心强，不玻璃心，乐观、皮实