服装厂IE经理

核心：生产端成本核算、给销售提供报价，兼顾工艺与效率 1. 根据款式、工艺、面料、工时，核算生产成本，出具生产端报价给到销售。 2. 内部成本测算：拆解工序工时、人工、辅料、损耗，建立成本基准，管控成本偏差。 3. 工艺工时分析：测定标准工时，优化工序，持续降低生产成本。 4. 报价复盘：订单落地后对比实际成本与预估报价，分析差异，更新报价数据库。 5. 配合销售答疑：解释报价构成，评估新款、改款的成本变动。