IP项目经理

核心职责 统筹项目全生命周期，把控项目进度、成本、质量与风险，对接甲方客户，统筹内部团队，保证项目按时按质落地，达成客户满意度，维护客户关系。 主要工作内容 1. 前期对接与商务配合：深度对接甲方客户，挖掘项目需求、预算、工期、落地场地、IP主题要求等核心信息；参与项目提案、商务洽谈、合同拟定与签订，梳理项目核心诉求与验收标准。 2. 项目整体规划：制定项目总进度表，核定项目成本预算，严控各项支出，把控利润空间。 3. 团队统筹与管理：跟进设计、执行等各环节进度；协调设计、施工、供应商、甲方多方对接，解决工作分歧，保障信息同步。 4. 进度管控：全程把控设计稿审核、物料制作、现场施工、美陈搭建、快闪布置全流程。 5. 沟通与汇报：定期向甲方汇报项目进展，同步阶段性成果，及时反馈问题并给出解决方案；做好内部工作复盘，整理项目资料、验收单据、结算资料。 6. 收尾与结算：整理结算资料，跟进款项回收；总结项目优缺点，优化后续项目流程。