财务总监(J10867)

职责描述： 1. 战略规划：深度参与公司整体战略、年度经营目标与经营计划制定，主导财务端经营落地。建立并落地财务“概、预、核、决”管理机制，通过月度/季度经营分析会，对公司营收、成本、利润、库存、现金流进行全过程管控、复盘与纠偏，确保年度经营指标达成。 2. 全面预算与资源配置：持续优化公司全面预算管理体系，完成年度、季度、月度预算编制、拆解、执行监控与差异分析。统筹企业财务、人力、物资等各类资源的合理配置，通过预算复盘、考核闭环，反向优化业务策略，保障公司战略目标有序落地。 3. 成本管理：通过实施成本预测、成本计划、成本决策、成本核算、成本控制、成本分析及考核等管理活动推动各业务单元持续降本增效，以支持构建公司成本竞争优势。 4. 项目投资与效益管控：负责公司技改、设备投入、产能扩建、新项目投资的财务评审与价值研判。依托四算机制开展投资概算、预算、核算、决算全周期管理，完成投资效益测算、过程跟踪、风险把控与落地评价，保障公司投资价值最大化。 5. 产品定价管理：负责组织产品线制定定价规则、产品基价、定价流程及变更流程，并负责价格管理平台建设，确保价格具竞争力且保障公司利润目标达成。 6. 全盘核算、资金与融资管理：严格遵照会计准则及财税法规，统筹公司全盘账务核算、报表编制与信息披露，保障账务真实合规、数据精准。搭建资金管理体系，统筹资金计划、调度、风险与成本管控，优化资金周转效率，保障企业现金流安全稳定。维护金融机构合作关系，拓展多元化融资渠道，优化融资结构、降低融资成本。 7. 内控体系与资产安全管理：搭建并完善公司财务管理制度、业务流程及核决权限体系，监督业务流程、财务系统合规运行。定期组织存货、固定资产等全盘盘点与清查工作，杜绝资产流失、账实不符问题，全面保障企业资产安全、财务数据真实可靠。 8. 财务体系数字化建设：持续迭代财务制度与流程体系，精简冗余环节、明确节点权责，实现流程标准化、可追溯。搭建企业内部经营分析体系与管理报表平台，推动财务工作管理IT化、数据数字化、经营可视化，提升整体运营管理效率。 9. 团队建设与人才梯队管理：根据公司中长期发展规划，搭建财务部门组织架构，统筹人才规划、选拔、培养、考核与激励。搭建完善的财务人才梯队，打造高专业、高合规、高执行力的财务团队，支撑企业持续扩张发展。 10. 企业文化落地赋能：深度认同并践行公司企业文化，正向传导团队价值观，做好员工沟通、赋能与氛围建设，打造价值创造型团队，实现企业发展与员工成长双向共赢。 任职要求： 1. 本科及以上学历，会计学、财务管理、金融学等财经相关专业； 2. 8年以上制造业财务管理工作经验；3年以上中大型制造企业财务总监/财务负责人管理经验； 3. 精通管理会计，擅长成本管理、预算管理、内控管理，掌握绩效管理核心逻辑； 4. 具备极强的财务数据模型构建、分析、经营研判、风险防控能力，可通过数据挖掘业务问题并落地优化方案； 5. 熟悉国家财经法律法规，具备英文能力，熟悉国际/美国/墨西哥会计准则优先考虑； 6. 具备优秀的全局统筹、团队管理、跨部门沟通协调能力，适配制造业精细化管理节奏； 7. 战略思维清晰、逻辑严谨，抗压能力与落地执行力强； 8. 职业操守端正，廉洁自律，严守企业财务机密，责任心与大局观极强。