IT与数字化负责人

1、工作职责： 1) 制定公司整体数字化IT战略，统筹存量OA、ERP、PLM、CRM运维与迭代；在IT预算框架内平衡存量运维、各类新建数字化项目、AI创新投入，提升IT投入ROI。 2) 推进当前重点数字化项目： - 生产业务域：主导费控、MES生产制造、WMS仓储管理选型实施；完成新旧系统集成与主数据治理，打通PLM-BOM-MES-WMS-ERP-费控数据流，消除信息孤岛； - 办公协作域：主导企微、存量文档系统向飞书整体迁移，完成组织架构、权限、历史文档、审批流程迁移、灰度切换、旧系统下线，并与ERP/PLM/CRM/人事系统接口集成； - 人力职能域：负责人事HR系统选型/迭代，覆盖组织、考勤、绩效、招聘、人才档案；打通人事-飞书-ERP-财务费控，实现人员主数据统一。 3) 建立统一系统准入与集成规范，适用于现有重点项目及未来各类新增数字化项目；建立公司级主数据治理机制，定义物料、BOM、客户、人员核心主数据标准；建立ITSM运维服务体系，规范IT服务请求、变更、故障管理。 4) 对数字化项目供应商、软件厂商做全生命周期管理：选型评估、合同商务、实施交付、验收、后评估，定期复盘绩效。 5) 企业AI智能化改造：评估大模型/AI Agent方案（对标豆包工作Buddy、Claude Code），按POC-小规模-生产级分层推进；面向产研（研发 生产制造）、销售&项目服务、财务、人事全业务域，依托FDE功能驱动工程，用AI Agent改造现有业务流程。 6) AI治理：建立AI使用权限、输入输出管控机制，建立AI风险台账，区分公有大模型与企业私有数据边界；管控数据隔离、幻觉风险；推动AI能力嵌入现有业务系统工作流，杜绝花瓶Demo。 7) 信息安全与数据安全体系：搭建数据分级、访问控制、日志审计、漏洞管理体系；落实研发网与办公网网络边界隔离，保护硬件图纸、软件源代码核心知识产权；落实定期数据备份与灾备演练；满足ToG项目数据合规要求。 8) 搭建管理IT团队，平衡日常运维、各类数字化项目、AI试点、安全建设；编制管控IT年度预算；建立IT需求治理机制，开展需求评估与优先级排序。 2、任职要求： 1) 本科及以上，计算机、信息管理、软件工程、信息安全相关；8年以上信息化数字化经验，3年以上项目型交付智能硬件/装备制造行业CIO/信息总监同岗经验。 2) 完整操盘ERP、PLM、CRM、OA运维升级；具备MES、WMS、费控系统实施集成经验，熟悉硬件BOM、物料主数据治理；具备主数据治理、ITSM体系建设实操经验。 3) 主导过企微/文档系统向飞书完整迁移项目，含迁移、灰度切换、业务系统集成、旧系统下线。 4) 具备HR人事系统选型/迭代实施经验，实现人事与ERP、办公平台人员主数据打通。 5) 有企业级大模型/AI Agent POC或生产落地经验；不要求自研大模型，重点基于公有/基座大模型完成企业场景化改造与AI治理；AI实践至少覆盖产研、销售服务、财务、人事其中两个业务域；了解FDE优先。 6) 具备企业信息安全、数据安全体系建设经验，熟悉数据分级、权限管控、灾备、审计；了解研发-办公网络隔离、ToG合规要求优先。 7) 具备IT团队管理、供应商全生命周期管理、多项目并行管控、预算ROI与风险管控能力。